1.社群是基礎(chǔ)生存
當(dāng)我們在聊Token時，我們在聊什么？
我認(rèn)為是：人與人之間關(guān)系的重新建立。
隨著小鵝通、有贊這樣的工具平臺出現(xiàn)，人們?nèi)?chuàng)業(yè)的門檻也越來越低。人們從再小的個體也有自己的品牌到再小的個體也有自己的知識付費(fèi)平臺，我認(rèn)為未來將會是再小的個體也可以做自己的CEO。
那假設(shè)每個人都是自己的CEO，創(chuàng)業(yè)拼的到底是什么?
我認(rèn)為是兩件事：商業(yè)模式的認(rèn)知、有效資源的獲取。
對于商業(yè)模式的認(rèn)知，沒什么好說的。踏踏實(shí)實(shí)跟著混沌大學(xué)學(xué)習(xí)研習(xí)社、商學(xué)院、創(chuàng)新院的課程就好。這種東西必須既研究邏輯，又要浸潤在里面去感受別人的味道。
對于有效資源獲取，就是當(dāng)你設(shè)定好商業(yè)模式后，能夠把商業(yè)模式里每一個模塊解決所需要的資源匹配上。這里有一個陷阱：我們要找的實(shí)際上不是資源，而是掌握這個資源的人。換一句話說，這考研的就是人與人之間的連接能力。
當(dāng)你把一群資源不同的人聚集在一起，共同完成你所設(shè)計(jì)的商業(yè)模式以實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式時。我們聊得東西是什么？是公司、是合作、更是社群。
這其實(shí)也是我很重要的觀點(diǎn)：未來社群運(yùn)營能力是每個人的基礎(chǔ)生存能力。
一個優(yōu)秀的個體CEO是有能力設(shè)計(jì)好上演模式，并且有能力去把實(shí)現(xiàn)這個商業(yè)模式相關(guān)的人聚集在一起去做事情。而能夠在這樣一個社群里把人連接起來的東西，我認(rèn)為也許不是股份、不是工資、不是績效、不是分成，而是達(dá)成共識的Token。
2.百萬大號的自增長-先勝而后戰(zhàn)
今天跟200w+粉絲的公眾號張德芬空間課程負(fù)責(zé)人聊天中，突然萌生了一個想法：對于裂變式增長，實(shí)際上也存在“先勝而后戰(zhàn)”的邏輯。
我寫了一個關(guān)于裂變的公式：裂變=用戶相信+用戶愿意傳播+用戶有能力傳播。
實(shí)際上，對于用戶相信與用戶愿意傳播這件事，是由我們所選擇的內(nèi)容品類決定：比如說像張德芬空間這種心靈類的賬號，在我看來天生就會獲得用戶的相信（因?yàn)樾撵`類賬號，只要他愿意打開就說明他真的想要相信你），那種信仰的死忠粉自然就愿意傳播。所以對于張德芬空間的賬號，沒有做過太多的增長動作，每天的增長都在持續(xù)穩(wěn)定的增長中。
而用戶有能力傳播是由用戶的屬性所決定，而用戶的屬性實(shí)際上還是受內(nèi)容所決定。
也就是說，一旦一個公眾號確定了他所要做的內(nèi)容方向，也基本上就確定了他的用戶裂變的效果。
那我們換成相反的角度來看，就是我們在選擇要做的公眾號內(nèi)容時，實(shí)際上要去考慮想要影響什么用戶屬性的人（他們決定了你的變現(xiàn)能力、變現(xiàn)效率）、能夠帶來什么樣的裂變效果。
這就是我標(biāo)題提到的：內(nèi)容領(lǐng)域的“先勝而后戰(zhàn)”。
如果你想每天第一時間看到我的日記，歡迎：加入訂閱群（點(diǎn)擊）
如果你想閱讀全部日記，歡迎：折騰日記合集（點(diǎn)擊）
說明：歡迎在“社群運(yùn)營”、“流量”、“商業(yè)模式”有獨(dú)立見解的朋友約著面基。
06：30-08：00 跑步
08：00-09：00? 完成美學(xué)文章最后一個模塊
09：00-11：00 閱讀《流量池》
11：00-14：00 辦理手續(xù)
15：00-16：00 母嬰社群案例交流
17：30-19：00 區(qū)塊鏈社群案例交流
20：00-21：30 百萬大號書單001號員工面基
21：30-23：00 完成折騰日記
