一位來自云南昆明的在行學(xué)員，通過在行網(wǎng)向我請(qǐng)教如何眾籌精品酒店。為了提高會(huì)見效率，我希望他提前準(zhǔn)備好問題，首先為該同學(xué)的勤奮好學(xué)點(diǎn)個(gè)贊，因?yàn)樗芸炀桶l(fā)來了自己的問題。
今天，我拋磚引玉，先做個(gè)簡要回答，希望大家一起來為這位同學(xué)打磨項(xiàng)目，幫助他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
1、可以選擇發(fā)起眾籌嗎？當(dāng)然可以。關(guān)鍵看你要選擇怎樣的眾籌。
2、選擇什么樣的眾籌平臺(tái)？你是指類似**吧、**籌等這樣的眾籌APP呢？還是指京東眾籌和眾籌網(wǎng)那樣的大平臺(tái)？其實(shí)我想說，自從我成為了中國式眾籌首席架構(gòu)師，我更愿意與你分享中國式眾籌，但有個(gè)前提很關(guān)鍵，就是我想知道你最近五年的“活動(dòng)軌跡”。
3、如何發(fā)起眾籌，有什么可行的創(chuàng)意，具體的流程是什么？關(guān)鍵是你采取哪種眾籌模式，除了中國式眾籌之外基本上你按照平臺(tái)的模板填空即可，或參考其他類似的眾籌文案； 眾籌創(chuàng)意是要根據(jù)你的具體情況結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)而定，并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。流程有兩類，一種是傳統(tǒng)眾籌，另一種是按照中國式眾籌流程做，記住十大要領(lǐng): 項(xiàng)目定位、項(xiàng)目選址、模式設(shè)計(jì)、股東甄選、組織架構(gòu)、簽約入資、圈子激活、預(yù)期管理、持續(xù)經(jīng)營、項(xiàng)目退出。按照這個(gè)流程走完，基本算是眾籌的完整版了。
4、眾籌的目標(biāo)如何制定比較合理？這個(gè)一定是項(xiàng)目的核心人和牽頭人一起制定的，設(shè)定目標(biāo)一個(gè)60、80、100的原則可以做參考，即只承諾60分的回報(bào)，執(zhí)委會(huì)爭取做到80分，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)必須100分的要求。
5、整個(gè)運(yùn)作的過程需要注意什么？首先是先確定項(xiàng)目的核心人員，人品必須絕對(duì)靠譜；其次是與參與眾籌者的有效溝通，始終保持信息對(duì)稱、透明，要陽謀不要陰謀；第三要以“成人、助己、利他、共享”的思想精髓來貫穿眾籌架構(gòu)的全過程。
6、一般情況成功的機(jī)率是多大？如果按照中國式眾籌的方法做，成功率是非常高的，基本上不會(huì)失敗。
