春節(jié)期間的一些銷售管理思考

春節(jié)的好處,對(duì)于我來說,莫過于能夠睡大覺了!好久沒有睡的這么爽了,這幾天基本都是睡到自然醒!

睡夠了,腦子就清晰了,開始有序思考問題。開始思考如何把業(yè)績(jī)做上去,持續(xù)的做!

當(dāng)然,也還有把整個(gè)營(yíng)銷體系的建設(shè)。如何搭建好水渠,架設(shè)好范疇,讓里面的內(nèi)容也就是水,自動(dòng)的流動(dòng)起來,這個(gè)成為我思考最多的問題。

同時(shí),我也有焦慮。我們的品牌,我們的產(chǎn)品穩(wěn)定性,我們的項(xiàng)目管理,我們領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)行業(yè)的Know how,還有我們中層干部的(非領(lǐng)導(dǎo)層)領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。還有我們是不是因?yàn)槎虝旱臉I(yè)績(jī)帶來的沾沾自喜!還有我們將來的方向,我們走向何方?如何走?如何走的更好?

暫時(shí)沒有方法和結(jié)論!先拋磚引玉,做為一個(gè)標(biāo)記點(diǎn)!先寫幾個(gè)要努力的維度,至于如何做,待完善!

1、品牌建設(shè)

2、過程管理

3、流程化

4、知識(shí)體系

5、培訓(xùn)體系

6、復(fù)盤

7、參照系

先這么地吧,先在這里刻個(gè)舟,劍逐步的求!

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