????????今天是3月6日距離開始踐行的12月9日差3天就是一個(gè)月了,這一個(gè)月的踐行讓我經(jīng)歷了很多,也懂得了很多.

????????很感激我們小組的組員們能讓我當(dāng)我們組的小組長,擁有這個(gè)歷練的機(jī)會(huì),因?yàn)榉N種因素,我們的車隊(duì)從本來的10人變?yōu)榱?人,真的很讓人唏噓.說真的,我雖然一直自以為是個(gè)邏輯性思維的貫徹著,但是我卻又是一個(gè)感性的人.在我接過組長位置的那一刻,我努力的試著去讓全組10個(gè)人都能堅(jiān)持下來,但是我失敗了.隨后,也有了一段掙扎,一段自暴自棄,說真的在有一段時(shí)間里,真的不想管了,只想做好自己的那一份就得了.

? ? ? ? 不過轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了,這里真的很感謝我們組的*彬,在我瀕臨放棄的時(shí)候,她站了出來,重新組建了我們的小組,制定了規(guī)則,這個(gè)時(shí)候我擦明白了我的錯(cuò)誤:我太寬容了,正常來說一個(gè)小組應(yīng)該有很多種職責(zé),而組長其實(shí)應(yīng)該是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌的人的,但是因?yàn)槟昵暗脑?我知道大家很忙,而自己相對來說比較閑,所以我?guī)缀醢鼣埩巳柯氊?zé),也導(dǎo)致了大家沒有參與感,然后呢,我沒有真正的制定一個(gè)規(guī)則,導(dǎo)致整個(gè)小組沒有一個(gè)明確的目標(biāo),因此大家的積極性變低,而另一面呢,我設(shè)置的底線過低,只有一個(gè)打卡,也許因?yàn)樗龅奶?所以大家的參與感進(jìn)一步的喪失.

? ? ? ? 而在小組規(guī)則改變后,我們重新制定了目標(biāo)龍虎榜,當(dāng)時(shí)我們是榜上倒數(shù),要達(dá)到前幾可以說是個(gè)艱難的目標(biāo),但我們制定了,然后是細(xì)節(jié),要求每個(gè)人,每天打卡做作業(yè),就這樣第一周,我們拿到了進(jìn)步獎(jiǎng),在之后我們再接再厲,進(jìn)行了作業(yè)方面的,專門探討,以拿到優(yōu)秀作業(yè),并且也取得成績,我們拿到了季軍.

? ? ? ? 這些事情給了我一些啟發(fā):

一、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要明確職責(zé),并且分工明確

二、給自己(團(tuán)隊(duì))設(shè)置一個(gè)長遠(yuǎn)的、并不簡單的目標(biāo),過于簡單會(huì)讓你沒有干勁并忽視它

三、規(guī)則很重要,一個(gè)好的規(guī)則可以讓你做的更好

四、長痛不如短痛、當(dāng)一切不能挽回,那就試著去挽回一切中的一部分