毫無疑問，唐僧是一個頂好的領(lǐng)導(dǎo)。
我知道一定會有朋友反駁我，那么我就先把事實擺出來。
說唐僧是不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，我認為只拿以下幾個指標就能看的清清楚楚明明白白，
1、唐僧帶領(lǐng)自己的團隊，出色的完成了幾乎不可能完成的取經(jīng)任務(wù)
咱不管唐僧是使用了什么手段，動用了什么關(guān)系，最終的結(jié)果是，他帶領(lǐng)自己的團隊，完成了一項別人幾乎不可能完成的任務(wù)，那就是到西天取經(jīng)，這件事的偉大之處可不是一個百度、阿里巴巴、騰訊等公司的成就所能比的，西天取經(jīng)的成功，促進了國與國之間的文化交流，而且直接促進了大唐國家技術(shù)的進步，為大唐創(chuàng)造的隱形財富是不可估量的，而且唐僧還是白手起家。
2、唐僧帶領(lǐng)的團隊固若金湯，克服了無數(shù)困難，直到成功，團隊離職率為零
嚴格上來講，唐僧的團隊，是一個非常奇葩的團隊，有豬八戒和沙悟凈兩個受過天庭懲罰的兩個犯罪悔改份子，還有一個孫悟空，放到現(xiàn)在就是一個反政府武裝的頭頭，這樣的三個人，在唐僧的智慧斡旋下竟然能夠服服帖帖的跟著干事業(yè)，真是不可思議。在我看來，那些幫助唐僧的菩薩、神佛，可以當(dāng)作是唐僧的智慧體現(xiàn)。這不得不說唐僧是個維護團隊穩(wěn)定和諧的高手。
3、唐僧帶領(lǐng)的團隊，每個成員最后都得到了豐厚的回報
跟著老板打拼，每個成員最最主要的無非就是，付出后得到應(yīng)有的，或者超額的回報。如果一個老板能做到這些，那也是不簡單了。唐僧做到了，在他們的取經(jīng)大業(yè)成功以后，悟空、八戒、悟凈，甚至小白龍，都得到了豐厚的回報，修成了正果，一次創(chuàng)業(yè)的成功，就讓所有的跟隨者衣食無憂，地位顯赫，這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，什么樣的才是呢？
其他還有，不用多說，此三點足以證明唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)。
再說，唐僧是以何種方式，才能做到這些呢，第一次創(chuàng)業(yè)就成功、團隊穩(wěn)固斗志強、創(chuàng)業(yè)回報豐厚的呢？
1、勤練兵
要想增強團隊戰(zhàn)斗力，必須要經(jīng)常練兵，這點唐僧就做得很好，他經(jīng)常自愿以身試險，多次被妖怪抓住，為員工創(chuàng)造鍛煉的機會，經(jīng)過多次合作降妖，三個員工優(yōu)缺點，長短處，唐僧都很好的掌握了，三人的合擊之術(shù)也得到了提升，而且在鍛煉團隊的同時，唐僧還安排了很多奇特的法寶，為了應(yīng)付這些法寶，團隊的創(chuàng)新能力也得到了很大的提升。
2、會用人，分工明確
經(jīng)過唐僧的觀察，三個員工優(yōu)缺點，長短處，唐僧都很好的掌握了，他會把合適的工作安排給合適的員工的，從來不多浪費一分多余的付出，比如，近處偵查，一般派八戒，遠處偵查，一般派悟空，而且為了更好的管理，還把權(quán)利下放給悟空，戰(zhàn)斗安排一般交與悟空處理，原因就是悟空善打斗，把合適的人安排在合適的崗位，這是一個高能管理所必備的。
3、意志堅定，永遠也不分心伐術(shù)
唐僧最為優(yōu)秀的一個，最能成為一個好領(lǐng)導(dǎo)的原因是，唐僧意志，太堅定了，不管前途如何，不管團隊遇到什么困難，唐僧總是能靜下心來想辦法解決，他要把團隊帶好，要將創(chuàng)業(yè)成功的心，一次都沒動搖過，這樣的信念是可以感染人的。而現(xiàn)在還有多少領(lǐng)導(dǎo)能做到這個呢？只有唐僧，而且，取經(jīng)就取經(jīng)，他不會去女兒國娶媳婦當(dāng)國王，也不會去某某寺院當(dāng)一個掛名主持，更不會貪戀權(quán)力在車遲國當(dāng)國師，等等，可見唐僧是一個目標明確，意志堅定的創(chuàng)業(yè)者，領(lǐng)導(dǎo)者。
4、人際關(guān)系好
所謂得道多助，失道寡助，在唐僧取經(jīng)的一路上，得到的幫助可謂數(shù)不勝數(shù)，為什么會這樣，僅僅是后臺硬嗎？不見得，唐僧的后臺到底是誰呢？其實真的沒人能說的清楚，反而八戒、悟靜、悟空三人的后臺卻都比唐僧硬（八戒、悟凈，不確定，但看他們在天庭的地位，以及八戒的九齒釘耙是太上老君親自打造，能窺一斑），后太不硬，唐僧咋還能得到這么多幫助，師爺認為，不是后臺，那就是唐僧的人緣好了，社會關(guān)系好，跟很多大能是關(guān)系戶，有能力的朋友遍布神佛兩界，即使不是本世所積累，也是前世的關(guān)系太好的緣故。
從以上分析看來，唐僧絕對是一個頂好的領(lǐng)導(dǎo)了，也是創(chuàng)業(yè)的高手。
您說呢，不吝賜教！
