一個真正好的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的？

有城府，有心胸，有格局。

自己賺錢，也能帶大家賺錢。

會給團隊目標也會給團隊信任和權(quán)利。

不是一味的盯著成本，一味的武斷沖動。

看不到結(jié)果看過程看似有道理很簡單，可是依然找不到問題的關(guān)鍵反而讓人失望，更覺得他在偷懶的話，也就沒必要了！

每天看著過程，也不會分析過程，想要結(jié)果卻只會無能的怒吼。

帶領(lǐng)團隊從來不是一件簡單的事情，更不是一件容易的事！

想要團隊強大，需要把團隊每一個人好好的分析判斷，把各種各樣的人放在合適的崗位上，遇到挫折和問題，及時進行心理跟進，每次都是一樣的話，沒有任何變化只會讓人失望。

不要去說上一個人的壞話，這樣只會讓人越來越瞧不起你。也不要老是把自己做的好事一直說，只會讓人更加的懷疑自己。

學(xué)會將心比心，學(xué)會了解情況。

但是，如果要賺錢，一定是要共同定制目標，讓大家各顯神通，強行留下來的東西是不好的，死盯著一個人也一定會被那個人所討厭。

真可憐。