“會自我管理的人用20%的時間完成不會自我管理的人用80%的進(jìn)間才能完成的事情”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——《小強升職記》
? 利用21天的空余時間精讀了《小強升職記》，這本書在自己沒精讀前推薦給五六個朋友看，都說不錯。一直到上個月自己才認(rèn)真的精讀并作了摘記。
本書作者利用故事來描述小強是如何從一個天天混日子又想出如何讓自己提升的職員培養(yǎng)成一個時間管理能人，從而讓他的工作效率提高的同時，他的生活也由此而改變。
書中慢慢的給出很多方法論和工具，由最簡單的到最復(fù)雜，深入淺出。
由此養(yǎng)成“習(xí)慣是選擇內(nèi)心自由的生活方式”
學(xué)習(xí)本書作者明確告訴我們：
本書中的方法可以幫你構(gòu)建時間管理的核心系統(tǒng)：
?種子—找到時間黑洞，找到職業(yè)價值觀
?樹苗—學(xué)習(xí)四象限法則、衣柜整理法
?枝葉—如何戰(zhàn)勝拖延，如何要事優(yōu)先，如何處理臨時突發(fā)事件
④開花—如何養(yǎng)成一個好習(xí)慣
⑤結(jié)果—如何讓想法落地
⑥收獲—如何建立高效辦公區(qū)，逐步走向高效率、慢生活。
很多人十年如一日，那都是不愿走出“舒適區(qū)”的原因
老付給小結(jié)布置的作業(yè)：
記錄自己一天的工作情況
?每隔一小時寫出下一個小時計劃做的事情
?一個小時結(jié)束之后記錄下結(jié)果
?堅持一整天。
要管理時間，得先知道它是怎么花出去的。
老付工作四步法：
?將所有任務(wù)放入工作籃；
?將可以置之不理的任務(wù)清除掉；
?將需要在特定日期處理的事情寫進(jìn)日程表；
?在自己最高效的時段，做最重要的事情；
練習(xí)如何甩掉自己身上的猴子
老付處理四象限事務(wù)的原則：
◎第一象限：不沒什么好說的了，立即去做
◎第二象限：有計劃去做
◎第三象限：交給別人去做
◎第四象限：盡量別去做
在這里提出的猴子法則是很有趣的事情，平日里可以練習(xí)：
1.明確職責(zé)，確定這只猴子不是你的；
2.注意溝通方式，明確、堅決、不生硬
做事靠系統(tǒng)，不是靠感覺
."衣柜整理法”。整理衣柜的五步驟對應(yīng)著時間管理的五個流程：
捕捉，明確意義，組織整理，深思，行動，所以把這種時間管理方法稱為衣柜整理法。
閱讀完這本書，腦中轉(zhuǎn)過的是需要做很多個表格，然后選擇適合的方法論，其中讓我映像最深的是需要分清，任務(wù)，項目，行動。如果有需要真正的做好時間管理，精力管理，自我管里，需要做進(jìn)一步主題閱讀，吸收更多方法論然后結(jié)合自己的情況進(jìn)行慢慢的培養(yǎng)。
習(xí)慣的培養(yǎng)不是一天兩天的事情，有些習(xí)慣的培養(yǎng)需要一年，甚至更久的時間保持。
本書的優(yōu)點是以故事的形式來帶你進(jìn)入，這是一個新鮮的地方。然后書中作者會給出很明確的方法論讓你去操作。
