? ? ? ? 2025年中央1號(hào)文件明確要持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的時(shí)代浪潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是農(nóng)村基層各項(xiàng)工作的“火車頭”，更是黨聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的中堅(jiān)力量，其作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，關(guān)系到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定和群眾幸福指數(shù)，必須拿出實(shí)招，著力鍛造高素質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

? ? ? ?用好“選人招”，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“配的強(qiáng)”。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹牢德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重基層、注重?shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，拓寬選人用人視野，暢通選人用人渠道，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際和干部特點(diǎn)，著力構(gòu)建符合換屆要求、滿足發(fā)展所需的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔鏈條。堅(jiān)持“賽場(chǎng)選馬”，打破隱形臺(tái)階、身份壁壘，大力選拔在維護(hù)穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等一線經(jīng)過(guò)扎實(shí)磨煉、經(jīng)受艱苦考驗(yàn)的優(yōu)秀干部，注重選拔實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀村黨組織書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持“雙向交流”，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位特點(diǎn)和發(fā)展定位，選配熟悉鄉(xiāng)村振興和基層治理，“年紀(jì)輕、學(xué)歷高”的干部擔(dān)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職隊(duì)伍“一升一降一強(qiáng)”目標(biāo)。堅(jiān)持“老中青”結(jié)合，在選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，注重年齡梯隊(duì)建設(shè)，確保黨的事業(yè)“薪火相傳”，讓每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中既有朝氣蓬勃的“初生牛犢”，也有年富力強(qiáng)的“中堅(jiān)力量”，更有處事穩(wěn)重的“識(shí)途老馬”，充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的工作積極性。

? ? ? ?用好“培養(yǎng)招”，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“干的好”。強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力，拓展工作思維和眼界，為謀劃推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展拓寬新思路、指明新方向。專題培訓(xùn)“提能力”。針對(duì)新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，政策理論水平還不高、自身綜合能力素質(zhì)還不夠、開展農(nóng)村工作方法還不多的實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯短板弱項(xiàng)，有針對(duì)性的制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展全覆蓋專題培訓(xùn)。比學(xué)趕超“找差距”。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，創(chuàng)新開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在觀摩中找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在交流中理思路、鼓干勁，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，明確目標(biāo)方向，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。包抓聯(lián)系“助成長(zhǎng)”。推行包聯(lián)責(zé)任制，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包抓1個(gè)行政村，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，經(jīng)常性深入一線開展調(diào)研督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在基層一線經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干。

? ? ? ?用好“激勵(lì)招”，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“穩(wěn)的住”。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)方式，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心安身安業(yè)。健全完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化談心談話制度，縣委主要負(fù)責(zé)人每年至少與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職談心談話1次，縣委組織部部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年至少談心談話1次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作及生活情況做到常詢問(wèn)、常了解，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，做到有問(wèn)題“早提醒、早預(yù)防”。按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合理有序原則，積極推進(jìn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)之間以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部的輪崗交流，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員干事創(chuàng)業(yè)熱情。