最近公司內(nèi)部發(fā)生重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，周三通知，周四意向人選準(zhǔn)備競(jìng)選.，周五確定新部門Leader及人員分配。再加上周末兩天，確定工作職責(zé)、流程及任務(wù)分配。滿打滿算5天時(shí)間。由原來(lái)的一個(gè)大的銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整為三個(gè)分工協(xié)作、各司其職的小部門。
這樣的調(diào)整在我工作的近十年的經(jīng)歷中沒有經(jīng)（見）歷（識(shí)）過(guò)。一來(lái)這種雷厲風(fēng)行需要一個(gè)Manager或者Boss有足夠的能力，二來(lái)還得有足夠的人格魅力，否則如何能hold住場(chǎng)？第三，從這個(gè)快速調(diào)整中所窺見的“專制”和“獨(dú)裁“不用我多說(shuō)大家也能感受一二吧。合不合理這件事本身就是一個(gè)見仁見智的問題，沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)。但合不合情，從絕大部分人的表情和私底下的嘀咕明眼人都秒懂。
作為一個(gè)混跡職場(chǎng)十年的老江湖，也作為老員工之一。我的內(nèi)心也只能用“呵呵”二字帶過(guò)，有些內(nèi)心獨(dú)白，不吐不快。特別是對(duì)于初入職場(chǎng)的新人而言，你越早懂得越好。
1．無(wú)論你高不高興，不要心直口快的見人就抱怨
你永遠(yuǎn)不知道哪里隔墻有耳，你更不知道的是抱怨所帶來(lái)的負(fù)能量只會(huì)呈幾何倍的增長(zhǎng)。沒有哪一家公司會(huì)喜歡這樣的員工。
給大家講個(gè)我之前老東家的小故事，有一天公司意外停電了。由于我們總部在深圳，是兩地辦公。武漢人事部門還沒有來(lái)得及在工作群里通知深圳小伙伴們，深圳人事總監(jiān)已經(jīng)知道了。然后電話給武漢的人事負(fù)責(zé)人，你打算接下來(lái)怎么辦？前后籠統(tǒng)不超過(guò)5分鐘。（人事部打電話核實(shí)停電最起碼也得3分鐘呢）
你以為這只是巧合么？看似的巧合背后其實(shí)是一種必然。想想看，深圳總部本來(lái)就是對(duì)武漢分公司負(fù)有管理職責(zé)，哪怕知道也是情理之中的事。問一句：你接下來(lái)打算怎么辦，不僅考驗(yàn)?zāi)愕耐话l(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，更能知道你人事部的工作是不是在和稀泥。考核無(wú)處不在。
回到主題，也許你不是有意也并非惡意。也許時(shí)間上不會(huì)有這么的無(wú)縫銜接。但是這世上沒有不漏風(fēng)的墻。你的一言一行，一舉一動(dòng)，你一早來(lái)上班是滿身負(fù)能量的抱怨，時(shí)間久了。不僅越來(lái)越多的同事會(huì)知道。該知道的人都會(huì)知道。
建議：職場(chǎng)沒有過(guò)份的險(xiǎn)惡，也沒有過(guò)份的善良。大家換位思考一下，就知道自己言行妥不妥了。偶爾發(fā)發(fā)小脾氣，抱怨一下，過(guò)過(guò)嘴癮其實(shí)也無(wú)妨，畢竟人無(wú)完人。我們要杜絕的就是經(jīng)常把的負(fù)能量帶在身上，隨處沒心沒肺的發(fā)泄和抱怨。擁有一顆平常心的豁達(dá)與洞察需要時(shí)間的歷練與洗禮。
2．無(wú)論你高雅還是大俗，職場(chǎng)談錢一點(diǎn)都不傷感情
天津衛(wèi)視的《非你莫屬》的求職節(jié)目，經(jīng)過(guò)層層考核和篩選進(jìn)入最后環(huán)節(jié)，是企業(yè)和意向雇員之間的談價(jià)，名字就叫作談錢不傷感情。這樣“赤裸裸”的出價(jià)砍價(jià)加價(jià)。我覺得是一件蠻爽快的事。錢說(shuō)起來(lái)是一個(gè)俗不可賴的東西，但是沒錢人就是活不下去。所以絕大部分人，包括現(xiàn)在在看這篇文章中的你我他，大都俗人一枚。所以千萬(wàn)別擺譜，靠感情維持的職場(chǎng)關(guān)系靠不住也不長(zhǎng)久。
所以不要在跟公司談錢的時(shí)候談感情，更不要在談錢的時(shí)候拿感情當(dāng)籌碼。職場(chǎng)和企業(yè)一定是理性的。
企業(yè)給你這個(gè)價(jià)，雇你來(lái)做這個(gè)崗位的這件事。談得攏即來(lái)，既來(lái)之則安之。談不擾走人，兩不相欠。
怕就怕，眼高手低。來(lái)都來(lái)了，又嫌價(jià)不好。不好好做事，要么就是一邊做一邊不得勁。自然做出來(lái)的活也就那樣。
我真心疑惑：到道是活不好所以價(jià)格不好呢，還是價(jià)不好導(dǎo)致活不好呢？冒似是一個(gè)雞生蛋，蛋生雞的問題。其實(shí)細(xì)想一下，答案早在心中。是金子在哪都會(huì)發(fā)光的。
建議：求職也是個(gè)技術(shù)活，價(jià)碼談得好不好不僅跟能力有關(guān)也與談判技巧有著密不可分的關(guān)系。推薦大家去讀《關(guān)鍵對(duì)話》以及《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》。雖然我還沒有實(shí)踐過(guò)，但我個(gè)人覺得下一次求職前我一定會(huì)事先溫習(xí)一遍。而且這樣的能力你越早具備越好。這年頭誠(chéng)實(shí)的企業(yè)不不少，但機(jī)會(huì)屬不屬于你就不一定了。
3．無(wú)論你隨意還是嚴(yán)謹(jǐn)，自律看似是懂事，實(shí)際是規(guī)矩
每天不遲到不早退。少請(qǐng)假。少在公司吃異味重的早餐或者零食?？匆娡抡嬲\(chéng)微笑打招呼?？匆奓eader不用點(diǎn)頭哈腰至少也能尊敬如賓。逢節(jié)假日主動(dòng)錯(cuò)班休息。公司組織活動(dòng)給予積極響應(yīng)。中午別人午休不要大聲開玩笑，喧嘩。這些看似是一些無(wú)關(guān)緊要的小事件，做到做不到好像影響也不大。實(shí)則不然。日常行為最能反應(yīng)一個(gè)人的本質(zhì)。
所以隨時(shí)自律，是一項(xiàng)最基本的職場(chǎng)素質(zhì)。不要以隨性隨意標(biāo)榜自己。除非你們公司推行彈性制，提倡個(gè)性化。并且有足夠的包容精神。但也有一個(gè)前提條件是不要影響到別人。公司不是生活化的地方，它的存在是以盈利為前提，慎重起見理性而為。隨性的東西越少越好。
建議：做個(gè)守規(guī)矩的人并不是墨守成規(guī)。而是向公司表達(dá)，我認(rèn)可這份工作，認(rèn)可這家企業(yè)。所以我也用你們認(rèn)可的方式來(lái)回應(yīng)你。這不是逢場(chǎng)作戲，演給leader或者boss看。這是你施展的舞臺(tái)，請(qǐng)珍惜你上場(chǎng)的每一分鐘。
4．無(wú)論你喜不喜歡目前的工作，全力以赴的做事
如果你不喜歡自己的工作不喜歡這家公司，大可以跳槽，選擇的主動(dòng)權(quán)依然掌握在你手中。但如果你留下來(lái)，無(wú)論出于何種原因。請(qǐng)記?。喝σ愿暗淖鍪?。
并不是職場(chǎng)說(shuō)教。而是從本質(zhì)上來(lái)講，你不是為任何人而工作。你只是在證明和體現(xiàn)自己的價(jià)值而已。而且在這個(gè)過(guò)程你所收獲的心智，技巧，成長(zhǎng)是別人拿不走的。受益最大的還是自己。
全力以赴的做事，不僅是給你拿得這份薪水一個(gè)交待。更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。
在你最年輕腦力體力最活躍也正當(dāng)年的時(shí)候，有一份你為之全力以赴的事情。這是何其有幸。
建議：不要讓自己在安逸中度過(guò)。更不要在某天在看到同齡人的成功或者甩你幾條街的時(shí)候卻心有不甘。年輕不是你最大的優(yōu)勢(shì)，而在于你年輕時(shí)并用全力以赴的態(tài)度對(duì)待每件事。
5.無(wú)論被動(dòng)還是主動(dòng)選擇，既然選擇了就不要念念不忘曾經(jīng)的輝煌和既得利益
這世界沒有一份安穩(wěn)和一成不變的工作，這世界也沒有所謂的鐵飯碗。唯一不變的就是變化。而你能做的就是適應(yīng)。
以前聽《邏輯思維》是有個(gè)特別意思的理論叫：屁股決定腦袋。說(shuō)的就是既得利益者的思考角度總是從自身出發(fā)。由于坐在什么位置就以什么為出點(diǎn)，所以往往有點(diǎn)守舊而才不愿意接受新格局的出現(xiàn)。
可是要知道，既然要變革，又豈是普通職員說(shuō)了算。所以與其念念不忘，耿耿于懷，不如全力以赴對(duì)待現(xiàn)在手上的工作。
級(jí)使有一千個(gè)不爽一萬(wàn)個(gè)不滿。磨礪自己提升自己，多一些選擇的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。把自己推向更高的平臺(tái)，才是你真正的出路。不要在死循環(huán)中死耗著。
建議：改變不了環(huán)境只能改變自己。俗話說(shuō)得好，變則通，通則久。
6.無(wú)論你欣不欣賞，不要輕易對(duì)別人的生存方式加以評(píng)判甚至貼上標(biāo)簽
工作中也許你會(huì)碰到志同道合者，也會(huì)遇到許多跟你氣味不相投的人。這太正常不過(guò)了。大千世界正是因?yàn)橛行涡紊娜瞬乓虼俗兊每蓯鄱腥ぁ?/p>
有緣則有可能從同事變成朋友，無(wú)緣做萍水相逢的路人也未償不可。大可不必費(fèi)勁心力的討好誰(shuí)，或者看誰(shuí)不順眼而中傷誰(shuí)。
不要以自己的價(jià)值觀和道德感去擅自評(píng)判別人，因?yàn)槟悴恢绖e人經(jīng)歷了什么又或者遭受了什么。也不用羨慕別人眼中所謂的人生贏家，你不知道別人的曾經(jīng)是怎么過(guò)來(lái)的。更加不用妄自菲薄，因?yàn)槟悴恢雷约簩?lái)的潛力會(huì)有多大。
建議：不要期待隨時(shí)讓別人跟你統(tǒng)一戰(zhàn)線，加入你的道德評(píng)判體系。然后群體攻擊你不喜歡的人、事、現(xiàn)象。因?yàn)楹芏嗳瞬粫?huì)自覺得走入這種道德制高點(diǎn)。這是其極幼稚的同盟游戲。在職場(chǎng)沒有絕對(duì)的同盟，只有絕對(duì)的利益共同體。
7．若有人踩了你的底線，你就讓他OUT出局
這一招是用來(lái)對(duì)付職場(chǎng)上那些“爛人”的（原諒我給這類人貼了一個(gè)不是很理性的標(biāo)簽），比如工作中偶爾也會(huì)碰到幾個(gè)擰不清的人?；蛘卟恢滥涿钤趺淳偷米锪说娜?。
這樣的人讓他盡早遠(yuǎn)離你的圈子。當(dāng)然別人也不一定稀罕，那樣最好。這是圈子的out出局。
至于工作上，實(shí)在避免不了的。那就公事公辦，先禮后賓。倘若對(duì)方還不配合的。來(lái)個(gè)三請(qǐng)四催，并且有記錄可查的那種。這樣的事情多發(fā)生幾次，他不僅是被你OUT出局了。恐怕最后也會(huì)被公司OUT出局。
給大家講個(gè)小故事吧。
某天請(qǐng)某個(gè)95后的美工做圖。人長(zhǎng)得俊還有點(diǎn)小傲驕的那種。郵件中需求列得清晰明確。很快，當(dāng)天就收到這個(gè)做圖結(jié)果了。但是某些地方P得與實(shí)物不符，需要改。由于沒哄著他做事。這下玻璃心受到傷害了，直接回復(fù)：改不了。這下輪到我嘆服了。我平復(fù)了一下心情。
第一回合：我將聊天截圖發(fā)給經(jīng)理。經(jīng)理看完之后覺得這要求再正當(dāng)不過(guò)了，當(dāng)面和他溝通改。他口頭答應(yīng)了，但當(dāng)天沒交。
第二回合：郵件催促。標(biāo)識(shí)為第一次催。抄送給經(jīng)理。沒回。還挺不服輸哈。
第三回合：郵件再次催促。標(biāo)識(shí)為第二次催。沒回。密送給了人事主管。仍然沒回。
第四回合：郵件再次催促。標(biāo)識(shí)為第三次催。仍然沒回。轉(zhuǎn)發(fā)給人事主管和經(jīng)理。
不用我多說(shuō)，這下該輪到人事部找他談話了。
后來(lái)經(jīng)過(guò)了解，原來(lái)很多同事請(qǐng)他P圖都碰到過(guò)類似的情況，好說(shuō)歹說(shuō)才肯幫忙修改。但礙于同事情面，大家也就將就著用。不是因?yàn)樗娴肞得有多好，而是有個(gè)美工總比沒有強(qiáng)啊。而這個(gè)95后也更加有侍無(wú)恐，慢慢養(yǎng)成了誰(shuí)不給他“面子”他絕對(duì)不給你“面子”做事風(fēng)格。
再后來(lái)這個(gè)人不出一個(gè)星期被公司干掉了。
我有時(shí)想，到底誰(shuí)給你的這么大的“面子”。面子是要靠實(shí)力和能力說(shuō)話的。擺譜，?？?，都要有資本呵。
從頭到尾我沒有跟人事部表達(dá)過(guò)一丁點(diǎn)關(guān)于這個(gè)人品的說(shuō)辭。只是表明：我的工作需求沒有得到滿足，并且進(jìn)展很不順利。郵件是最有力的說(shuō)服。再者，對(duì)于人事部而言郵件就是工作未達(dá)標(biāo)未完成的有力證據(jù)。
我始終認(rèn)為大家成為同事的前提條件就是來(lái)這做事的，倘若你橫加阻礙。這樣的人無(wú)論從人品還是職業(yè)素養(yǎng)都不行。又或者是那顆玻璃心太脆弱了吧。我只能說(shuō)職場(chǎng)恐怕不太適合這樣玻璃心的人。
當(dāng)然不只是平級(jí)或者配合部門會(huì)踩到你的底線，你的Leader或者boss同樣也不是完美的。說(shuō)不定有一天也有踩到你底線的那一刻。此時(shí)請(qǐng)參考以上1-6點(diǎn)。
建議：反觀一下自己，職場(chǎng)中你是那個(gè)有著玻璃心的人嗎？如若不是，你是否又是一個(gè)擰得清的人。時(shí)刻保持自省總是好的。
最后我想讓大家假設(shè)一下，如果你所在的公司正在經(jīng)歷這樣大刀闊斧的改革和重組，并且未來(lái)所面臨的收益也將會(huì)大幅縮水，你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)和調(diào)整呢？（歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言分享哦，最后我會(huì)說(shuō)說(shuō)我這邊的真實(shí)情況）
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