? ? ? ? ?企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢既不是來自資本實力、發(fā)展戰(zhàn)略，也不是來自技術(shù)，而是來自它的團隊，因為一個優(yōu)秀團隊是非常強大而極其難得的。

? ? ? ? 如果你能讓組織成員的所有成員齊心協(xié)力，那么你就可以在任何時候、任何市場情況下、任何行業(yè)中馳騁，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。相信企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們都深有感觸，最難的是使團隊所有成員齊心協(xié)力。

? ? ? ? ?尤其是核心領(lǐng)導(dǎo)團隊的齊心協(xié)力非常重要。影響團隊協(xié)作有五大障礙，今天重點分享第一個障礙--缺乏信任。

? ? ? ? ? ? 信任是真正意義上團隊協(xié)作的基礎(chǔ)，所以第一個問題是團隊成員間不能相互理解、以誠相待。聽起來有點多愁善感，但這不是小事，而是建立一個團隊至關(guān)重要的條件，也是最難做到的。

? ? ? ? ? ? 優(yōu)秀團隊中的成員絕不會相互防備，他們不會相互掩飾自己的缺點、勇于承認錯誤和不足、敢于發(fā)表意見，不必擔(dān)心遭到打擊報復(fù)。

? ? ? ? ?如何判斷呢？其實可以從開會的狀態(tài)判斷。 ? 如果這支隊伍在會議上或其他交流中缺乏必要的爭論，這就說明大家缺乏信任。除非大家都已經(jīng)站在同一條戰(zhàn)線上，向著同一個目標(biāo)一步一個腳印地走下去，其中沒有任何混亂的話，我們就會認為缺乏爭論是好事。

? ? ? ? ?任何高效的團隊中都存在著深層的辯論，即使最團結(jié)的團隊也存在很多爭論。回顧過去在百度帶銷售團隊時，每天早中晚三會，尤其是晚會非常重要。看到這些再回顧過去，會發(fā)現(xiàn)確實在一個和諧有戰(zhàn)斗力的團隊開會大家都是深層辯論討論后達成一致。而沒有任何討論時，這個團隊會議上看上去一團和氣，但是卻沒有戰(zhàn)斗力，是因為團隊成員之間缺乏相互信任，相互戒備。

? ? ? ? ? 如何解決信任問題？團隊協(xié)作是由建立信任開始的，唯一方法就是消除戒備心。

? ? ? ? ?關(guān)于如何解決信任、消除戒備心呢，你是如何做到的？

? ? ? ? ?歡迎給我留言分享你的成功經(jīng)驗和方法。

? ? ? ? ?而在領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程中，將會通過玩沙盤游戲和體驗，讓我們每個人自己感悟。

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