23.10.26許宏素家書回應

感謝若水老師精彩的家書分享和興輝學長用心回應。

今天這篇文章讀了不少3遍，都未能深刻理解其中精髓。塾長大智慧，不僅經(jīng)營哲學悟透悟深，連算術(shù)方面也是精湛極致，越讀越覺深奧，這是何等純粹，能夠鏈接宇宙意志，深得靈感助力，才能有如此精彩清晰的算術(shù)體悟哲學。

今天的關(guān)于“先買出，后進貨”的零成本，導致利潤的奇怪增加，而下個月由于補齊進貨記錄，出現(xiàn)“只有進貨，沒有銷售”而導致出現(xiàn)赤字。這些沒有一一對應而導致的結(jié)果，塾長獨具慧眼，通過財務報表一眼洞穿就看到了進出帳沒有一一對應的本質(zhì)，一針見血地指著了問題所在，一張財務報，可以看出公司的經(jīng)營狀況，這就是塾長有意注意的完美主義結(jié)果。

這個案側(cè)讓我想起去年開始的貨品折損，因為總部集團自2021年以來，由于貨品的流行趨勢變化，每個季節(jié)的貨品的差異化就不那么清晰，也由于成本的上漲，再加上巿場的嚴峻考驗，集團也改變了從做規(guī)模到做利潤的轉(zhuǎn)型，活下來才是最重要，也就慢慢地把經(jīng)營的主動權(quán)下移分公司，同時由于經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，大部分分公司開始了盈利，利潤就增加，同時自然年的貨品也在增多，為了平衡利潤分配，集團就進行分公司的貨品折價，否則利潤就會虛增，并在第二年時把減折的利潤平均分攤到每個月里，而不是增加到一個月里，也是為了防止每月利潤的高低起伏，不但財務報表不好看，而且影響每年的經(jīng)營決策和判斷，這也是為了一一對應的原則吧！

再次感謝若水老師精彩的家書分享和興輝學長用心回應。祝兩位學長心想事成，持續(xù)精進?。?！