一、中元數據 馮立云 總經理

5點最深的感受：

1、慧眼識英才五大問句

2、造勢

3、員工流失的高峰期

4、領導的藝術-德威并重，慈不帶人

5、留人的十把金鎖

3個有用的工作技巧：

1、激勵的三大原則

2、肯定贊美留員工

3、善于啟發(fā)員工的思考和解決問題的能力。? ? ? ? ? ?

一個可以馬上運用到工作中去的技巧：

6點優(yōu)先工作制

二、中元數據 王浩 項目總監(jiān)

今天從我的角度感受最深的五點是：

一、企業(yè)的愿景和使命很復要，可以讓所有的公司員工看到希望，也能統一所有人的目標；二、慧眼識英才的五大問句;

三、公眾演講的魅力可以感染整個團隊向心力；

四、留人的十把金鎖以及如何用的案例分析可以讓我明白什么樣的人可以放到什么崗位；五、團隊的激勵系統可以讓團隊可以更高效的運作

三個有用的工作方法和技巧：

一、改變以前公司的以重物質的激勵方法，綜合使用今天學到的激勵系統；

二、改變以前告訴員工直接答案，讓員工直接照做，讓員工學會善于思考和提高解決問題的能力；

三、看目前企業(yè)缺什么，就獎勵什么，讓榜樣的力量發(fā)揮出來

一個馬上就可以用到的就是：

不斷肯定和贊美團隊中的成員，讓團隊成員能夠明白自信要比黃金更重要