那天，我們?nèi)チ顺啥继爬锏囊患一ǖ?，叫做野獸派，一樓買花，二樓和外面供應(yīng)下午茶。
野獸派外面整個裝修風(fēng)格給我的第一印象就是：神秘高貴，門口上方有個狐貍的logo（每家店野獸不一樣）,據(jù)說“野獸派”的形象宣傳就是它；進(jìn)去店里面，各式各樣的鮮花，有我認(rèn)識的，也有我不認(rèn)識的，仿佛進(jìn)入了鮮花的海洋。
第一次進(jìn)去參觀時，只是走馬觀花的看了一遍，單純的感覺這些花兒特別漂亮，但都好貴，買不起！還有就是特別香，花香夾雜著香薰蠟燭的味道，有點奇妙，說不上來的感覺，但我還不討厭這味道，后來因為自己慫也沒有向店員咨詢什么；后面又進(jìn)去了一次，我就對一個水晶球里面的玫瑰花特別感興趣，里面好像是厄瓜多爾玫瑰花，花語是“唯一的真愛”，店員說經(jīng)過特別復(fù)雜的工序，可以使其保存兩三年，因此也被稱為“永生花”。
現(xiàn)下，他正在做與新雷克薩斯CT x 野獸派車庫花園的展示。
展示館里面野獸派選花風(fēng)格與展示的雷格薩斯的顏色相互呼應(yīng)，熱情的紅，仿佛是我們對生活的熱愛，用獨特的品味和智慧，輕享精致美好生活。
回去之后，我就在想，為什么人們這么愿意到這里消費？為什么人們在這里花錢特別大方？上網(wǎng)一查，發(fā)現(xiàn)他們確實不簡單，他們經(jīng)營的不是鮮花，是情感。當(dāng)別人還在用賣菜的方法賣花，真正懂花的人機(jī)會來了。
成立之初
野獸派花店是新一代線上花店，創(chuàng)始人為Amber。僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，從2011年12月底開通微博以來，野獸派花店已經(jīng)吸引了數(shù)十萬粉絲，甚至連許多演員?？?，現(xiàn)已開實體店，產(chǎn)品也涵蓋花卉、家居，珠寶等等。
重要作品
①.莫奈花園
曾有位顧客Y先生定花，希望能表現(xiàn)出莫奈名作《睡蓮》的意境，可是當(dāng)時并沒有合適的花材進(jìn)行創(chuàng)作，Y先生回信說，“美值得等待”，此后，竟不再催促。 數(shù)月之后，店主兼花藝師Amber想起日本直島的地中美術(shù)館（Chichu Museum）藏有《睡蓮》，美術(shù)館按照《睡蓮》選擇了150種植物，建成莫奈花園，一路開放在小徑。Amber自此獲得靈感，終覓得花材，做成“莫奈花園”。
②.潮流之香
這款粉色的玫瑰花材由一位普通的年輕人育成，全球只有兩家玫瑰園種植，野獸派愿意將“珍貴”作為自己的標(biāo)簽，“好像是穿越而來的平民少女，以坦白嬌憨得寵”，Amber解釋，難得的是，潮流之香的香味達(dá)到5度（玫瑰香味分為5等，5是最高等級）。
經(jīng)營模式
①.品牌差異化：以稀缺花卉品種來提升競爭力。
②.品牌不可復(fù)制性：與傳統(tǒng)花店相比，野獸派作品源于私人定制，她的花有故事，一花一情感，以情感為賣點，獨一無二的配花；一個有故事的產(chǎn)品也更容易被人銘記，尤其是這個故事中你是主角。
③.定位準(zhǔn)確：野獸派主要客戶群體有兩種，一種是高收入人群，高端鮮花的匹配其高消費水平；另一種則是非常愛自己伴侶的男士，野獸派這個品牌正滿足他們的情愫；一個品牌專注某個匹配市場，從而能在這個細(xì)分市場中獲得良好的回響。
④.線上線下齊發(fā)展：野獸派在通過微博走紅幾年后，品牌戰(zhàn)線下，開出實體店，并且從單純意義上的花藝品牌轉(zhuǎn)型成為以“玫瑰”與“愛情”為核心的高端情侶信物品牌，精致生活方式品牌。
⑤.衍生產(chǎn)品可以從地到天，無限廣闊。
野獸派的這種經(jīng)營模式，使得鮮花本身已經(jīng)不再只是一種產(chǎn)品，而是用戶自有情感的一種表達(dá)。顧客在收到花的那一剎那，她收到的不僅僅是一束花，而是一個故事，一種情感，而她自己，則是這個故事這種情感的主角。這種體驗是傳統(tǒng)的花店所無法達(dá)到的，傳統(tǒng)的花店沒有給顧客這樣的機(jī)會，野獸派給了，這是野獸派成功的關(guān)鍵。
一花一故事傳遞著大城小愛......
