? ? 如果說中國式眾籌是基于人性的創(chuàng)新方法論，那么我們今天也就這個視角談幾點內(nèi)功修煉：

? ? 第九條，要假定每個人都是自私的靠不住的。這樣你就不會太樂觀，也不會太高估某些人可能會為你做出的貢獻。更多地更清醒地去努力，而非幼稚地靠大家自覺，更不能靠想象，不能抱怨。這是心理關(guān)。有某咖啡館，幾十個麗人精英一腔熱情地建成了，又互相抱怨無人打理，最后只能作鳥獸散了。說到底是當(dāng)初發(fā)起人太天真太樂觀了，誰誰怎么樣，誰誰怎么樣，其實根本沒有保障的想象！

? ? ? 第十條，承上條所說，再強調(diào)一下，要認識到眾籌是一件非常難的事??！難就難在選人上。這就是我們中國人常說的和人合作是難上加難！有人寧肯自己吃很多苦也不愿和人合作，甚至親人間因合作也弄得拔刀相向。3月份，我在一次項目會上，一個五姊妹的大姐上臺演講時說，她只想死！雖然有幾億銷售，但姊妹們“個個不聽話”還算計家人，她不想要這樣的成功！有“高手”出主意幫她整親人們，她更不想活了，因為這不是她的初衷！說這個例子是強調(diào)眾籌這么多人在一起有多么困難！

? ? ? 第十一條，鑒于以上，所以要把握好封閉和開放的尺度，控制快與慢的節(jié)奏。這還不能等同于內(nèi)外有別的意思。應(yīng)該說開始做“內(nèi)核”時要慎重，要慢，選人要求更高！在這部分核心人對眾籌思想消化好了，就可以開放了，快了。因為可以在“靠譜”人的基礎(chǔ)上大干了！

? ? ? 具體還有哪些技巧型的修煉呢？我們一起來探討吧。

? ? ? ? ?（云眾籌95114）