今天去和朋友吃飯，聊天聊到了彼此的領導，我說我領導從來不管我，作為直系下屬的我和她每天的交流不會超過50個字，自己試圖改變這種情景，但每次都會出錯，不是說話好像沒有腦子，就是暴露業(yè)務水平不行的那種，后來實在是傷了，想著不說話就不說話吧，她能忍受我到什么時候，我什么時候收拾鋪蓋卷跑路就好了，這關系維持的我是深感疲憊。。。

而我朋友和我吐槽的是，自己的上級好像公司的女主人，為了公司不斷壓榨下屬，為了公司甚至能要求賣不動的商品，讓品牌方抄底。所以這次碎碎念也是去分享下為什么會有人能夠為公司付出極大的經(jīng)歷和耐心，甚至于在一家公司呆了20多年還可以保持熱情

在網(wǎng)上有一個話題很有一次，說“為什么領導上班總是充滿精力，而自己卻像要了半條命一樣”，其中的高贊回答是“因為領導通過完成一個個目標，在中間獲得了很大的能量，而員工作為執(zhí)行層，功勞并不屬于己身，帶著疲憊干完一件接著一件的事，越來越無法獲得成就感，每天入眼都是無盡的工作，自然不會有沖勁”，我覺得這個說的很對，普通人工作是打工，完成任務就已經(jīng)耗費了大量的精力，而作為只管的理事，不能評估工作的真正價值，滿腦子都是如何讓下屬做出自己只看過幾次的高級感，沒人看的ppt改10幾遍，最后互相覺得對方有問題

所以，領導能夠壓榨員工，從自身來講可能來源于認知不足，無法正確評估事項能力， 以及員工個人情況。他們從沒有，或者極少有與員工交流私事的情況。不過他們卻是極度的擁有契約精神，在取得公司給與的報酬后，可以放棄自己的很多私事，而且能夠和公司站在同一戰(zhàn)線，甚至于做出過去的自己無法接受的事。論誰對誰錯都沒有辦法說清，只能用站隊不同來解釋

其實能夠理解為公司奉獻一生人的信念，也的確是應該去朝向的事