作為山東魯商科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“魯商科技”）的技術(shù)專家，焦部長此前總被同一個(gè)問題困擾：“想借AI大潮做事，卻找不到門路”。AI概念火熱多年，可真要在企業(yè)落地，要么擔(dān)心第三方工具泄露核心數(shù)據(jù)，要么參加的培訓(xùn)只講理論、落不了地。直到走進(jìn)用友BIP企業(yè)AI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，親手搭建起Data Agent、體驗(yàn)智友的辦公賦能，他才真正摸清了AI在企業(yè)里 “怎么用、怎么成” 的清晰路徑。

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Data Agent

重構(gòu)數(shù)據(jù)交互，安全與效率雙解

在訓(xùn)練營里，焦部長親手搭建的Data Agent，成了他對(duì) “企業(yè)AI落地” 認(rèn)知的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“以前查數(shù)據(jù)，都是客戶提需求、開發(fā)做報(bào)表，流程又長又被動(dòng)”，他坦言，這種傳統(tǒng)模式下，臨時(shí)數(shù)據(jù)需求往往要等上好幾天，根本跟不上業(yè)務(wù)節(jié)奏。但用Data Agent借助大模型能力后，“能快速生成想要的數(shù)據(jù)，這是全新的數(shù)據(jù)查詢方式，也是人和數(shù)據(jù)交互的新路徑”。

更讓他安心的，是這套方案對(duì)數(shù)據(jù)安全的保障 —— 這曾是魯商科技對(duì)AI落地的最大顧慮?！爸翱戳瞬簧偃焦ぞ?，總擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露，對(duì)企業(yè)有不好影響”，而用友的方案徹底打消了他的擔(dān)憂：“所有功能都在平臺(tái)上完成，不管是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)還是內(nèi)部文檔資料，都不用泄露到外部平臺(tái)，就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢與分析，這點(diǎn)給我留下的印象最深”。

搭建過程中，用友技術(shù)專家的 “手把手指導(dǎo)” 更讓他覺得踏實(shí)：“從數(shù)據(jù)維度選擇到參數(shù)配置，老師一步步教我們完成，連細(xì)節(jié)都幫著梳理”。對(duì)比以往 “被動(dòng)聽課、印象不深” 的培訓(xùn)，這種沉浸式操作讓他不僅搭成了工具，更摸清了產(chǎn)品邏輯，“現(xiàn)在對(duì)用友AI產(chǎn)品的能力有了更具體的認(rèn)知，也更信任這套落地方案”。

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智友+Data Agent

辦公與數(shù)據(jù)雙賦能，落地場(chǎng)景清晰可見

除了Data Agent，訓(xùn)練營中體驗(yàn)的 “智友” ，也讓焦部長看到了AI滲透辦公場(chǎng)景的更多可能?！安还苁浅霾钣喥薄⒍〞?huì)議室，還是工作里的各種需求，都能借助智友，調(diào)用各個(gè)場(chǎng)景的智能體解決”，他形象地比喻：“相當(dāng)于用友一個(gè)企業(yè)AI的入口，處理工作更集中、更高效”。

從訓(xùn)練營回去后，焦部長已經(jīng)有了清晰的落地路徑：“我很愿意給同事推薦Data Agent，讓大家體驗(yàn)這種全新的數(shù)據(jù)交互方式；同時(shí)也會(huì)推廣智友在辦公場(chǎng)景的應(yīng)用，把AI能力融入日常工作”。在他看來，用友提供的不是孤立的工具，而是 “一套行之有效的AI落地方案”—— 不管是數(shù)據(jù)查詢的效率問題，還是辦公場(chǎng)景的協(xié)同問題，都能找到對(duì)應(yīng)的AI解法，不用再 “對(duì)著AI空有想法、沒路徑”。

03

差異化價(jià)值

實(shí)操才是落地的 “金鑰匙”

聊起這次訓(xùn)練營與過往培訓(xùn)的不同，焦部長的答案很直接：“最大的差異化就是不只是被動(dòng)接收，而是親身實(shí)際下場(chǎng)實(shí)操，體驗(yàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)”。他坦言，以前參加的培訓(xùn)多是 “聽理論、記筆記”，回去忙起來就忘，“根本不知道產(chǎn)品怎么在企業(yè)落地”；但這次訓(xùn)練營，“親手搭、親手試，對(duì)AI落地的感受更直觀、更深刻，也清楚了后續(xù)該怎么推進(jìn)”。

對(duì)于訓(xùn)練營，焦部長還有個(gè)樸素的建議：“希望多辦、更廣泛地辦，讓更多有想法卻找不到門路的人參與進(jìn)來”。在他看來，很多企業(yè)和從業(yè)者都想借AI提升效率，“但就是摸不清怎么落地”，而用友的訓(xùn)練營恰好提供了 “親手建AI、明確路徑” 的機(jī)會(huì)，“讓更多人能親身體驗(yàn)，才知道AI在企業(yè)里不是‘虛的’，是真能解決問題的”。

從 “找門路” 到 “落地有數(shù)”，焦部長的經(jīng)歷恰好印證了用友BIP企業(yè)AI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營的價(jià)值 —— 它不只是教AI知識(shí)，更是給企業(yè)搭起 “從想法到落地” 的橋梁，讓更多人能親手觸摸到AI的實(shí)際價(jià)值，找到屬于自己企業(yè)的AI落地方向。