這是一本寫給-1到3歲產(chǎn)品經(jīng)理的書，作者叫蘇杰，在阿里擔(dān)任過產(chǎn)品經(jīng)理。講的是作者在擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理過程中的工作職責(zé)、工作范圍、工作流程、工作方法、工作素養(yǎng)以及思維方式等內(nèi)容。

建議帶著“怎樣才能做好一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理”的問題去讀，這本書是作者對(duì)做產(chǎn)品經(jīng)理工作期間的一次大總結(jié)，沒有多少非常系統(tǒng)的理論，干貨卻不少?？吹贸鰜恚髡吆芟矚g思考總結(jié)，每一章節(jié)就是一篇篇有質(zhì)量的博客，將日常工作搜集、匯總，總結(jié)、抽象、濃縮、結(jié)構(gòu)化、排版（這也是一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)出流程），就有了此書。

這本書買來閑看的，看得也慢，最后一部分產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)基本是雞湯了，很快地翻了翻?？赐旰笠曇伴_闊了一點(diǎn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)理解地更多了一點(diǎn)，有很大收獲。由于也在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，書里講的很多方法都在工作中有用到，也有很多新的東西給工作能帶來幫助。

技術(shù)屬于實(shí)現(xiàn)層，也是執(zhí)行層，了解業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的，但也僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)出來，卻不能實(shí)現(xiàn)得好。假如能更好地理解設(shè)計(jì)層，商業(yè)層，甚至戰(zhàn)略層，就能更好地更正確地考慮“怎么做”的問題，使程序更加健壯、穩(wěn)定、長(zhǎng)久，編寫更高質(zhì)量的代碼。就像眼前不再是一葉障目，這時(shí)看見的可能是一棵樹，或一個(gè)森林。

除了做事，最好能想想怎么更好地做，再想想為什么要做這件事。不是上面安排下來就去做，那跟機(jī)器沒什么兩樣，獨(dú)立思考很重要，否則沒有自由。

無論在哪一層，了解整體都不會(huì)帶來壞處，都會(huì)有好處，至少能夠更好地做好本職工作。一直認(rèn)為，實(shí)體如果隔離了關(guān)系，就沒有意義，也就不會(huì)有效率?？紤]問題，一定要系統(tǒng)化，整體化，結(jié)構(gòu)化。實(shí)體可以理解為細(xì)分的職業(yè)，關(guān)系可以理解為職業(yè)之間的關(guān)系。最了解整體的是最頂端的人——老板，他不一定每一層都精通，但一定得清楚這之間的關(guān)系。

書的內(nèi)容不再贅述，簡(jiǎn)單羅列下關(guān)鍵詞：敏捷開發(fā)，螺旋迭代，模板工具，規(guī)范制度，指標(biāo)量化，數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品與項(xiàng)目，少做與多做，選擇與決策，獨(dú)立思考，熱愛生活等。

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