概述
- 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃提供詳盡的計(jì)劃，說(shuō)明項(xiàng)目如何以及何時(shí)交付項(xiàng)目范圍中定義的產(chǎn)品、服務(wù)和成果，是一種用于溝通和管理相關(guān)方期望的工具，為績(jī)效報(bào)告提供了依據(jù)。
- 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)選擇進(jìn)度計(jì)劃方法：關(guān)鍵路徑法或敏捷方法。之后，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目特定數(shù)據(jù)，如活動(dòng)，計(jì)劃日期，持續(xù)時(shí)間、資源、依賴(lài)關(guān)系和制約因素等輸入進(jìn)度計(jì)劃編制工具，以創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型。
6.1 規(guī)劃進(jìn)度管理
-
過(guò)程作用：為如何在整個(gè)項(xiàng)目期間管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向
- 工具&技術(shù)
- 專(zhuān)家判斷
- 數(shù)據(jù)分析
- 會(huì)議
- 輸出
- 進(jìn)度管理計(jì)劃
6.2 定義活動(dòng)
-
過(guò)程定義：將工作包分解為進(jìn)度活動(dòng)，作為對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行進(jìn)度估算、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制的基礎(chǔ)。
- 工具&技術(shù)
- 專(zhuān)家判斷
- 分解
- 滾動(dòng)式規(guī)劃
-- 迭代式規(guī)劃技術(shù)
-- 詳細(xì)規(guī)劃近期要完成的工作，同時(shí)在較高層級(jí)上粗略規(guī)劃遠(yuǎn)期工作。 - 會(huì)議
- 輸出
- 活動(dòng)清單：包含項(xiàng)目所需的進(jìn)度活動(dòng)
- 活動(dòng)屬性：每項(xiàng)活動(dòng)的多重屬性，可能包括活動(dòng)描述、緊前活動(dòng)、緊后活動(dòng)、邏輯關(guān)系、提前量、滯后量、資源需求、強(qiáng)制日期等。
- 里程碑清單：里程碑的持續(xù)事件為零，重要時(shí)點(diǎn)或事件
- 變更請(qǐng)求
- 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
6.3 排列活動(dòng)順序
-
過(guò)程作用：定義工作之間的邏輯順序
- 除了首尾兩項(xiàng)，每項(xiàng)活動(dòng)都至少有一項(xiàng)緊前活動(dòng)和一項(xiàng)緊后活動(dòng)，并且邏輯關(guān)系適當(dāng)。
- 可能有必要在活動(dòng)之間使用提前量或滯后量，使項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更為切實(shí)可行。
- 工具&技術(shù)
- 緊前關(guān)系繪圖法
- 確定和整合依賴(lài)關(guān)系
- 提前量和滯后量
- 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
- 輸出
- 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
- 項(xiàng)目文件更新
6.4 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
-
過(guò)程定義：確定每個(gè)活動(dòng)所需花費(fèi)的時(shí)間量
- 應(yīng)該由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中最熟悉具體活動(dòng)的個(gè)人或小組提供持續(xù)時(shí)間估算所需的各種輸入，對(duì)持續(xù)時(shí)間的估算也應(yīng)該漸進(jìn)明細(xì)，取決于輸入數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。
- 工具&技術(shù)
- 專(zhuān)家判斷
- 類(lèi)比估算
- 參數(shù)估算
- 三點(diǎn)估算
- 自上而下估算
- 數(shù)據(jù)分析
-- 備選方案分析
-- 儲(chǔ)備分析 - 決策
- 會(huì)議
- 輸出
- 持續(xù)時(shí)間估算
- 估算依據(jù)
-- 關(guān)于估算依據(jù)的文件
-- 關(guān)于全部假設(shè)條件的文件
-- 關(guān)于各種已知制約因素的文件
-- 對(duì)估算區(qū)間的說(shuō)明，如果10%
-- 對(duì)最終估算的置信水平的說(shuō)明
-- 有關(guān)影響估算的單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的文件 - 項(xiàng)目文件更新
6.5 制定進(jìn)度計(jì)劃
-
過(guò)程作用：為完成項(xiàng)目活動(dòng)而制定具有計(jì)劃日期的進(jìn)度模型
- 工具&技術(shù)
- 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析
- 關(guān)鍵路徑法
- 資源優(yōu)化
- 數(shù)據(jù)分析
-- 假設(shè)情景分析
-- 模擬 - 提前量和滯后量
- 進(jìn)度壓縮
-- 進(jìn)度壓縮技術(shù)是指在不縮減項(xiàng)目范圍的前提下，縮短或加快進(jìn)度工期。
-- 趕工：通過(guò)增加資源，以最小的成本代價(jià)來(lái)壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù)。通過(guò)批準(zhǔn)加班、增加額外資源或支付加急費(fèi)用，來(lái)加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)?？赡軙?huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和/或成本的增加
-- 快速跟進(jìn)：將正常情況下按順序進(jìn)行的活動(dòng)或階段改為至少是部分并行開(kāi)展?？赡軐?dǎo)致返工和風(fēng)險(xiǎn)的增加。 - 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
- 輸出
- 項(xiàng)目管理計(jì)劃
-- 橫道圖
-- 里程碑圖
-- 項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)聯(lián)橫道圖 - 項(xiàng)目日歷
6.6 控制進(jìn)度
-
過(guò)程定義：監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)，以更新項(xiàng)目進(jìn)度和管理進(jìn)度基準(zhǔn)變更的過(guò)程。
- 進(jìn)度基準(zhǔn)的任何變更都必須經(jīng)過(guò)實(shí)施整體變更控制過(guò)程的審批。
- 將工作外包時(shí)，定期向承包商和供應(yīng)商了解里程碑的狀態(tài)更新是確保工作按商定進(jìn)度進(jìn)行的一種途徑，有助于確保進(jìn)度受控。
- 同時(shí)，應(yīng)執(zhí)行進(jìn)度狀態(tài)評(píng)審和巡檢，確保承包商報(bào)告準(zhǔn)確且完整。
- 工具&技術(shù)
- 數(shù)據(jù)分析
-- 掙值分析
-- 績(jī)效審查
-- 偏差分析
-- 假設(shè)情景分析 - 關(guān)鍵路徑法
-- 檢查關(guān)鍵路徑的進(jìn)展情況有助于確定項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，關(guān)鍵路徑上的偏差將對(duì)項(xiàng)目的結(jié)束日期產(chǎn)生直接影響 - 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
- 資源優(yōu)化
- 提前量和滯后量
- 進(jìn)度壓縮
- 輸出
- 工作績(jī)效信息
-- 包括與進(jìn)度基準(zhǔn)相比較的項(xiàng)目工作執(zhí)行情況
-- 可以在工作包層級(jí)和控制賬戶(hù)層級(jí)，計(jì)算開(kāi)始和完成日期的偏差以及持續(xù)時(shí)間的偏差
-- 對(duì)于使用掙值分析的項(xiàng)目，進(jìn)步偏差和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)將記錄在工作績(jī)效報(bào)告中 - 進(jìn)度預(yù)測(cè)
-- 進(jìn)度更新即進(jìn)度預(yù)測(cè)，指根據(jù)已有的信息和知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的情況和事件進(jìn)行的估算或預(yù)計(jì)。隨著項(xiàng)目執(zhí)行，應(yīng)該基于工作績(jī)效信息，更新和重新發(fā)布預(yù)測(cè)。 - 變更請(qǐng)求
- 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
-- 進(jìn)度管理計(jì)劃
-- 進(jìn)度基準(zhǔn)
-- 成本基準(zhǔn)
-- 績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn) - 項(xiàng)目文件更新
