題材：隨筆

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? ? ? 微信朋友圈里讀了一篇文章——《老王辦廠》：老王50歲創(chuàng)業(yè)辦廠，幾臺機器+7、8個人，慢慢的年利潤50W，大部分都購買了新機器，增添了人工。2016年當天政府征地拆遷，老王只好退租、賣設(shè)備、還貸款，最后剩100W。與之對比的是租廠房給老王的地產(chǎn)商，當年拿地100萬，現(xiàn)在土地+廠房的賠償2000W。

? ? 老王感嘆：十幾年的心血，解決了40多人的就業(yè)，任然敵干不過什么都不干的房地產(chǎn)商。

????這是當下許多實體工廠的真實寫照。但我想換一個角度來分析，也許老王們能有所借鑒。

第一、老王局限了。

? ? 從職業(yè)上來看，人可以劃分成四個象限（源自《窮爸爸富爸爸》，見圖）：職員、自雇職業(yè)者、投資者、企業(yè)家。老王屬于企業(yè)家，其實更像自雇職業(yè)者。他基本上只看眼前，不顧未來，別人干什么，什么設(shè)備，他也怎么干，立足于做到行業(yè)的大多數(shù)。這種思路，注定他既能跟著行業(yè)的興旺，賺到一點錢，也能隨著行業(yè)轉(zhuǎn)換最后被淘汰。

?????不過，即便是故事里的房地產(chǎn)商，也不見得是成功人士。他是被動成功，而不是主動成功，只能說，現(xiàn)階段，是房地產(chǎn)商行業(yè)最興旺的時間罷了，如果他不利用這個時間和資金有效的改變，二三十年后，他就是地產(chǎn)界的老王

第二、專業(yè)企業(yè)家

? 如果老王，是一個合格的企業(yè)家，以最大賺取利潤為目標，那么在他開始有了50W利潤的時候，就把這個資金拿去投資。兩個方向：一是自己，一個是下屬。

? ? 投資自己，用時間和資金去學(xué)習(xí)，去各地走走，深入了解行業(yè)最新前沿情況，預(yù)測客戶需求趨勢，逐漸具備行業(yè)前瞻性。能大體預(yù)測行業(yè)發(fā)展前景，能利用沿海和內(nèi)陸不均衡性獲取利益。這樣，700W的設(shè)備，應(yīng)該可以完美的轉(zhuǎn)讓或者投資出去。

? ? 投資人，老王創(chuàng)業(yè)已經(jīng)50人，時間和精力是自己最大的弱點，那就需要有時間和精力長板的年輕人來修補自己的木桶。人90%隨大流，只有10%是精英，還有1‰的人能當領(lǐng)袖，就要把這1‰找出來，為我所用。他就能領(lǐng)到1千乃至1萬人的規(guī)模。用河南胖東來的辦法，10W，20W的年薪去培養(yǎng)和支持他。老王快60了，才能拿到50W，一個年輕人30歲就能拿到20~50W，縮短了進程30年，規(guī)避了創(chuàng)業(yè)的許多坎坷，他有什么理由不賣命呢。這20W的投入進去，換來1000人的規(guī)模，大體要擴充25倍，上億的規(guī)模。

老王66退休的時候，怕是也能像地產(chǎn)商一樣，啥都不用干，也能拿50W了。

第三、專業(yè)投資家

誰說做實業(yè)的，就不能做地產(chǎn)。既然都是生意，就有共通性，既然地產(chǎn)熱門，就有可操作性。老王16年的實業(yè)生涯，廠子逐漸交給職業(yè)經(jīng)理人了，自己就有時間、精力和資金琢磨這件事。打個比方說，把自己所租的廠子給逐步的買下來。在房地產(chǎn)還沒有熱潮的時期。2016年的時候，自己的地、廠房加起來，也是1000W。

????這就是投資者的心態(tài)。

三個思路上的改變，所以老王不要一味地去抱怨地產(chǎn)商，想一想自己的思路，是不是自己也有些問題。

16年，100W，畢竟沒有虧！還可以做得更好！

鏈接：老王辦廠——https://mp.weixin.qq.com/s/s-Sxr2_TqJ9CnUQHpI01rQ