001.認知

在17年之前我一直認為自己是具備領(lǐng)導(dǎo)能力的，但是在隨后的帶團隊中被生生打臉。原來我們的天賦異稟只是源于我的認知比別人多了一點點，但是遇到真正的問題的時候，如果領(lǐng)導(dǎo)能力不夠是會馬上凸顯出來的。

2.刻意練習(xí)

而刻意練習(xí)的意義恰恰在于每一個人都是可以通過學(xué)習(xí)來增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力的。佛說：人本俱足，這種俱足來自于我們的不斷學(xué)習(xí)和修煉。

003.執(zhí)行力

好的團隊執(zhí)行力體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力，在團隊工作中把前期工作做的更加細致，后期工作反而會更輕松?？梢越梃b日本的五步工作提文法，千萬不要認為你的員工都是你肚子里的蛔蟲（那么的懂你）。

004.驅(qū)動力

而領(lǐng)導(dǎo)力的核心一定不是用威壓，用權(quán)力去控制員工。更多的去激發(fā)員工的善意和創(chuàng)造力。領(lǐng)導(dǎo)更多的是需要營造氛圍。是管事理人，一定不是管人不理事。

005.凝聚力

一個好的團隊的領(lǐng)導(dǎo)不僅要有管理的能力，更需要掌握凝聚力。讓員工清晰團隊目標，讓團隊目標與員工綁定形成一致性，所有員工自愿積極參與。