下班后明珠家人如約而至，7:00正式拉開——明珠飾品12月份經(jīng)營升級會
兩首舞蹈熱身，讓我們火熱的小宇宙爆發(fā)出來！
標(biāo)桿的力量——采購部主管楊靜文分享：
與廠家溝通:1.廠家代賣。先聯(lián)絡(luò)下感情（問問他們這個貨賣的怎么樣，還剩多少貨）；感謝他們的信任，直接把那么多的貨就發(fā)過來了；請求他們的幫助，讓他們幫忙出貨。
2.自己訂的貨。先聯(lián)絡(luò)下感情（問問他們這個貨賣的怎么樣，還剩多少貨）；①問問他們這邊有沒有人要這種貨；②把現(xiàn)有存貨的明細量發(fā)給廠家，讓他們心中有數(shù)；③在錢給過的前提下，把貨返給廠家，讓廠家?guī)兔u，賣不了了過完年再給我。
四天之內(nèi)解決了公司三分之一的庫存，幫助企業(yè)解決了庫存方面最難解決的部分。
明珠董事長親自為標(biāo)桿頒發(fā)榮譽證書和獎金，同時也將會在12月15日之前做到零庫存。
接下來分享主題：《打造企業(yè)經(jīng)營者系統(tǒng)》
首先探討：陳列部的痛點和銷售部的痛點
結(jié)論
應(yīng)經(jīng)理分享：我們在明珠鍛煉了我們的四肢，卻沒有開發(fā)過我們的大腦。如何讓我們“力所不能及”變成“有條不紊”！
以前公司入職的標(biāo)準(zhǔn)是誰貼的條碼越快誰就能入職。這也僅僅鍛煉了我們的四肢，應(yīng)該讓我們的大腦動起來，比如：有一家公司，他有20個店長，訂貨會上，只要在群里發(fā)一張圖片，所有店長都會在第一時間每人寫出3條方案，只要某貨賣的好，就給我建議者獎勵。老板把店長變成智囊團。
公司就是熔爐，所有人需要在這個熔爐里歷練，才能實現(xiàn)自己的“老板夢”
相信老板說的話，相信老板做的事。
重要的來了！注意?。?！
三角形組合：領(lǐng)路人（銷售）、陳列、財務(wù)
陳列、財務(wù)升級，變成銷售二、三梯隊。
現(xiàn)場模擬演練三個階段：
一、有客戶和多個客戶存在，我們?nèi)绾螒?yīng)對
二、沒客戶時三個角色應(yīng)該干什么
三、總結(jié)（數(shù)據(jù)）
對客戶：樹立標(biāo)桿
1、在客戶群里建立標(biāo)桿并定期分享
2、走訪客戶，解決問題后讓所有客戶做參考
虞總分享:“老板最應(yīng)該思考的其實就那幾個問題，你來自何方，將去往何處，將和誰一塊到達，通過什么途徑到達！”
今晚的重中之中在此！
接下來明珠會以新的模式讓更多的人出彩！
成就第一批領(lǐng)路人4人
玩具耳機類、雨傘類、掛件和包類、紙杯類
并在現(xiàn)場選出自己的搭檔
也許今晚是改變的開始，也許今晚是重生的開始，只要你相信，只要你有意愿，未來屬于我們每一個人！
河南千里馬陳國鵬陳總發(fā)言，鼓勵大家，勇敢出發(fā)！
最后虞總給每人發(fā)平安果，寓意平安快樂！
接下來就讓我們一起見證明珠的裂變！加油！
