卓有成效的管理者(二)發(fā)揮他人特長

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? ? ? ?為了不浪費人才,我們應該發(fā)揮人才的長處,同時設(shè)法打造一個團隊互相彌補彼此的短處。

? ? ? ?為什么要這樣做呢?因為全面發(fā)展的人才很難得,同時薪資等要求也會很高,那么從招聘、投資的角度來說,我們最好去挖掘那些被低估的人才,發(fā)揮他們的長處,得到超出投資的回報、彼此雙贏。

? ? ? ? 例如:一個木桶盛水的高度,不取決于最長的那一根,而是絕對無法超過其最短木板的長度,也就是說,我們要設(shè)法增長那塊兒最短的木板。

? ? ?根據(jù)短板理論和與之相對的長板理論,作為個人要發(fā)揮自己的長處、作為公司要懂得發(fā)揮員工的長處,要搭建能夠幫助彼此各施所長的團隊。這樣就能卓有成效。

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