信息科技的飛速發(fā)展,人們獲取信息越來越便捷,甚至可以說已經(jīng)是信息透明化的時代了,這都?xì)w功于互聯(lián)網(wǎng)科技,有了互聯(lián)網(wǎng),信息不再依賴報(bào)紙雜志,也很少有人能賺到信息差的錢了。
這時候很多人會變得迷茫,困惑,有人問,在數(shù)據(jù)化、信息透明化和知識貶值的時代,要如何謀出路和賺取財(cái)富呢?
數(shù)據(jù)化意味著越來越精準(zhǔn)化,通過數(shù)據(jù)分析,市場動態(tài)和消費(fèi)訴求可以很直觀也很準(zhǔn)確的呈現(xiàn)出來,商機(jī)不再靠信息差和產(chǎn)品稀缺,三十年河?xùn)|三十年河西,以前是人找貨,現(xiàn)在是貨找人,場變了,以前的方法也就行不通了,誰最快速找到適應(yīng)新場的工具和方法,誰就是新局勢下的贏家,你能不能創(chuàng)造財(cái)富,就看你的能力是否緊跟形勢發(fā)揮。
新的形勢到底是什么情形?可能仁者見仁智者見智,不管你的認(rèn)知到什么程度,都要在自己的認(rèn)知范疇盡可能的多做分析,多思考,才有可能找到方法。
我是健康管理師,營養(yǎng)師,從事大健康行業(yè)7年,一步步從圈外小白走進(jìn)圈內(nèi),從最初的接近產(chǎn)品和消費(fèi)者到上游廠家和品牌制造,我從簡單的服務(wù)于終端消費(fèi)者,慢慢的熟悉整個健康產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作,甚至對整個大健康行業(yè)的形勢也有了了解。也算是已經(jīng)完全入行整個大健康產(chǎn)業(yè)??墒牵搅私庠接袎浩雀?,越覺得在萬人過獨(dú)木橋,內(nèi)卷,競爭和行業(yè)瓶頸的形勢,讓我越來越迷茫,因?yàn)樽咴诹巳峭乐腥说穆飞?,這些行內(nèi)人各有各的神通,相比較之下自己完全就是門外漢,沒有非常突出的可以角逐的優(yōu)勢。產(chǎn)品知識很專業(yè)的人在做研發(fā),市場營銷很牛逼的人快速讓品牌出圈,為企業(yè)在市場謀得一席之地,很優(yōu)秀的銷售非常熟悉用戶的需求和競品的動態(tài),市場敏銳度很高,很優(yōu)秀的培訓(xùn)講師做的PPT很nice,風(fēng)格多變,能夠承接大型會議演講并動輒幾十萬的會場收益。這個行業(yè)每個領(lǐng)域都有牛人,這么一比較,自己不過是牛身上的一根毛,平平無奇。
我很清楚為什么我會是這樣的境遇,因?yàn)槲叶忌婕坝侄疾煌怀?,我沒有那么多時間同時在各個領(lǐng)域發(fā)揮極致并且不是每個領(lǐng)域我都有天分能做的很好。那么我面臨的更多不是努力,而是取舍。
懂得取舍的才是智者,只留核心競爭力,輕裝上陣,才會健步如飛,才有快刀斬亂麻的神速,發(fā)揮和重點(diǎn)培養(yǎng)核心競爭力。
宏觀上來講了解社會現(xiàn)狀也很關(guān)鍵,數(shù)據(jù)化能提供很多參考。
總的來講,就是了解社會大環(huán)境,明確自己站在什么位置,接下來應(yīng)該朝哪個方向走。
這三個問題我都還不明白。一直混混沌沌找方向,焦慮和困惑是因?yàn)椴磺宄约赫驹谀睦铮艘徊绞菓已逻€是往前一步是深淵都還沒搞明白。
