23歲破產，30歲成為千萬富翁。實現財務自由后，成為積極的天使投資人，去幫助更多創(chuàng)業(yè)者實現成功。從一無所有到成為富商，這樣的經歷似乎只存在于頭條新聞，佩雷爾就是萬千創(chuàng)業(yè)者中崛起的一個，在分享自己人生成功的經驗中，寫了一本非常個性化且令人信服的書。
這是一本關于如何創(chuàng)業(yè)、如何有效地執(zhí)行以及如何掌握韌性的重要指南，也是一本通俗易懂的，充滿力量并帶有強烈個人色彩的敘事作品。每個人都在成長當中，都在追求更美好的生活當中，然而，在這個過程中，每個人都會遇到最大的絆腳石---懶惰。
為什么有些人的偉大夢想從未離開過他們的車庫、電腦或廚房料理臺，而另一些人的夢想卻可以放飛? 為什么那些富有激情的人，最終大多沒能將激情轉化為成功? 為什么一些人列下所有要做的事項清單，卻從未在實現目標的路上前進一步?為什么有些人雖然在發(fā)生危機時堅守陣地，但最終還是失敗了? 為什么有些人竭盡所能，但最終只是孤軍奮戰(zhàn)，無法與他人良好共事?為什么還有一些人雖能與他人共事，但成效不佳?
答案就是：這些人還不曾掌握或者擁有執(zhí)行力。據《哈佛商業(yè)評論的數據》顯示，2020年實現在自己2019年設立目標的的人數僅為11%，而哈佛大學商學院據可以證實和支持這一觀點。哈佛大學商學院的羅伯特~卡普 蘭tRobertKaplan)教授和他的同事戴維.諾頓(David Norton）指出、商業(yè)戰(zhàn)略失敗的原因90%都是執(zhí)行力太差。
執(zhí)行力的五大特質就像大自然的五種力量，太陽是愿景，水是激情，火是行動，大地是韌性，風是人際關系，他們是美好而和諧共處的，同時也潛伏著各種危險。漫無目的的行動不會有結果，終日的忙碌不過是在打亂仗，游移的目標不會讓你得到寬慰，只會讓你更加痛苦。由此可見，執(zhí)行力是人在實現夢想獲得成長過程中必備的技能。
《執(zhí)行力特質》一書中，告訴我們：執(zhí)行力的養(yǎng)成并不難，執(zhí)行力是一種可以習得的技能。通過掌握執(zhí)行力，你可以改變自己的人生軌跡。
在書中，佩雷爾提出了五個執(zhí)行力特質：愿景、激情、行動、韌性、人際關系，指南針和北極星，指引你走向目的地;激情聯(lián)結愿景和目標，讓你樂于受苦付出;行動讓你拋開害怕和恐懼，一步一 步地靠近目標; 韌性讓你可以接受不確定性，并戰(zhàn)勝那些不可避免的困難與障礙;而健康的、鼓舞人心的、互相幫助的人際關系，不只是成功執(zhí)行的基石，也是幸福生活的基石。
01 尋找你的北極星---愿景
迷失在仙境中的愛麗絲，她問柴郡貓：“請你告訴我。我應該走哪條路呢？”貓問她：“那要看你想去哪里?！?愛麗絲回答說：“我去哪里都無所謂。”貓說：“那你也就無所謂走哪條路了?！?/p>
你想去哪里？你的人生愿景是什么？你是愛麗絲還是柴郡貓？佩雷爾一直憧憬著想要的生活并想讓這一切快速實現，從學生時代的滿足當下式----掙錢買想要的東西。到破產后獲得財務自由再到創(chuàng)辦互聯(lián)網公司都是在不斷改變遠景，不斷重復思考想要什么的過程。愿景處在不斷成長的過程、變化和進化中。但無論如何，遠景都應該清晰明了，這樣，根據你的愿景，你才可以看見應該設定的目標和需要采取的行動。愿景賦予這些行動以目的和意義。
擁有愿景的人知道自己將去何方。成功的路徑是彎曲向前的，而愿景就是你的北極星，指引你走向目的地。更準確地說，愿景讓成功變得可視化，讓你清楚地看到成功后的景象。沒有愿景，你就不知道目標如何設定，更不知道應該采取怎樣的行動。我們要對自己的愿景負責，要清晰地知道自己想要什么，追隨自己的“北極星”。但是我們也要注意：是你的愿景而不是別人的，你不能或愛別人的夢想中，你需要提純你的愿景：清晰明確、意義充分、自我一致。也就是說，你的愿景必須是可見的，可感知的，可行的，你必須能夠向其他人清晰的描述你的愿景，你的愿景必須是你的。
在愿景這一章節(jié)中，給我印象最深的一處是，愿景優(yōu)先----決定時間管理優(yōu)先次序的關鍵，不是事情的緊急程度，而是事情的重要程度。不要只想象愿景，更是要寫下來。容易讓人分心的事情無處不在，比如各種最后期限、各種會議、各種維持的關系、各種要滅的火，還有需要你花時間管理的員工，需要你照廁體家人和朋友。如何讓所有事情都保持在正軌上，并忠于你的愿景?各種事情圍繞著你不停地旋轉，你怎么確保自己免被干擾呢?
可采用兩個步驟:
1.在每天可以看到的地方寫下你的愿景。
2.用它來提醒你每天應該如何安排時間。
最后這里有五個不在愿景中覓食的小竅門：
1 不要在思考中迷失
2 懂得時機就是一切
3認識到創(chuàng)意本身并不值錢
4 確定你的愿景真的是一門生意5 把反饋當成禮物
02 1個有激情的人遠勝過40個只是感興趣的人---激情
激情是不可抗拒的?！凹で椤? passion )的詞根源于拉丁語，意為承受痛苦或忍受磨難，與“激情”在現代英語中的含義并不相同。激情是痛苦的另-一種表達。我們不可能在100%的時間里，一直擁有100%的激情。或許有幾天，我們的激情比其他日子更強烈。但我們至少努力爭取在100%的時間里，保持80%的激情。用數字來形容激情似乎很奇怪，但這樣做是為了給我們的生活設定一一個底線。所以激情的起點不一定是你熱愛的事物，但一定是你甘愿為之受苦的事物。
為什么激情對成功至關重要？
1 激情驅動自信
2 激情激發(fā)動力
3 激情影響學習力
4激情保持能量級
5激情鼓舞他人
那么我們怎么去培養(yǎng)激情呢？在本書中提到了這樣一個方法：優(yōu)先激情要將愿景優(yōu)先排到任務清單的首位。你的激情也應如此。每天都有100件事發(fā)生在你身上，你需要不斷把激情和愿景重新排到首位。你需要優(yōu)先分配時間和精力來培養(yǎng)激情。這意味著你要對喜歡的事情說“是”.對不喜歡的事情說“不”。但有時，這也意味著你要對喜歡的事情說“不”，這樣你才可以優(yōu)先照顧激情。不管怎樣，都會有取舍。說“不”從來都不容易，這就是為什么為愿景優(yōu)先分配激情和時間會如此困難。永遠都不會有足夠的時間同時去做你想做的事和需要做的事。你要做好心理準備，可能會因為拒絕朋友的生日聚會、聚餐的邀請而讓他們失望。你生活的各個方面都是如此!對我佩雷爾來說，當完成工作時，她的家庭就是她的首選。這就是說，她會跳過和朋友一起度過的快樂時光，這樣就可以和丈夫、孩子們共進晚餐，享受一晚的家庭生活。
03 不要把忙碌誤以為是行動
你要前往的是否是你仍然想要去的地方？你的行動是否有助于你實現愿景？我們在行動之前都要仔細考慮這樣的兩個問題。要知道，沒有愿景的行動，只剩下忙碌，沒有激情的行動，只剩下疲憊。以行動為導向的人總是知道如何邁出第一步(通常也被視為最大的挑戰(zhàn))以及接下來的每步。 他們不會猶豫不前，只停留在分析階段。他們清楚地知道:每次行動都會讓他們離最終目標更進一步。 采取安全的做法和等待所有數據出來再做判斷，行動起來會很簡單。但當你想得太遠時，根本無法保持專注力。當然，采取行動并不意味著戰(zhàn)略計劃就不重要。所有的分析、計劃都只是估算，都只是模擬。你并不知道此刻開始行動后，下一刻每個行動派都知道要抓緊時間讓事情的發(fā)生成為可能。他們也許會害怕，會感到恐懼，但他們把這些拋到一邊，堅持行動!我在夏威夷開第一家卻步。正視這些害怕，繼續(xù)向前!記住:沒有愿景的行動就是在瞎折騰，重要的是搞清楚什么是前進，什么是瞎忙。
在時間和資源都有限時，你必須非常小心地將兩者加以區(qū)分。你要有選擇地投入時間和資源，而不要像寵物籠里的倉鼠那樣周而復始地轉著同樣的圈。在這一章的學習中，我們可以得到以下幾種提高執(zhí)行力的方法：
1、不要等待，將恐懼拋到一邊，相信自己的直覺。
2、不要考慮必須從小規(guī)模或大規(guī)模起步，人們總要從某種狀態(tài)開始。
3、不要等待萬事俱備，條件和時機永遠不會完美，要在這之前，不斷進步。
4、遵循40~70法則：人們陷入恐懼和懷疑往往是因為把注意力放在對確定性的尋求上。如才能補救?科林.鮑威爾( Colin Powell)將軍提出了的“40 ~ 70法則，這條法則的精髓就是:收集40% ~ 70%可用的資料和數據，然后憑直覺去做。不要等到你有足夠的資料，有100%的把握后才去做，那樣就太晚了
5、考慮最壞情況下的預案。
6、找出遺漏事項。
7、評估不作為的風險。
8、避免“.....時，. 就......的陷阱。
9.識別可能發(fā)生的最好事情。
04 在失敗中前進---韌性
擁有超強韌性的人總是可以接受不確定性，并戰(zhàn)勝那些不可避免的困難與障礙，最終走向成功。他們在改變中成長。他們的自信力也非常強大，可以在失敗后反彈。他們知道如何處理危機，在危機來臨時仍然有信心跨過，并展現出比之前更強大的一面。他們失敗后總會滿血復活。
像服務器崩潰之類的事，在許多執(zhí)行過程中會不可避免地發(fā)生，活動和生活中，少有一一切按部就班的情況。
然而研究顯示，人們在預生學一項任務的能力時總是過于樂觀。忽略或忽視意外帶來的現實后果從而寫好執(zhí)行出現問題，這是很常見的，每樣事情都比預想的困難兩倍，花費的時間也是預想的兩倍，成本也是預想的兩倍。在通往成功的路上，你應該預料到其中的復雜性、戲劇性、延誤、拒絕和混亂，并為此做好準備。我們也要記住成功到底是什么樣子的。
你在前行時必須經歷各種跌宕起伏，這意味著你要適時放棄原本的計劃，并在新形勢下制訂新計劃。在本書中，作者提到了韌性的兩個方面：思維模式和意志力成長型思維模式意味著在任何情況下都有機會以不同的方式去學習和看待事物，、意味著要挑戰(zhàn)現狀和考慮更多的可能解決途徑，也意味著要超越表面現象，開放思想堅持探索，以及考慮解決各種問題或情況的方案。
培養(yǎng)韌性的關鍵方法是：在失敗中前進 每天去挑戰(zhàn)以及不斷嘗試失敗。比如：在一周內，每天讓自己身處很容易拒絕的情景，比如：打一個會讓你感到擔心的電話、向陌生人介紹自己或與陌生人交談、分享一個你堅信但團隊可能不認可的想法、做超出舒適區(qū)的事情。
05 在生命中擁有對的人---人際關系
可分享的成功才是最好的健康的、鼓舞人心的、互相扶持的人際關系是成功執(zhí)行和幸福生活的理石。交往中最重要的要素就是人我們渴望與人發(fā)生聯(lián)系，依賴身邊的人，并與之共事簡單地說，與人合作讓我們成為最好的自己。
顯然，成功需愛一起奮斗。良好的人際關系并不是奢侈品，而是必需品。無論是在生活中，還是在生意場上，人際關系就像其他資產樣，需要花時間，需要付出愛來維護。那些懂得人際關系具有強大能量的人，總能發(fā)現身邊每個人的強項和才能。他們總是通過雙贏的思維方式去尋找持續(xù)的、多方的、互惠互利的成功方法。他們也知道，在愿景實現的過程中，與那些相信他們、幫助他們的人在一起是多么重要。
最后，哪怕你什么都不改變，僅僅選擇了與正確的人共事，你都會大大提高成功的概率。在最后一章的人際關系分享中。
佩雷爾根據自己以往的經驗，提出了在執(zhí)行中建正良好的人際關系幾個重要的因素：
1.打造團隊和身邊的關系網，方法包括發(fā)揮他人的才干、尋找雙贏的局面等。
2.“審計”人生可以幫助你將負面關系的影響最小化，并將正面關系的影響最大化。
3.培養(yǎng)關系，投資關系，給予應有的時間關心、關注這些關系。
同時在最后，也提出了這樣一個小測試現在分享給大家，幫助大家更明晰自己的人機交往情況：想想人生中各方面的人際關系(無論是過去的還是現在的),然后回答以下問題:
從1到10評分，你在培養(yǎng)雙贏的人際關系時感覺如何?為什么?
從1到10評分，你和那些無益的或消極負面的人保持了多遠的距離?是什么令你保持距離?
從1到10評分，你有多擅長有意識地處理人際關系以及有計劃地通過互動保持這種關系?
例如，即使沒有直接的或必然的行動理由，你是否也可以與他人建立聯(lián)系?
從1到10評分，你多久(總是、有時、很少、從不)向別人尋求幫助或支持?你在什么時候會尋求幫助，又在什么時候得到過幫助?為什么?
現在，反過來，問問你最信任的5個人，讓他們如實地在這些問題上給你打分!馬云更是曾說：我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。你的創(chuàng)意只是一個夢，除非你去執(zhí)行它。執(zhí)行力是空想家和實干家的主要區(qū)別，是一種通過實干得到的結果的能力。無論在生活還是工作上遇到怎樣的挑戰(zhàn)、苦難、障礙，這種能力都讓人堅韌不拔，為實現自己的目標和愿景而奮斗。行動的愿景只是空想，沒有韌性的激情無法讓你從失敗中復活，沒有遠景的韌性讓你變得麻木。
《執(zhí)行力特質》這本書，不僅是佩雷爾的經驗總結，更是一本讓你去學習提高執(zhí)行力的方法書，在這本書中，你在閱讀佩雷爾經驗以及成長過程中，還可以根據每一章的小結測試去更明晰自己的情況。
如果說生活的瑣碎讓你的夢想蒙上灰塵，那《執(zhí)行力特質》中的5個執(zhí)行力特質將引領你吹掉灰塵，即刻啟程。
