有一種情況會顯得你沒有水平

沒錯，那就是關(guān)鍵時刻需要說你也想說，但是說了幾句就沒有話說了。

比如開會領(lǐng)導讓你發(fā)言，“我覺得那誰說的挺好的，俺也一樣……”

比如在飯局上讓你發(fā)言，“各位領(lǐng)導，我這人嘴巴笨，都在酒里……”

這樣的場景，大家或多或少遇到過

工作中少不了要面對這種場景，當然這里并不是說不需要你說，卻非要說廢話，而是需要你說，你也想說

這就是需要我們掌握如何把短話說長，當然想不想說是你的自由。

但是想說的時候能不能說得出來，就是你的能力。

今天分享五招，越往后越干貨。

第一招 先抑后揚

在講完你的觀點之后，提出一個反面觀點，并說清楚為什么這個反面觀點是不成立的。

比如我的觀點是我是傻子。那么說完之后接著就可以這樣說，有人可能不同意我傻，他們會說我不傻，但是這些人這么說是完全沒有根據(jù)的。因為證據(jù)一不成立，證據(jù)二不成立。扒拉扒拉

我再補充一句，這里也可以反過來說，作為開場。

先說反面觀點，然后再說你的觀點其實是不一樣。比如所有人都覺得我聰明，其實我是傻子。

第二招 講故事

這個超好用，而且例子故事可以講很長很長。

比如你想說你策劃的一個展覽項目都能得到成功，這時候就可以舉一個例子說明什么事情證明他成功了呢？比如那天來了多少多少人，大家進來就個個的哇塞，大家還拍照，有人拍畫，有人拍，別人有人拍自己，居然還有人問你這畫賣不賣，我說賣啊。然后他們笑了笑我就走了。

當然這里要記住你說的例子或者故事要和你說的東西強相關(guān)

因為遇見過那種講起故事跑火車，連本來想說的東西都忘掉了。

第三招 細分

就是把你要說的東西掰開來說一說細節(jié)

就好像煎餅果子掰開來，有餅干、脆皮、香腸。不要臉三個字，掰開是“不要”和“臉”就可以。

再說一說挖掘機，掰開來說就可以是底盤、車體、工作部件。

項目管理掰開來說就可以是做計劃、時間管理、成本管理、溝通管理，還有推動結(jié)果等等。

再舉一個例子，有一個朋友之前在在麥肯錫做咨詢顧問的時候，給客戶講市場。在講完這個市場的宏觀趨勢之外，也會把這個市場掰開來說一說細節(jié)。比如這里面其實有六個不同的細分市場。那每一個細分市場有多大啊，需求什么不一樣啊，這都是細節(jié)。

那么能夠把一個東西說細，會體現(xiàn)出你研究的夠深入，同時也有利于別人理解你想說的東西。

第四招 分析

也就是跟別人解釋為什么

告訴別人你的道理在哪里，比如不能只是沒有任何憑據(jù)的說自己傻，你得讓別人真的相信你。

再比如我認為咱們老板是一個特別真誠特別敞亮的人，這個時候就可以加一些分析。

因為你看每次咱們老板罵我們的時候，從來不戒指直接罵，毫無保留對我們保持了105%的透明。

第五招 反饋

就是關(guān)于你的觀點，或者你要講的事物，別人怎么看，怎么評價，有什么反饋，讓別人替你說話。

因為只是你說的話說服力不一定足，從各種角度說一說別人的反饋會更有說服力。

比如關(guān)于我是傻子，這個事不光是我自己說，某某日報也有報道表達了同樣的觀點。還有某某電臺也這樣報道……

他們充分認同或?qū)ψ约旱恼J知。

再比如我認為老板沒一個好東西，小王表示贊同，小李也舉起了雙手，小張點了點頭，但只有老王和他們不一樣，他罵我，他說瞎說啥實話。

通過先抑后揚、講故事、細分主題、分析原因、反饋五個方法，輕松讓你短話長說，說的有理有據(jù)，讓你在團隊中脫穎而出。