對于個人定位，其實我并沒有像很多人那樣，那么糾結(jié)。
阿爾·里斯、杰克·特勞特所作的經(jīng)典書籍《定位》說：
定位的基本方法，不是去創(chuàng)造某種新的、不同的事物，而是去操控心智中已經(jīng)存在的認知，去重組已存在的關(guān)聯(lián)認知。
從這句話中， 我梳理出了“以終為始定位法”。
定位，不是讓我們?nèi)?chuàng)造新的事物，可是去尋找別人眼中的認知。
那么，我們就可以以“別人眼中的認知”這個終為尋找我們的定位了。
在這個時候，你可能會問：“要怎么知道別人眼中的認知??？要去問別人嗎？”
在這里，我就想推薦一個非常實用的小技巧：混社群，看別人的自我介紹。
可以報各種學(xué)習(xí)訓(xùn)練營、各種會員社群、各種資源互換社群。
在這里，希望提醒大家一句：免費才是最貴的。
所以要混社群，我們也要混那些付費的。
在這些付費社群里，進群的時候，一般都會讓你做自我介紹。
在做自我介紹時，除了基本的信息，比如微信名、坐標(biāo)、經(jīng)驗等，還有兩個很重要的選項：
我能夠提供什么資源？
我希望鏈接什么資源？
那么從“我希望鏈接什么資源”這個選項里，就可以看出“別人眼中的認知”了。
因為大家混社群的目的之一，就是想去鏈接吧。
2018年1月，我加入了“價值變現(xiàn)研習(xí)社”，一進群，大家都在做自我介紹。
在這里，我看到一個不約而同的共通點：原來大家都需要社群運營人員啊。
我記得，當(dāng)時的應(yīng)該有60%的社員在自我介紹中提到，想要鏈接的資源是：社群運營人員。而且平時在聊天的時候，也會提到：好的社群人員很難招啊。
我當(dāng)時就心想：大家的需求這么大，那如果我能夠在社群運營這個領(lǐng)域里做出一些成就的話，那么大家都要去鏈接我了啊。
過完年后，我參加了“課程孵化訓(xùn)練營”，從這個訓(xùn)練營里，我就主動去申請當(dāng)一個運營官——作業(yè)點評官，在“全能媽媽訓(xùn)練營”中也申請成為了一個精化官。
當(dāng)時的我，還是社群運營小白一枚。在我過去的工作經(jīng)驗中，很少接觸互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。我是在傳統(tǒng)領(lǐng)域里默默地耕耘了10年。那時候，我手機上的微信群，基本都是：親戚群、同學(xué)群、公司群、項目群、小區(qū)媽媽群、吃貨群等，一個學(xué)習(xí)社群都沒有。再加上我不喜歡混社群，所以除了必要的露面，我基本不冒泡。
可以說，我后來的發(fā)展，就離不開這兩次選擇。
5月份受研習(xí)社主理人宿蝶的邀請成為5月運營團團長，運營了一個300多人的付費社群，6月鏈接了達因，幫助她運營3個北美職場群，還獲得了一個幫助2萬粉絲微商運營訓(xùn)練營的機會。
6月份，我花了一個月的時間，參加了Emma老師和春老師的社群運營訓(xùn)練營，第一次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了運營知識。
后來的發(fā)展路徑和機會，都是與社群運營分不開的。
在過去半年時間的深沉，再加上我有10年的銷售管理經(jīng)驗，所以今年1月份，我調(diào)整了一下我的標(biāo)簽：從社群運營達人到社群營銷規(guī)劃師。
所以接下來，我會有一年的時候，來把這個標(biāo)簽好好沉淀。
