讓收益可見

為了不至于半途而廢，我們就需要找一些短期刺激來獲取成就感。不管這些成就感是不是由我們自己創(chuàng)造出來的，總之我們的目的就是需要讓自己足以感知到每一次微小的進步，這樣就有理由說服自己接著往前走。

不過，僅是知道目標(biāo)分解就可以了嗎？肯定是不行的，目標(biāo)分解的范圍太大了，怎么分，分到什么程度，這些都是很有彈性的，我們還需要一些準則。

首先，我們很容易就能將自己的某個宏偉目標(biāo)分為短期、中期和遠期目標(biāo)。這個不難，只要你畫出一個大體的路線圖就能完成。其次，我們可以把這些目標(biāo)繼續(xù)細分，比如中期目標(biāo)是由若干短期目標(biāo)組成的，遠期目標(biāo)是由若干中期目標(biāo)組成的。再次，我們把自己縮小，將短期目標(biāo)當(dāng)成最初那個宏偉的目標(biāo)。最后，再重復(fù)一次這個過程，直到什么程度呢？直到你的每一個小目標(biāo)都是收益可見的短期目標(biāo)為止。

I

很多時候我們半途而廢不是因為我們的目標(biāo)不夠明確，更多的時候是因為目標(biāo)太大，不能一下子看到結(jié)果，在堅持了很久之后就會產(chǎn)生倦怠，漸漸的我們就將目標(biāo)丟棄，換新的目標(biāo)去做了。

我們就應(yīng)該像游戲的設(shè)計一樣在短期內(nèi)獲取一些刺激。首先我們將目標(biāo)分解為短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，遠期目標(biāo)，接下來將這些目標(biāo)再一一劃分成小目標(biāo)，短期完成若干后就變成了中期目標(biāo)，多個中期目標(biāo)完成就達到了遠期目標(biāo)。最后我們要分析看看短期目標(biāo)完成后是否達到收益或者收益較小，如果是這樣那么我們就要重新分解目標(biāo)。

適用邊界，如果我們的目標(biāo)本身就是個短期目標(biāo)，那么就不必再分解，直接去完成就好了。

A1 去年10月份我計劃到年底都讀10本書，剛開始的幾天是讀了兩本，到后面就只停留在了第三本書的第一頁，然后就再也沒有然后了。

A2 今年還剩下兩個月，我的計劃是讀4本書。每月2本，也就是半個月讀一本，這半個月跟著裘叔的便簽訓(xùn)練營先打卡寫便簽，每兩天一張，按時提交，之后如果還有便簽營那就跟著寫，如果沒有，那么我自己寫，同樣是每兩天一張。重點放在便簽上，一本書寫出六個便簽，拆為己用，而不是通讀全書。