向上看，向下看，向外看，向內(nèi)看

辦公室在機關(guān)運行中處于中樞地位，承擔(dān)著參謀助手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，服務(wù)保障等多重職能。辦公室主任作為科室的領(lǐng)頭人，其洞察力，預(yù)判力和執(zhí)行力直接影響著整個單位的工作質(zhì)量。面對瑣碎復(fù)雜的日常事務(wù)與急難險重的工作任務(wù)，辦公室主任必須練就向上看，向下看，向外看，向內(nèi)看這四雙眼，方能做到胸懷大局，眼中有事，行之有方，確保機關(guān)各項事業(yè)穩(wěn)健前行。

一、練就向上看的慧眼，精準(zhǔn)捕捉宏觀導(dǎo)向與決策意圖

向上看是辦公室主任的首要功課。這雙眼看的不是領(lǐng)導(dǎo)的個人喜好，而是發(fā)展的宏觀趨勢，上級的決策部署以及單位的戰(zhàn)略定位。

首先要看準(zhǔn)大局。體制內(nèi)工作講究步調(diào)一致，令行禁止。主任需要具備敏銳的領(lǐng)悟力，能夠從上級下發(fā)的文件，召開的會議中，迅速梳理出核心要求。這種向上看，要求我們將單位的工作置于更高層級的坐標(biāo)系中去審視，確保每一項計劃的制定，每一篇材料的起草都能緊跟形勢變化，做到不偏向，不走樣。如果缺乏這種宏觀視野，工作就會陷入頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的事務(wù)主義怪圈。

其次要看透意圖。在行政實踐中，決策意圖往往具有高度