MECE原則相信大家都聽過很多了，但估計(jì)真的搞清楚搞懂的人也不太多。今天嘗試來講一下，希望能讓大家輕松搞明白到底什么是MECE原則。
首先說說MECE原則的來歷。它是大名鼎鼎的咨詢公司麥肯錫所提出的咨詢方法論，借鑒的是數(shù)學(xué)集合論中“互斥且窮盡”的概念。它是一種分類原則?？赡苡行┑胤綍?huì)錯(cuò)以為是芭芭拉明托在《金字塔原理》一書中提出。不是的，芭芭拉明托提出的是金字塔原理，這是一種溝通表達(dá)的方法論，其中借鑒了MECE原則（芭芭拉明托寫書時(shí)是麥肯錫前顧問）。由于這本書太有名了，MECE原則得以廣泛傳播，所以造成了這樣的誤解。
知道MECE原則的起源，大概也能理解了，MECE原則是解決問題的一種思維工具。
剛才說到MECE原則借鑒了集合論中的互斥且窮盡的概念。MECE就是英文Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive第一個(gè)字母縮寫，翻譯成中文就是，相互獨(dú)立，完全窮盡。
當(dāng)然如果你數(shù)學(xué)學(xué)的比較好的話，這意思好理解的。
當(dāng)然數(shù)學(xué)差點(diǎn)也沒關(guān)系，也很容易能理解。
先舉個(gè)不大恰當(dāng)?shù)睦?。這個(gè)例子是我給一個(gè)學(xué)習(xí)比較差，但是做過小飯店老板的朋友舉的，不太準(zhǔn)確，但是很能抓住相互獨(dú)立，完全窮盡的精髓。
這個(gè)簡(jiǎn)單的例子就是發(fā)工資。
你想想你是個(gè)飯店小老板，要發(fā)工資，這里有有兩個(gè)最簡(jiǎn)單的要求你是不是必須得遵守。
第一個(gè)是不會(huì)重復(fù)發(fā)工資?？偟臧l(fā)工資了，你給張三發(fā)一次，然后到分店發(fā)工資的時(shí)候，又給他發(fā)一次，這不可能的對(duì)吧。張三的工資要么在總店發(fā)要么在分店發(fā)。反正一個(gè)人只能在某一個(gè)店面。這就是完全獨(dú)立，一個(gè)元素只屬于一個(gè)類別。（補(bǔ)充一下，完全獨(dú)立是指類別完全獨(dú)立，而不是元素完全獨(dú)立，就是說總店就是總店分店就是分店，而不是員工張三李四完全獨(dú)立，暫時(shí)不能完全理解這點(diǎn)也沒太大關(guān)系）
第二個(gè)是不能漏發(fā)工資。這個(gè)就更好理解了，你試試不給張三發(fā)工資，那不得被張三天天回家打小人。因此每一個(gè)員工都必須屬于總店或者分店之一，發(fā)工資就必須都有份。這個(gè)就是完全窮盡，沒有元素會(huì)被漏掉。
一個(gè)元素只屬于一個(gè)類別，沒有任何一個(gè)元素被漏掉，這就是相互獨(dú)立，完全窮盡。
舉個(gè)更準(zhǔn)確一點(diǎn)也貼近生活的例子。收拾衣服。
我想應(yīng)該看到這段文字的每個(gè)人都應(yīng)該收拾過衣服吧。
即使再懶惰的人，懶到無(wú)比出奇的，根本不想收拾衣服，那也會(huì)分一份。聞一下這個(gè)衣服，哦還不臭，扔左邊。下一件，這個(gè)出過汗臭不行了，扔右邊。這樣左一件右一件，就分成了兩堆衣服了。
每一件衣服都有了自己的歸屬。完全窮盡。
也不可能存在一件衣服既在左邊，同時(shí)也在右邊的。相互獨(dú)立。
當(dāng)然你是一個(gè)勤快一點(diǎn)的人，好，按照衣服、褲子、襪子、內(nèi)衣內(nèi)褲這樣分開。衣服掛起來，褲子疊好放一堆，襪子扔一個(gè)盒子，內(nèi)衣褲扔一個(gè)盒子。每一個(gè)類別都有了自己的盒子，每一件衣物都有了去向。
你說我還有領(lǐng)帶怎么辦，很容易辦呀，增加領(lǐng)帶一個(gè)類別，多一個(gè)盒子就行。不要漏掉。
你說我還有絲襪，也不知道屬于褲子還是襪子還是內(nèi)衣內(nèi)褲，也好辦，你要么新開一個(gè)絲襪的盒子，要么從褲子襪子內(nèi)衣褲里面選一個(gè)盒子放進(jìn)去。因?yàn)檫@是你的東西，你用起來方便好用最重要。這個(gè)符合完全獨(dú)立規(guī)則嗎，當(dāng)然符合，你這個(gè)絲襪一個(gè)時(shí)刻只能放在某一個(gè)盒子里，它不是薛定諤的貓，沒有量子疊加態(tài)的。
這樣不知道大家是否更理解MECE原則了。
還要再說兩句，MECE原則是很重要的分類原則，它保障了我們?cè)诜诸惖臅r(shí)候符合邏輯性和完整性，在我們溝通表達(dá)，分類判斷，甚至分析決策的時(shí)候都至關(guān)重要。但它并不是萬(wàn)能的。起碼有以下四點(diǎn)：
一、過度細(xì)分帶來的復(fù)雜性。在實(shí)踐中，可能為了滿足完全窮盡，會(huì)給很多一些單獨(dú)的要素額外增加分類。這時(shí)我們其實(shí)可以用一個(gè)“其他”的分類，把少見又不大重要的要素都囊括進(jìn)去。
二、難以完全窮盡?，F(xiàn)實(shí)情況下，很多事情很復(fù)雜，難以面面俱到，尤其遇到一些不確定性很高的事情，那根本無(wú)法完全窮盡。解決辦法和上面一樣，允許“其他”類別的存在，當(dāng)中如果出現(xiàn)了重要的類型，再重新拎出來單獨(dú)分類即可。
三、它只是原則而非方法論。也就是說MECE原則只是一種規(guī)范，本身并不能為我們提供問題的分類方法。這樣每個(gè)人就有自己分類的方式，就有優(yōu)劣之分。就像上面衣服的分類，還可以按照洗過沒洗過，新款式舊款式，夏裝冬裝這樣不同去分開。但無(wú)論如何，能幫助自己解決問題就是好的分類，而且好的分類也都基本符合MECE原則。
四、可能限制創(chuàng)造性。這是MECE原則的一體兩面，它在給我們思考帶來邏輯性和完整性的同時(shí)，也會(huì)把這個(gè)思考半徑加之于我們身上。我們很多時(shí)候難以突破這個(gè)框架。當(dāng)然我們可以借用更多的工具，比如說六頂帽思考，頭腦風(fēng)暴這樣的工具來解決這個(gè)問題。
但不管怎樣，MECE原則無(wú)疑是有巨大價(jià)值的，它大大提升了我們分析和解決問題的效率，給人類商業(yè)文明進(jìn)步作出了很大的貢獻(xiàn)。對(duì)個(gè)人而言，它也提升了我們思維的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性，為解決問題提供了幫助。
