01
你是怎么思考的？
澳大利亞心理學(xué)家?jiàn)W騰曾經(jīng)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：他分別找了一批長(zhǎng)期堅(jiān)持健身的人和沒(méi)有健身習(xí)慣的人，要求他們做一個(gè)枯燥的試驗(yàn)。
每周這批實(shí)驗(yàn)者都要被帶進(jìn)一個(gè)房間，盯著電腦屏幕上移動(dòng)的小方塊，同時(shí)還要忍受另外一個(gè)房間的綜藝節(jié)目的聲音。如果他們分神聽(tīng)了外面的節(jié)目，那就無(wú)法完全盯住移動(dòng)的小方塊，成績(jī)就會(huì)低。
過(guò)了幾個(gè)月，研究者發(fā)現(xiàn)，那些堅(jiān)持健身的人，成績(jī)?cè)絹?lái)越高，而那些沒(méi)有堅(jiān)持鍛煉的人，沒(méi)什么長(zhǎng)進(jìn)。
也就是說(shuō)，堅(jiān)持鍛煉的人專(zhuān)注度和延遲滿(mǎn)足的能力都會(huì)高得多。研究者還發(fā)現(xiàn)，這些人在其他方面也相應(yīng)的得到了改善，比如不再亂花錢(qián)了，學(xué)習(xí)也更勤奮了。
這就是一個(gè)正向的思維邏輯：鍛煉——專(zhuān)注度和延遲滿(mǎn)足能力提高——精力更充沛——鍛煉。
在平常工作的流程中，有一個(gè)很特別的名詞叫做“閉環(huán)”，這個(gè)詞和我們剛剛談到的邏輯很像，也就是這樣一個(gè)過(guò)程：信息輸入，加工管理，建立體系，內(nèi)化輸出。用最簡(jiǎn)明的話(huà)說(shuō)也就是確定目標(biāo)——想辦法達(dá)成目標(biāo)——達(dá)成目標(biāo)——再確定下一個(gè)目標(biāo)。
質(zhì)量管理大師威廉·愛(ài)德華茲·戴明提出過(guò)一個(gè)模型，叫做PDCA循環(huán)。只要你肯在學(xué)習(xí)中不斷反復(fù)四個(gè)循環(huán)的步驟，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check/Study）、處理（Act），它就將會(huì)達(dá)成有效的閉環(huán)，持續(xù)改進(jìn)你的思維以及方法。
閉環(huán)很重要，但是如果是無(wú)效的閉環(huán)呢？你愿意花時(shí)間在無(wú)用的努力上面嗎？
02
無(wú)效的閉環(huán)=謀殺
法國(guó)大文豪巴爾扎克的直接死因一直是世界文學(xué)史上的一樁懸案。但有一點(diǎn)被絕大多數(shù)人認(rèn)可：巴爾扎克是累死的。
著名雕塑家羅丹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：巴爾扎克每天工作超過(guò)16小時(shí)，晚上八點(diǎn)鐘睡覺(jué)，凌晨一兩點(diǎn)起床工作直到早上八點(diǎn)鐘吃早餐，再工作到晚上八點(diǎn)鐘，每天只吃很少量的食物，但是要喝七八杯濃咖啡。
巴爾扎克56歲去世，一生喝了五萬(wàn)多杯咖啡，而且經(jīng)常是三四種濃咖啡混在一起。所以很多人也認(rèn)為巴爾扎克死于咖啡因慢性中毒。
巴爾扎克走入了一個(gè)負(fù)向閉環(huán)：“我需要休息，讓大腦重新煥發(fā)活力，旅行就能讓我休息。但是要能去旅行，就必須得有錢(qián)；為了賺到錢(qián)，我必須要工作……我陷入一個(gè)惡性循環(huán)里，根本不可能逃出魔爪?！?/p>
越是忙越是累的人，就越不愿意學(xué)習(xí)時(shí)間管理和人生規(guī)劃，更不愿意安心學(xué)習(xí)，只愿意蒙頭干活?？墒窃矫υ嚼郏闶怯玫闹R(shí)和工具越落后，你的事情就越多，你的效率也就越低。這種錯(cuò)誤的閉環(huán)模式需讓我們引以為戒。
霍金的思維方式遠(yuǎn)比他現(xiàn)在的知識(shí)值錢(qián)，馬云的一個(gè)點(diǎn)子，就能創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)。局限在知識(shí)的條條款款里，不見(jiàn)得多高明，學(xué)習(xí)更高級(jí)的學(xué)習(xí)方法才是更為高效的策略。歐洲最著名的歷史畫(huà)家阿道夫·門(mén)采爾還有這樣一個(gè)故事。
一個(gè)青年人去問(wèn)大畫(huà)家阿道夫·門(mén)采爾：“我畫(huà)一幅畫(huà)往往只用一天的時(shí)間，可為什么賣(mài)掉它卻要等上一年？”
門(mén)采爾回答道：“請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試！你花一年的功夫去畫(huà)，那么，你只要一天的時(shí)間就可以賣(mài)掉它！”
可想而知這個(gè)年輕人的積極性會(huì)多受打擊。
越是焦慮就越容易急功近利，越是急功近利就越無(wú)法畫(huà)出優(yōu)秀的畫(huà)作。到最后，不論是畫(huà)技，還是名望，都會(huì)離他越來(lái)愈遠(yuǎn)。
而門(mén)采兒的建議看似辛苦，卻反會(huì)使他更優(yōu)秀。
道理都是互通的，比起勤奮，更重要的是具有主觀(guān)能動(dòng)性的自我完善能力，也就是“學(xué)習(xí)的能力”。工欲善其事，必先利其器，學(xué)習(xí)的過(guò)程也是如此，器物不僅僅只是指學(xué)習(xí)用品，更指的是學(xué)習(xí)的思維和方法，掌握了學(xué)習(xí)的思路以及技巧，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中才能更勝一籌。
那么你要如何去學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)的能力”呢？你可能需要這樣一款“神器”...
03
打造學(xué)習(xí)閉環(huán)，轉(zhuǎn)換思維其實(shí)真的很簡(jiǎn)單
大咖講百科就是這樣一個(gè)帶你改變思維的閉環(huán)模型：通過(guò)每天三到五分鐘的語(yǔ)音，講述世界一流的思維，幫助你打開(kāi)工作或者生活上的一個(gè)個(gè)結(jié)，告訴你這些技巧如何運(yùn)用到實(shí)際中，幫助你打破“不可能思維”！
3-5分鐘——碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)
既然時(shí)間如此寶貴，大咖講百科玩命篩選出世界頂級(jí)思維，只為你省出時(shí)間助你學(xué)習(xí)。無(wú)論是茶余飯后睡前，用一首歌的時(shí)間，輕松玩轉(zhuǎn)各種技巧和知識(shí)。每天用上三五分鐘，一年收獲365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
高質(zhì)量——42萬(wàn)+經(jīng)管領(lǐng)域百科條目支撐
扎根于專(zhuān)業(yè)經(jīng)管領(lǐng)域的“新華字典”——MBA智庫(kù)，特選優(yōu)質(zhì)而經(jīng)典的“鐵”知識(shí)，前沿、熱門(mén)的經(jīng)管知識(shí)，應(yīng)有盡有；經(jīng)過(guò)反復(fù)精心打磨的“干貨”方法論，每一篇內(nèi)容均為大咖團(tuán)隊(duì)參與制作，確保內(nèi)容精品，帶你領(lǐng)略世界一流公司和人物是如何思考的。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域大咖——風(fēng)趣和權(quán)威，誰(shuí)說(shuō)不能并存？
與你的溝通，怎能不用心？來(lái)自專(zhuān)業(yè)人士語(yǔ)音講解，通過(guò)通俗易懂的表達(dá)方式，解說(shuō)晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)而又不失趣味性。幽默的講說(shuō)讓你聽(tīng)得有意思，專(zhuān)業(yè)的方法讓你醍醐灌頂?；逎y懂？不存在的！
