2、把握社交圈中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
——只要存在合作和利益共享，那么不同圈子之間的連接自然就會(huì)出現(xiàn)，像蘋(píng)果公司需要下游的供應(yīng)商一樣?！竞献骼妗?br> ——想要搭起關(guān)系橋，就要找到社交圈中扮演節(jié)點(diǎn)角色的人，這些人通常都比較活躍，人際關(guān)系很廣，集聚著大量的關(guān)系鏈?！旧缃还?jié)點(diǎn)】
——如果有條件可以選擇讓自己成為社交節(jié)點(diǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓自己成為一個(gè)資源整合者?！菊险摺?br> ——在中國(guó)浙江、福建等地，很多組織同鄉(xiāng)會(huì)的人往往掌握著大量?jī)?yōu)質(zhì)的人脈資源。很多社群的群主原本只是普通人，但是因?yàn)橥ㄟ^(guò)社群認(rèn)識(shí)了大量的優(yōu)秀人士，一躍成為社交圈中的香餑餑?！就l(xiāng)會(huì)】

3、不要忽略身邊的那些潛力股
潛力股具有幾個(gè)比較典型的特征：
【偏執(zhí)】
——事實(shí)上只有偏執(zhí)狂才能真正獲得成功，這一點(diǎn)在潛力股身上更加明顯。
【責(zé)任感】
——在面對(duì)自己感興趣或者擅長(zhǎng)的事情時(shí)，他們會(huì)投入很大的精力，而且能夠盡職盡責(zé)，將工作做到位，這是他們?nèi)蘸螳@得成功的保障。
【時(shí)間管理】
——他們非常重視時(shí)間，懂得將時(shí)間安排在最重要的事情上，同時(shí)會(huì)合理分配時(shí)間，確保工作生活不受影響。
【自我驅(qū)動(dòng)】
——他們具有自我驅(qū)動(dòng)的意識(shí)和習(xí)慣，有著堅(jiān)定而明確的目標(biāo)，知道自己要追求什么。
【敏銳預(yù)知能力】
——他們對(duì)于自身發(fā)展有著比較合理的完整規(guī)劃，能夠預(yù)料到自己所做的事情帶來(lái)什么影響。
【大局觀】
——他們往往能夠沉得住氣，擁有清晰的自我定位，不會(huì)輕易放棄自己的目標(biāo)，不會(huì)輕易受到外界因素的干擾，這源于他們擁有出色的大局觀。
【優(yōu)勢(shì)】
——他們往往屬于有能力，但能力沒(méi)有完全放大或者被釋放出來(lái)的人，他們的能力無(wú)法及時(shí)得到體現(xiàn)。
【包容心】
——非常重要的一點(diǎn)，在面對(duì)潛力股的時(shí)候要具有包容性，能夠包容對(duì)方身上的小問(wèn)題，尊重對(duì)方的另類觀點(diǎn)，適當(dāng)妥協(xié)，避免發(fā)生沖突。

4、結(jié)交專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)比自己更優(yōu)秀的人
——認(rèn)識(shí)更加優(yōu)秀的人，往往要保持特定的方向，要兼具目的性和針對(duì)性，而接觸并認(rèn)識(shí)行業(yè)精英，無(wú)疑是最直接的社交模式。【目的性和針對(duì)性】
——思想和精神層面的傳承也是一個(gè)重要的社交內(nèi)容，對(duì)于那些處于高圈層的社會(huì)精英來(lái)說(shuō)，其思想思維層次往往更高，精神層面的力量更為強(qiáng)大?！舅枷牒途瘛?br> ——對(duì)于任何想要獲得發(fā)展的人來(lái)說(shuō)，可以直接將結(jié)交目標(biāo)定為行業(yè)中的前輩、精英以及成功者。【目標(biāo)定位】
——接觸并與行業(yè)內(nèi)的精英建立深度鏈接，需要注意一些技巧，多些業(yè)務(wù)交流，多些請(qǐng)教。設(shè)定場(chǎng)景，提升交流實(shí)用性。想辦法建立業(yè)務(wù)往來(lái)，以合作帶動(dòng)社交。懂得主動(dòng)解決他人問(wèn)題，加強(qiáng)彼此互動(dòng)?！旧疃孺溄印?/p>

5、把握少數(shù)重要的人際關(guān)系
——人們經(jīng)營(yíng)自己社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)營(yíng)自己的社會(huì)資源時(shí)，最重要的是堅(jiān)持抓重點(diǎn)的原則，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是把握極少數(shù)重要的人。【抓重點(diǎn)、少數(shù)人】
——麥肯錫公司曾經(jīng)提出一個(gè)重要概念：“關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素”。事物的本質(zhì)發(fā)展規(guī)律以及發(fā)展的模式都是由這個(gè)關(guān)鍵因素來(lái)決定的。【關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素】
——如何把握少數(shù)關(guān)鍵社交對(duì)象？首先建立社交名單最好不要超過(guò)10個(gè)人；其次評(píng)估審核簡(jiǎn)化，理想對(duì)象控制在3~5個(gè)；最后收集信息，選定對(duì)象，做好準(zhǔn)備，列出計(jì)劃，做好各種資源籌備，打下接下來(lái)社交活動(dòng)基礎(chǔ)。【如何把握少數(shù)】

6、找到那些愿意相互促進(jìn)和提升的人
——愿意相互交流、相互促進(jìn)的人身上具有的明顯的特征：謙虛、低調(diào)、隨和、學(xué)習(xí)精神、精益求精態(tài)度、包容性、不搶話語(yǔ)權(quán)、經(jīng)常提問(wèn)題、喜歡和自身互補(bǔ)的人交往、并愿意作出調(diào)整?！久黠@特征】
——他們?cè)敢馀c人共同進(jìn)步，而不是只想著自己獲利。這樣的社交模式中，雙方都可以獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并且更易建立緊密聯(lián)系?！竟餐M(jìn)步】

7、爭(zhēng)取進(jìn)入對(duì)方的朋友圈
——在向上社交中，就應(yīng)該建立起這樣的思維，不僅要與對(duì)方建立社交鏈接，更要想辦法與對(duì)方所在的社交圈建立鏈接，將社交所能產(chǎn)生的能量和價(jià)值成倍放大?！旧缃凰季S】
——最重要的不是和這個(gè)圈子里的每個(gè)人都建立深度連接，而是要選擇那些最重要且價(jià)值最大的人進(jìn)行鏈接，把握住那些最優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系，才是最重要的社交任務(wù)?！咀钪匾蝿?wù)】