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9:30 初級(jí)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
V 處講話
10年前自己被副總叫進(jìn)辦公室念1小時(shí) : 本期損益= 收益-費(fèi)用
財(cái)務(wù)管理非常重要
1廠400萬美金3年未及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢
CET1.1 4樓存放成本10萬/月
舉例: 10年前 有人用100萬買一套房，有一人用100萬買10套房，存在900萬的資產(chǎn)負(fù)債
團(tuán)隊(duì)比賽小游戲
V 處講話
員工代表講話
何陵
張凱陽
陸長(zhǎng)偉
張慶
陶永環(huán)
KPI 擬定
OTD on time delivery 100%, A95 achieved in last 3 years
DSI 14Days(庫存周轉(zhuǎn)天數(shù))
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