6、權威偏誤

經?？梢宰C明，權威也會出錯。出錯是人類的通病，但重要的是，面對權威我們會將獨立思考能力調低一級。面對專家意見時我們往往比面對其他意見粗心許多。我們經常也會服從權威，哪怕是在理性或道德上毫無意義的地方。

建議：不管什么時候遇到一位專家，請設法向他挑戰(zhàn)。你對權威的批判性越強，你就越自由，就越相信自己有更多的能力。

我的想法：當我們對權威的某一領域表示景仰時，對權威所不熟知的其他領域是否也會有推崇之意。挑戰(zhàn)權威，并不意味著一味反對，對權威的觀點加以思考，形成自己的判斷。

7、在好轉之前必先惡化的陷阱

專業(yè)人士如果建議你這件事會先變壞，然后才會變好，你需要提高警惕。

那些一竅不通或對事情沒有把握的專業(yè)人員經常使用這一花招。如果情況繼續(xù)走下坡路，就證明了他的預言的正確性。如果情況意外地回升了，客戶開心，專業(yè)人員將好轉歸功于他的能力?？偠灾际菍Φ?。

可能確實會出現這樣的情況：事業(yè)的轉換需要時間，企業(yè)的重組需要時間。但所有這些情況，人們很快就能看到措施是否有效。里程碑是明確的。請望向里程碑，而不是望著天空。

8、司機的知識

司機是指那些裝得好像他們知道的人。他們模仿別人，高談闊論。

請不要信任司機的知識。請你不要將公司新聞發(fā)言人、愛出風頭的人、新聞播音員、嘮叨鬼、花言巧語者、愛說閑話的人與一個真正有知識的人搞混。

真正有知識的人知道他們知道什么，也知道他們不知道什么。這類人一旦來到他的“能力范圍”之外，他要么什么也不說，要么說“我不知道”。

查理·芒格的建議：你必須找出自己的才能在哪里。我?guī)缀蹩梢韵蚰惚ＷC，如果你必須在你的能力范圍之外碰運氣，你的職業(yè)生涯將會非常糟糕。

9、結果偏誤

我們傾向于以結果判斷決定——而不是當時作決定的過程。

結論：請你切勿以結果判斷決定。結果差并不一定意味著當時所做的決定不對，反之亦然。你最好仔細研究一下這樣做決定的原因，而不是吐槽一個被證明是錯誤的決定，或者為一個也許是純屬偶然地獲得成功的決定感到慶幸。

結果差并不表示當時所作的決定就差，結果好也不一定是決定好，事情往往都不是單一因素的影響。

10、稟賦效應

我們感覺我們擁有的東西比我們沒有擁有的更有價值。

你愿意花多少錢從黃牛手上買一張演唱會的門票，你又愿意花多少錢將自己喜歡的演唱會門票賣出去？

你應聘一份工作卻沒有成功，你會很失望。如果你知道，你一直堅持到最終環(huán)節(jié)，然后被拒絕，你的失望還要大得多——這是沒有道理的。因為你要么成功，要么失敗，其他的一切都無關緊要。

結論：請不要死抱著某種東西不放，請將你擁有的視作“宇宙”臨時留給你的某種東西。要知道擁有的一切隨時又會被拿走。