今天又認(rèn)真精讀了時(shí)寒冰老師《全球視野下的投資機(jī)會(huì)》第一章。

讀下來最大的收獲，一句話就能概括：高盈利，本質(zhì)上來自趨勢(shì)。

而趨勢(shì)，主要是資本、資源和人口的流動(dòng)方向。順勢(shì)而為，才有機(jī)會(huì)獲得長(zhǎng)期收益。

但趨勢(shì)從來不是短期的，它可能是10年、20年，甚至更長(zhǎng)。

所以投資這件事，保持耐心很重要。

只有在正確的時(shí)間將錢放在正確的市場(chǎng)中才能賺錢。

什么是正確的市場(chǎng)？

選對(duì)品種或選對(duì)企業(yè)；選擇有生命力、有價(jià)值的領(lǐng)域和品種；升值空間大，可以隨時(shí)變現(xiàn)。

要看清當(dāng)下的趨勢(shì)，先要回顧一下過去200年的五次全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移。

每一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，都給世界經(jīng)濟(jì)帶來了巨變：

英國(guó)工業(yè)革命后，第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成就了美國(guó)；

冷戰(zhàn)時(shí)期，美國(guó)為了培養(yǎng)盟友，向日本和德國(guó)實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，使兩國(guó)成為新的“世界工廠”；

日本資源和市場(chǎng)有限，又將勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡和韓國(guó)，催生了"亞洲四小龍"；

亞洲四小龍同樣因?yàn)橘Y源不足、市場(chǎng)狹小，產(chǎn)業(yè)再次向外轉(zhuǎn)移。剛好趕上中國(guó)改革開放，讓中國(guó)成長(zhǎng)為新的全球制造業(yè)中心；

而現(xiàn)在，正在進(jìn)入第五次轉(zhuǎn)移。

中國(guó)在2003年后房地產(chǎn)成為支柱產(chǎn)業(yè)，資源和人才逐漸向地產(chǎn)傾斜，制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)被不斷削弱。

低端制造向東南亞、墨西哥外遷，而高端制造則在機(jī)器人、3D打印等技術(shù)推動(dòng)下，開始回流到美日歐等發(fā)達(dá)國(guó)家。

書中還詳細(xì)介紹了：高盈利的捷徑——緊抓稀缺性。

稀缺性是指在某個(gè)時(shí)間段里，需求穩(wěn)定甚至增長(zhǎng)，但供給沒法同步增長(zhǎng)，還找不到充分可替代的產(chǎn)品。

稀缺性主要分三類：地域稀缺性、技術(shù)稀缺性和不可再生資源稀缺性。

除此之外，在人心冷漠的時(shí)代，踏踏實(shí)實(shí)靠良心做事的"人文稀缺性"，長(zhǎng)期來看也一定會(huì)給堅(jiān)守者帶來好的回報(bào)。

對(duì)于普通人來說，要判斷趨勢(shì)，不需要看非常專業(yè)的數(shù)據(jù)，關(guān)注消費(fèi)、就業(yè)和人口這三個(gè)指標(biāo)就可以了。

人工智能時(shí)代才剛剛開啟，英偉達(dá)、微軟、谷歌這些龍頭企業(yè)已經(jīng)走在前面，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)持續(xù)幾十年。對(duì)投資者來說，最重要的就是陪伴行業(yè)龍頭慢慢前行，不離不棄。

讀完第一章，除了理解趨勢(shì)的，我覺得還需要時(shí)常提醒自己：

適時(shí)退出、拒絕虛榮心，回歸現(xiàn)實(shí)；去除情感因素，并學(xué)會(huì)在利益相關(guān)方的角度去思考問題 。

投資決策要基于邏輯主導(dǎo)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，建立多維、整體的空間思維，擺脫誤區(qū)和思維定式。