績效改進顧問的核心技能有8個可以歸納為4類，我用我熟悉的DISC來記憶

DISC

D關注結(jié)果有2個方面：以終為始和評估測量

I伙伴協(xié)作有2個方面：表達影響和溝通協(xié)調(diào)

S系統(tǒng)思考有2個方面：結(jié)構(gòu)思維和系統(tǒng)思考

C增加價值有2個方面：信息處理和變革管理

績效顧問的8種核心能力

從以上方面來看，我更傾向于一個顧問團隊進行服務，而不是一個人，一個人想在全部方向上都均衡發(fā)展是一個奢望也不經(jīng)濟。

FDT團隊協(xié)作發(fā)展路徑圖

這樣更堅定了我在團隊協(xié)作和組織發(fā)展的領域繼續(xù)深耕。這也不妨礙我發(fā)展自己的系統(tǒng)思考的能力和技術。