要想得優(yōu), 注定要與眾不同”。

昨晚下著雨刮著風,我站在樓梯口,忍著眼淚,回想砸在我心口的那個問題“我為什么要在這么惡劣天氣,一個人打的去去上聽課。聽完課我能學習到什么東西?”眼淚花在眼眶上打轉(zhuǎn)。那一刻我其實是沒有答案的。

來到現(xiàn)場,人很少。是我慕名已久的一個老板,在談天說地分享他的一些經(jīng)驗?!皷|西大部分都是理念性東西,加上案例,讓你覺得無法超越。只得發(fā)生在他自己身上?!?/p>

然而給我真正,震撼的是他的助理人,認識不到半年,年后回來已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè),一個人一臺電腦,靠著自己的雙手,勤奮踏實,把自己老板成為他的客戶,之前幫他老板做了手機微商城,得的巨大成功的案例,以及身邊朋友人脈的推廣,他的單子應(yīng)接不暇。忙得不亦樂乎。

這真是一個微妙的世界。老板和員工的身份隨時更替,其實他們是很善于整合資源的人,因此創(chuàng)業(yè)之后,給我印象最深刻的是,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成本僅如此之低,只要抓住一個機遇死命往前跑,就可以了,不用想太多。英芝通過自己的努力,也得到了他想要的價值。

故事二:三公子的一篇文章,《我是如何實現(xiàn)月收入10萬》。她提出一個很現(xiàn)實的問題。月收入10萬年薪將近120萬,120萬的,業(yè)績,最起碼給公司帶來1000萬的利潤,那么問題來了,現(xiàn)在原來的員工能夠?qū)崿F(xiàn)為公司,帶來1000萬的利潤那是怎樣的一個高度?而在創(chuàng)業(yè)老板當中,126萬的單子,請幾個核心員工每人分3萬,3萬在員工當中已經(jīng)是不菲的收入了,但是余下的100多萬全都金老板中。員工喝湯的,老板才是真正吃肉的。這說明什么你如果想吃肉,你就得必須成為老板,所以創(chuàng)業(yè)是高歌猛進,而真正成功的這少之又少。在這樣的大環(huán)境下,我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)月收入10萬了?,F(xiàn)在是一個多元化的世界,僅靠員工的身份拿著一份工資去過活,他永遠都無法實現(xiàn)財務(wù)自由,

既然不能創(chuàng)業(yè),但是” 斜 杠青年“ 可以,不斷提升自我能力,加上業(yè)余外的收入,興趣愛好網(wǎng)路視頻等等,月收入10000,他們?yōu)槭裁茨軌驅(qū)崿F(xiàn)高手,最主要的是他們實現(xiàn)了掙錢渠道多元化。這件事給我很深刻的是,不管你是現(xiàn)在是一名員工,還是個普通的老板,在哪里都要有一種為自己創(chuàng)業(yè)的精神,以最快成長提升自我的能力,才是競爭力的王牌

為什么冒雨深夜去聽課?不是聽了課會怎么樣, 而是來聽課的人, 每個人都有自己來的理由,讓我最接近成長的營養(yǎng) 的土壤 , 比干其他有意思多了,因為你在演繹自己的人生,,看到一篇支總博客上寫一句話大意 “ 要想得優(yōu)秀, 注定要與眾不同”。

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