
上周三晚的《商務(wù)寫作》微博課,我貼出了一份看起來很工整的會議記錄,讓同學(xué)們點評。大家紛紛說看不懂!

顯然,寫一份會議記錄,不是畫個表,加上序號,然后把會上聽到的內(nèi)容一條條地寫上去就完事的。會議記錄需要邏輯,沒有邏輯的會議記錄根本起不到應(yīng)有的作用。
這個會議記錄是怎么來的呢?某天,部門經(jīng)理有要事外出,出門前想起有一個會需要他參加。從會議邀請上看,這個會是為了解決公司人事咨詢熱線的某些操作問題,臨時組織幾個相關(guān)部門進(jìn)行商討。這事并不是部門的核心業(yè)務(wù),也不是什么大不了的事,因此部門經(jīng)理讓下屬小A代其出席,并做好記錄,讓他回來看。經(jīng)理心想,小A好歹是個名校中文系畢業(yè)生,還有若干年工作經(jīng)驗,做會議記錄這種小事應(yīng)該難不倒他。
沒想到,當(dāng)經(jīng)理看到小A的記錄后,竟傻眼了。他寫的是啥呀?!
或許,那中文系畢業(yè)生只會寫隨筆,不會寫會議記錄。就讓我來嘮叨一把,告訴大家怎樣寫一份讓別人看得懂并覺得有用的會議記錄吧。
為什么要做會議記錄?
對于前面的事例來說,目的很簡單,部門經(jīng)理不能參會,就委托小A把會議主要內(nèi)容記下來,讓他知曉。然而,除了這個小case以外,會議記錄還具有更重要的功能。
它用來告知和提醒與會者和相關(guān)人等,在會議中討論了哪些事項,做了哪些決定、部署或分工。也就是說,會議記錄是一個落實討論結(jié)果、推進(jìn)工作進(jìn)程的有效工具。
如果光開會不做記錄,或者記錄做得不完整不正確的話,那無論會上提了多少方案、做了多少決定都是白扯。
有很多事情,比如部門內(nèi)部的工作事務(wù)、公司內(nèi)部的跨部門合作,或者甲乙雙方的業(yè)務(wù)磋商,如果大家談來談去忙來忙去,事情卻老是進(jìn)展緩慢甚至停滯不前,那就要檢查會議記錄這個環(huán)節(jié)有沒有出問題。
會議記錄有哪些常見問題?
如前面的事例,記錄的質(zhì)量不佳,表述混亂,缺乏邏輯,是其中一種問題。另外,還有記錄的內(nèi)容與商討的內(nèi)容不符的問題。
我曾經(jīng)兩次經(jīng)歷過乙方發(fā)過來的會議記錄內(nèi)容與我們在會議上做的決定完全相反。這當(dāng)然是往對乙方有利的方向反,不是對我方有利的方向反。那兩份會議記錄,格式專業(yè),行文妥帖,標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)英語調(diào)調(diào),看起來很舒服。要是我沒有逐字逐句認(rèn)真看的話,其中的出入根本發(fā)現(xiàn)不了。
還有些問題不是出在會議記錄本身,而是對會議記錄的管理方式不當(dāng)。有的公司或者團(tuán)隊會議記錄一大堆,但沒人負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)。只打雷不下雨,很多事情不了了之。還有的公司缺少一個完善的會議記錄保存系統(tǒng),當(dāng)出了什么事需要找出某個會議記錄以資查證時,怎么也翻不出來,一幫項目人員只能干瞪眼干著急。
當(dāng)你了解到會議記錄的重要性之后,就不會再把它看作無足輕重的小事。
會議之前,該做哪些準(zhǔn)備?
真正會做會議記錄的人,懂得從開會前就進(jìn)入角色。他會盡可能地了解會議信息,比如會議目的、會議時間、誰主持、誰出席、上一次會議的資料等。做足準(zhǔn)備功夫,才能充分地理解會議內(nèi)容、準(zhǔn)確地抓住會議重點。然后,他在紙上預(yù)先寫下記錄框架,以便做記錄時有的放矢,不會顧此失彼一片忙亂。
我在咱們微博課的忠實粉絲 @空想白夢 同學(xué)提出的建議上,略作修改補充,形成下面的框架內(nèi)容供各位參考。
- 開會的日期、時間和形式
- 有什么人參與,誰是主持?
- 開這個會是要探討什么問題?
- 問題的形式和現(xiàn)狀是怎樣的?
- 提出什么解決方法或觀點?
- 達(dá)成什么共識?
- 還存在什么問題?
- 后續(xù)工作如何開展?
- 誰負(fù)責(zé)什么事,需在何時完成?
- 下次的開會時間?
會議之中,該如何記錄?
當(dāng)參會者陸續(xù)進(jìn)入會議室,或者撥通電話上線時,記錄者應(yīng)該把之前準(zhǔn)備好的名單拿出來逐一核對。要是發(fā)現(xiàn)其中有些不認(rèn)識的人,就要請會議組織者幫你介紹一下。弄清楚誰是誰,對接下來的記錄工作很有幫助。
不要試圖逐字逐句記下人們在會上說過的話,根本沒這個必要。會議記錄的作用是摘錄會議中商討的梗概和作出的決定,不是如實反映什么人說了什么話的口供筆錄。
及時在之前擬好框架的那張紙上,記錄下相關(guān)內(nèi)容,不要等到會議結(jié)束后再去回憶。這個框架的作用就在于提醒你記錄的重點,避免遺漏關(guān)鍵信息。
會議結(jié)束后,該如何整理筆記?
會議結(jié)束后,要趁熱打鐵回顧你做的筆記,有什么沒弄清楚的地方要趕緊找相關(guān)人等問個究竟。然后,根據(jù)所在公司的標(biāo)準(zhǔn)模板或者行文習(xí)慣,把筆記整理成一篇語句簡潔、條理清晰的記錄文稿。
記錄整理完畢,先不要急著群發(fā)出去,要先交給會議主持人過目。確定沒有遺漏或錯誤之后,再把記錄發(fā)給與會者和其他相關(guān)人士。
然后,把會議記錄中需要跟進(jìn)處理的事項記入自己常用的工作筆記或者輸入電腦里的任務(wù)管理器,注明或設(shè)置預(yù)訂完成時間,定期檢查工作進(jìn)度。
最后,把會議記錄存入檔案,并建立或者修改相關(guān)索引,以便日后查找調(diào)用。
當(dāng)你完成上面的步驟之后,人們花在這個會議上的時間和精力才不會白白浪費。
不會做會議記錄,會有哪些損失?
上面提到的會議記錄常見問題,是站在公司業(yè)務(wù)運作的角度上總結(jié)的。站在咱們上班族的角度,不會做會議記錄,會有哪些影響呢?
有的小白會想,我現(xiàn)在只是個初級員工,沒啥機會參加會議,即便參加也不需要我做記錄。沒錯,這是實情,但要知道一點,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)派你去做記錄時,他不會先把你教會再讓你上陣。同樣地,其他同事也沒有教你的義務(wù)。
可以說,撰寫會議記錄、商務(wù)郵件、工作計劃、進(jìn)度報告等商務(wù)文書,就像使用Word,Excel、Powerpoint一樣,早已廣泛默認(rèn)為每個上班族應(yīng)知應(yīng)會的基本技能。
不懂這些技能,影響的是你的職業(yè)發(fā)展機會。正如文章開頭提到的例子,部門經(jīng)理看到小A的記錄之后,會怎么想?他還會安排小A參加其它會議嗎?
因此,會議記錄做得不好,耽誤的不僅是你的工作,還有你的前途。