昨天工作上有了一些反思，就是突然意識到，自己不管帶不帶那個帽子，都是要經(jīng)過一番溝通

這個溝通，“讓別人更了解我做什么” 對于我的工作性質來說，是一個永久的斗爭。因為沒有人會百分之百的明確知道，我做什么，能力在那里。

剛開始在這家公司的時候，是overqualified的情況下入職的。我頭頂?shù)膖itle跟實際工作性質不同。所以我一直在苦惱著沒有那頂適合我的“hat”。一直在拼命的證明“這個我可以做”，“那個我一個人就行”， “我不需要support”，“你要相信我的能力”， 雖然光說不管用， 但要做，也需要時間看到效果，但我有等不到那個時間再來說我的overqualification. 所以，基本上是很不厭煩的一邊喊，一邊做過來的。心想，要是我有這個我應得“帽子”我又何必這么累，真的太惱火了。

這樣，快1年過去了，這個“hat”我也慢慢得到了，但是另外一個問題又出來了，有時候，大家對我的工作有誤解，跟我不相干的事情來詢問我。。。我又惱火了，這事兒不是我管，找我來干嘛，你們怎么老是搞不清我干嘛的。。。然后有時候有點情緒了。。。

但，昨天突然意識到，這不是雙標么。不管大家覺得這事情我做的來，或做不來，因為工作性質的問題，他人都無法十分確定的了解，那我，又何必惱火，這也不怪他們

而且，溝通不應該是我工作的一部分么。我需要知道如何不惱火的管理他的誤解，并且耐心的解釋，引導。 如果別人什么都知道，我這地方也根本不需要我了。讓別人理解并接受一些自己不曾了解的東西，應該是我必然職責啊。。。我怎么才意識到