這是一個人認知的四種狀態(tài)：“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”。

1、人的四種認知狀態(tài)

這是一個人認知的四種狀態(tài)——“不知道自己不知道”，“知道自己不

知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四種境界。

簡單翻譯為：

不知道自己不知道——以為自己什么都知道，自以為是的認知狀態(tài)。

知道自己不知道——有敬畏之心，開始空杯心態(tài)，準備豐富自己的認知。

知道自己知道——抓住了事情的規(guī)律，提升了自己的認知。

不知道自己知道——永遠保持空杯心態(tài)，認知的最高境界。

現(xiàn)在我越來越意識到，人和人根本的區(qū)別就在于這四種狀態(tài)。更可怕的是，95%的人都處在第一個狀態(tài)，甚至更多。這也就是為什么碌碌無為的人是大多數(shù)。視而不見，只會失去升級的可能性。只有自我否定，保持空杯心態(tài)，一個人才有可能真正成長，實現(xiàn)跨越。

2、人和人最大的差別是認知

認知，幾乎是人和人之間唯一的本質差別。技能的差別是可量化的，技能再多累加，也就是熟練工種。而認知的差別是本質的，是不可量化的。

人和人比拼的，是對一件事情的理解和對行業(yè)的洞察。執(zhí)行很重要，但執(zhí)行本質是為了實踐認知。

3、認知升級的兩個誤區(qū)

真正的認知需要通過行動展現(xiàn)，行動一旦缺失，認知容易陷入誤區(qū)。我總結了兩個可能遇到的誤區(qū)，未必全面，拋磚引玉：

誤區(qū)一：以為自己知道，遠遠不如以為自己不知道

自以為是，是自我認知升級的死敵。

自我否定，就是假設自己無知，是自我認知升級的唯一路徑。不做痛苦的自我否定，認知上不了一個新臺階。即使正確信息擺在面前，你也會視而不見。

誤區(qū)二：以為自己認為重要和真的認為重要，往往不是一回事

有一個詞叫自我迷惑。自認為覺得很重要，但根本沒把它轉化成真正的行動。

不行動的認知，就是偽認知。炫耀自己知道，有什么用？一個浪潮打過來，認知就沒了，如同沒有。真正的認知，必須知行結合。

4、認知升級的三劑解藥

把一件事情轉化成行動，難度之大。認知到行動，中間有巨大損耗。有三劑解藥：

解藥一：堅信大趨勢

想法要立刻轉為行動。堅信大趨勢，堅信這家公司的各種認知決定。不要簡單的批判，你一定要相信那些行業(yè)領頭人。他們拿到的信息肯定比你多，處理信息的能力比你強，他們的認知不是現(xiàn)階段的你所能趕得上的。不理解，就執(zhí)行，在執(zhí)行中理解。

盲目堅信，立即行動，在行動中形成認知。不要怕死，早死早超生。

不行動，是最糟糕的。行動，才有可能證偽。坐而論道，沒有意義。

解藥二：對外求教，不做井底之蛙

有一個對外求教的心態(tài)，非常重要。對外求教，是為了擴展你的視野。要找到帶路黨，吃過豬肉不一樣。他們比你強不是他們聰明，而是有著你不知道的認知。

強調一點：認知理解與聰明度無關。只有從認知角度，而不從聰明角度，去理解這個世界，理解所在行業(yè)，你才會有更多不一樣的認知，才能看到更多別人看不到以及頑固不愿去理解的機會。

越是處在絕路的團隊，越是往外看得多。

解藥三：活在當下，面向未來

活在當下，恐懼時，想想錯了又如何？多錯才有機會對。

恐懼就是恐懼本身。不肯嘗試的本質是不敢面對所謂失敗。但，這個失敗的后果是什么？很少有人認真思考過。其實絕大部分失敗是沒有后果的。

再就是面向未來，糾結時，想想五年后會怎樣？會不會被淘汰掉？如果五年后，你跟這個時代已形同陌路，這才是最可怕的。

5、所謂成長就是認知升級

所謂成長，并不來自于所謂的位高權重，不來自于所謂的財富積累，也不來自于你掌握的某一個單項技能。

行業(yè)里有很多這樣的人，比如史玉柱。最慘時，欠了一屁股債，什么都沒有?？恳粋€腦白金，重新崛起。因為他在整個營銷上的認知水平，領先了一個時代。即便失去所有財富，甚至所有隊伍，就憑他對營銷的理解，也是那個時代無人可望其項背的。只要他活著，隨時可翻身。

絕境當中，他真正擁有的核心武器，根本不是資源，而是認知。

所謂成長，就來自于認知。而認知的本質就是做決定。人和人一旦產(chǎn)生認知差別，就會做出完全不一樣的決定。而這些決定，就是你和這些人最大的區(qū)別。你擁有的資源、兵力，都不重要，核心是你腦海里的大圖和你認知的能力。