如果你做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)沒有成功,可能犯了以下的忌諱,趕緊看看!

依照內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的模式發(fā)展,有時候你可能會覺得效果不盡如人意,這很正常。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)對多數(shù)人來說都是-一種新的創(chuàng)業(yè)方式。長久以來,我們習(xí)慣了通過廣告推廣產(chǎn)品,如今我們要先通過內(nèi)容向用戶傳遞價值。

如果你正在遭遇內(nèi)容營銷的瓶頸,那么請認真閱讀本章內(nèi)容。你所遇到的問題可能出自以下原因:

1 內(nèi)容營銷過于自我。要創(chuàng)作能解決粉絲問題的內(nèi)容,而不是一直談?wù)撃愕漠a(chǎn)品和服務(wù)。如果可以的話,你應(yīng)該多談?wù)撆c粉絲相關(guān)的事情。

2 半途而廢。內(nèi)容營銷之所以會失敗,? 最大原因就在于你的放棄或三天打魚兩天曬網(wǎng)的舉動。要記住,你所傳達的內(nèi)容是對粉絲的一種承諾。書中案例的主人公之所以會成功,是因為他們從未中斷創(chuàng)作精彩的內(nèi)容。

3 辛勤工作卻沒有粉絲。除非你是要建立社群,否則對你而言,人們對內(nèi)容的分享或參與并無實際意義。很多公司最大的失誤就在于,沒有提前規(guī)劃如何利用內(nèi)容的創(chuàng)作和傳播來建立社群。

4 沒有自己的觀點。要在行業(yè)中占有一席之地,? 你就必須擁有自己獨特的視角和價值。人云亦云不僅枯燥乏味,而且沒什么效果。

5 沒有工作流程。關(guān)于這種錯誤,我?guī)缀跆焯炜梢钥吹?。比如,某個互動營銷類產(chǎn)品馬上要打廣告了,需要用到文章或白皮書,可總是在最后一刻人們才想起去制作,手忙腳亂且質(zhì)量不高。因此,你一定要在內(nèi)容的創(chuàng)作、重塑以及發(fā)布之前做好流程規(guī)劃。

6 行動號召在哪里?每個內(nèi)容都應(yīng)該鼓勵和號召粉絲做出你所期待的行為。如果對每個內(nèi)容都問一句“為什么要做?”答案就是,為了號召粉絲們采取行動。沒有行動召的內(nèi)容,是沒有任何意義的。

7 渠道儲備缺失。你是否因為關(guān)注了某一渠道而忽略了其他渠道?事實上,在發(fā)展初期,我們需要一個核心渠道如個人網(wǎng)站等,但是在拓展規(guī)模的過程中,如果不能充分利用多元化渠道,就會失去內(nèi)容營銷的真正力量。在這里,? 我們可以參照媒體公司的運作方式,所有大型媒體公司都采用了三足鼎立的模式一-網(wǎng)絡(luò)渠道、 紙質(zhì)刊物以及見面活動。

8 忽略員工。員工技能是被利用得最不充分的內(nèi)容營銷資產(chǎn)。記住,是你的員工賦予了品牌生命,要發(fā)揮他們在創(chuàng)作和傳播過程中的作用。起步時,選用5%的員工加入內(nèi)容營銷,取得成功案例后,再展示并拓展到其他員工。?

提示:不要強迫你的員工做他們不愿意做的事情。盡你所能地從員工中收集原始內(nèi)容。

9 專業(yè)編輯。編輯也是內(nèi)容營銷中被低估的一部分。有時候,作為創(chuàng)業(yè)者的我們并不理解為什么內(nèi)容的某一部分會大受歡迎,所以我們需要 專業(yè)編輯的指導(dǎo)和建議。要么培養(yǎng)一個,要么就雇一個。?

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