像牛一樣工作的校長(zhǎng)看過(guò)來(lái)!

校長(zhǎng)!你每天像牛一樣工作的嗎?招生!教學(xué)!運(yùn)營(yíng)讓你焦頭爛額!你不僅沒有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)教育情懷,估計(jì)也沒賺到錢吧?。?!

會(huì)計(jì)樂(lè)商學(xué)院結(jié)合全國(guó)眾多優(yōu)秀機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)的工作實(shí)踐和時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn),分享給大家一些工具,希望能幫助大家有些提升!

以下是給校長(zhǎng)的十五條時(shí)間管理建議。

一、明確目標(biāo)。確定自己究竟想要什么?當(dāng)老師還是當(dāng)校長(zhǎng),不同的職責(zé),工作內(nèi)容可大不一樣。目標(biāo)清晰至關(guān)重要。

二、80%的工作必須提前計(jì)劃。一邊思考,一邊把想法寫在工作筆記本上?;ㄙM(fèi)在準(zhǔn)備工作上的每一分鐘,都將使你在工作過(guò)程中節(jié)約5~10分鐘。

三、20%的重點(diǎn)工作能產(chǎn)生80%的結(jié)果。因此,盡量把你的精力集中在那20%的重點(diǎn)工作上。最重要的、優(yōu)先級(jí)最高的事情是那些將對(duì)你以后的生活或工作產(chǎn)生最重要影響的事情,無(wú)論正面負(fù)面,同時(shí),學(xué)會(huì)推遲處理那些沒有什么意義的工作,從而騰出時(shí)間來(lái)處理那些少數(shù)的、重要的工作。

四、學(xué)會(huì)自己工作最基本的技能就可以,校長(zhǎng)們只要學(xué)會(huì)做校長(zhǎng),其他的事情交給更專業(yè)的人去做,專業(yè)人做專業(yè)事,既節(jié)省時(shí)間,又節(jié)省成本。

五、找出校長(zhǎng)工作中,最重要的3件事情。你對(duì)學(xué)校90%的貢獻(xiàn)都來(lái)自這3件事情,無(wú)論如何,都先把這些事情做好,然后,你才能騰出更多的時(shí)間來(lái)安排個(gè)人的家庭和生活。

六、開始工作前,先把一切都準(zhǔn)備就緒。包括所有的資料、信息、工具、材料,以及你需要的數(shù)據(jù),然后,你就可以全身心地工作了。

七、一次集中精力完成當(dāng)下工作。如果你每次能階段性地推進(jìn)工作,那么你就能完成最艱巨、最復(fù)雜的工作。

八、校長(zhǎng)的自我提升和學(xué)習(xí)很關(guān)鍵,我們通常告訴學(xué)生,書到用時(shí)方恨少,我們校長(zhǎng)難道不是一樣的嗎?不斷學(xué)習(xí),提高自己的核心技能。你對(duì)自己的關(guān)鍵業(yè)務(wù)越精通,就越能激勵(lì)你持續(xù)地高效工作。

九、確定影響你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的瓶頸和主要障礙。無(wú)論是來(lái)自外部還是內(nèi)部,集中精力消除這些障礙。因?yàn)槟悴幌?,障礙永遠(yuǎn)在那!不離不棄!

十、不斷自我激勵(lì),做你自己的啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。在任何情況下,都尋求事情積極的一面。把精力集中在如何解決問(wèn)題上,而不是問(wèn)題本身。要保持樂(lè)觀向上的態(tài)度。

十一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,幫助很多校長(zhǎng)在招生,教學(xué),運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域提升有很大幫助。但同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也是一把雙刃劍,讓很多校長(zhǎng)沉迷其中,自己專研技術(shù),本末倒置。校長(zhǎng)要學(xué)會(huì)適當(dāng)遠(yuǎn)離手機(jī)應(yīng)用,技術(shù)方面的事,交專業(yè)人員處理,校長(zhǎng)要思考學(xué)校的發(fā)展。

十二、任務(wù)分解,各個(gè)擊破。把復(fù)雜而又艱巨的大任務(wù)分割開來(lái),變成許多部分,每次只處理一小部分。

十三、為自己安排一份日程表。留出大塊的時(shí)間來(lái)處理對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事情。陪伴家人,學(xué)習(xí)閱讀,健身休閑,交朋會(huì)友等工作必須寫入日程表。

十四、第一時(shí)間完成工作,養(yǎng)成迅速處理關(guān)鍵任務(wù)的習(xí)慣。立即著手處理最重要的、必須優(yōu)先處理的事情,全心全意地去做這件事情,決不中途停止,直到100%完成為止。

十五、校長(zhǎng)給下屬安排工作要詳細(xì)具體,我通常會(huì)讓下屬?gòu)?fù)述工作內(nèi)容,性質(zhì),我需要的結(jié)果。員工失誤既浪費(fèi)時(shí)間,更浪費(fèi)成本。

以上十五條,不一定很全面,如果做好,實(shí)屬不易了。分享給校長(zhǎng)朋友,希望對(duì)大家有所幫助!

最后,最最重要的一條就是——加入會(huì)計(jì)樂(lè)商學(xué)院,讓我們通過(guò)全方位的協(xié)同,把機(jī)構(gòu)越做越好!

會(huì)計(jì)樂(lè)商學(xué)院——讓天下沒有難做的會(huì)計(jì)教育!


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