看到數(shù)字七除了想到Lucky 7，我還想到《白雪公主和七個(gè)小矮人》以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，所以本文標(biāo)題要“義不容辭”地將它們拼在一起（是是是，老公跟我說(shuō)還有七龍珠，還說(shuō)集齊七顆就能進(jìn)階了），瞧瞧，我（們）的腦回路就是這么清奇。
相信很多人都聽說(shuō)過(guò)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書，但是能夠閱讀完并且付諸行動(dòng)的，卻不知道有多少，畢竟“道理我都懂，就是做不到”的人有那么多。
作者史蒂芬·柯維，被《時(shí)代周刊》稱為“人類潛能的導(dǎo)師”，他認(rèn)為高效能人士的共同特點(diǎn)就是他們所具有的相似的思維習(xí)慣。
今天分享前面三個(gè)。
積極主動(dòng)。
這里的積極主動(dòng)不光是我們?cè)谝庾R(shí)和行動(dòng)上積極主動(dòng)，還應(yīng)當(dāng)注意不被外在環(huán)境影響。
但是說(shuō)來(lái)慚愧，我就是超容易被環(huán)境影響的那種反面教材，比如下個(gè)雨啦，就感覺到很惆悵，看到窗臺(tái)的多肉突然蔫啦，我也萎靡不振，再有海賊王本周?？玻蔷透挥谜f(shuō)有多郁悶了。
作者在書中指出，一個(gè)人遇到的事情可以劃分成兩個(gè)范圍，一個(gè)是關(guān)切范圍，另一個(gè)是影響范圍。
關(guān)切范圍就是我們所關(guān)心的事，影響范圍則是我們能夠改變的事，但顯然我們所關(guān)心的事并不是我們一定能夠改變的事。
大部分人都是將目光聚集到關(guān)切范圍上，而影響范圍則越來(lái)越小，這就像是我們的視覺盲區(qū)，當(dāng)你盯著某樣?xùn)|西看的時(shí)候，你的視野范圍就會(huì)慢慢縮小。
而高效能人士則會(huì)把目光放在影響范圍上，與其悲天憫人，不如積極面對(duì)，盡量使我們力所能及的范圍與關(guān)心的范圍重合，這樣才符合高效能人事的“習(xí)慣”模式。
下雨天正好給炎熱的夏天降降溫；
多肉蔫了就去惡補(bǔ)養(yǎng)護(hù)知識(shí)；
海賊王?？瓕?duì)不起幫不到你了。
以終為始。
“有始有終”是我們常常聽到的，但是何為“”以終為始”？
它指我們?cè)诙ê媚繕?biāo)以后，就以終點(diǎn)為指向，時(shí)刻謹(jǐn)記著看看遠(yuǎn)處的終點(diǎn)，往后的行動(dòng)都以目標(biāo)為指導(dǎo)，先構(gòu)思，再行動(dòng)。
就像我們以前剛開始學(xué)習(xí)寫作一樣，老師會(huì)對(duì)我們說(shuō)，心里要有一個(gè)文章的框架，文章大致分為多少個(gè)部分，每個(gè)部分想要寫什么。雖然并不是所有的文章都需要框架，但中心思想一直在那，心有所感，賦情文字。
如果我們行動(dòng)時(shí)也能預(yù)先為自己設(shè)置好一個(gè)框架，那么一旦外界出現(xiàn)一些始料未及的障礙時(shí)，我們也能從容的應(yīng)對(duì)，而不是措手不及。
要事第一。
你說(shuō)自己遇到的事情很多，但無(wú)非只有四件：
我們可以簡(jiǎn)單地說(shuō)重要的事對(duì)我們而言，最有價(jià)值，那緊急的事，其實(shí)可能只是對(duì)他人有價(jià)值而已。
重要但不緊急的事就像是我們平時(shí)做規(guī)劃一樣，目標(biāo)有了可是還需要一段時(shí)間才能完成。往往在這段時(shí)間內(nèi)，我們的行動(dòng)就容易出現(xiàn)偏差，但事實(shí)上，重要但不緊急的這件事情，才是我們唯一需要關(guān)注的。規(guī)劃能力就像是一個(gè)人的管理能力，如果我們的管理能力強(qiáng)，做其他事情也不會(huì)差。
所以我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重要的事情擺在第一位，救火的事情如果可以，還是交給消防員吧。
個(gè)人管理有四個(gè)步驟，剛剛說(shuō)的消防員救火，這就是其中之一：確定角色，其余三個(gè)分別是選擇目標(biāo)、安排進(jìn)度，以及逐日調(diào)整。
比如我們想完成100天閱讀33本書的計(jì)劃，那么接下來(lái)這段時(shí)間我們要大致地計(jì)劃一下每天的閱讀量，先從簡(jiǎn)單的算術(shù)題開始：平均三天就需要完成一本書的閱讀，假如一本書有300頁(yè)，那每天需要閱讀100頁(yè)左右，但是這33本書會(huì)有難易度的不同、類型程度的不同所以閱讀起來(lái)時(shí)間會(huì)有差異。
如果全部都像《解憂雜貨店》一樣引人入勝，扣人心弦，我100天能夠讀100本；如果像《理想國(guó)》，這種類型的書，也許一本就需要花費(fèi)我十天的時(shí)間，因此，在這個(gè)過(guò)程中我們需要不斷的明確自己的目標(biāo)是什么，然后相應(yīng)地調(diào)整進(jìn)度，否則我們會(huì)在自己進(jìn)度緩慢的時(shí)候，心生焦慮反而影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
好比現(xiàn)在的我，有一種碼字碼到天荒地老的感覺，畢竟不能讓今天剛立下的flag輕易倒下，自己吹過(guò)的牛，哭著也要抓回來(lái)。
那~今天先掰到這里~
參考書目：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 [美] 史蒂芬·柯維
