1.公司的估值是由未來的增長率決定，而不是由現(xiàn)在的收入絕對(duì)值決定。增長對(duì)企業(yè)十分重要，但困擾無數(shù)企業(yè)的“增長魔咒”是：保持持續(xù)增長。

2.驅(qū)動(dòng)增長的引擎是:a.紅利，包括資源、勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)等； b.管理，隨著管理學(xué)體系的完備和成熟，管理能夠?yàn)槠髽I(yè)增長提供的想象空間已經(jīng)接近上限； c. 創(chuàng)新，創(chuàng)新不是在同一條曲線漸進(jìn)性改良，而是從一條曲線變?yōu)榱硪粭l曲線的新組合。

3.沿著第1條曲線的增長稱為連續(xù)性創(chuàng)新，表現(xiàn)為線性增長；從一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向另外一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換稱為非連續(xù)性創(chuàng)新，即第二曲線創(chuàng)新，這種創(chuàng)新能帶來指數(shù)級(jí)增長。

4.所有品類技術(shù)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新以及公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著時(shí)間推移，最后的形態(tài)都是s曲線。突破了“破局點(diǎn)”后上升幅度增強(qiáng)，而到達(dá)“極限點(diǎn)”后曲線便走向下坡。

5.一切事物的發(fā)展都符合s曲線，包括個(gè)人職業(yè)生涯和人生發(fā)展。任何技術(shù)的發(fā)展都逃不過s曲線的宿命。

6.任何一條正常的s曲線都會(huì)劃過拋物線的頂點(diǎn)，持續(xù)增長的秘密是在第一條曲線消失之前開始一條新的s曲線。

7.世間萬物的發(fā)展都符合“熵增定律”，即盛極而衰。導(dǎo)致大企業(yè)死因是，到達(dá)極限點(diǎn)以及由此導(dǎo)致的非連續(xù)性斷層期。即環(huán)境變化了，大企業(yè)還堅(jiān)守原有的核心能力，反而不利于跨越非連續(xù)性。e.g. Nokia2007手機(jī)市值到達(dá)極限點(diǎn)隨后斷崖式下跌，把已出現(xiàn)苗頭的智能手機(jī)業(yè)務(wù)扼殺在了搖籃里，失去了第2次曲線創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

8.識(shí)別極限點(diǎn)的方法是：對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的某個(gè)單一要素10倍速變壞。

9.以單一要素如技術(shù)、市場(chǎng)、組織和產(chǎn)品等為代表的“隱曲線”會(huì)先于以財(cái)務(wù)指標(biāo)為代表的“顯曲線”到達(dá)極限點(diǎn)。所以企業(yè)管理者看財(cái)務(wù)指標(biāo)不要看絕對(duì)值，要看增長速度，增長速度放緩時(shí)可能預(yù)示極限點(diǎn)到來。

10.企業(yè)的宿命：無論企業(yè)的規(guī)模有多大，其壽命都有上限；企業(yè)規(guī)模越大，增長速度越慢。

11.有時(shí)缺乏創(chuàng)新，并不是企業(yè)管理不到位，恰恰相反，是“良好管理”的結(jié)果，它限制企業(yè)向第二曲線轉(zhuǎn)換，反而導(dǎo)致企業(yè)消亡。