構(gòu)建系統(tǒng)思維模式

最近在學(xué)習(xí)“系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)”,系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)講求系統(tǒng)思維。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)以及環(huán)境的迅速變化,我們生活所處的各種系統(tǒng)也變得越來越復(fù)雜,在這個(gè)充滿復(fù)雜性的動(dòng)態(tài)世界里,要做出有效的決策,我們必須先建立系統(tǒng)思維——提升我們心智模式的境界。

這門課首先告訴我們避開三種思維模式,分別是局部思維,短視思維,表象思維。避免了這三種思維模式,那么你就離系統(tǒng)思維不遠(yuǎn)了。

首先是局部思維,局部思維是指視野比較局限,只注意到微觀的內(nèi)容,而忽略的宏觀情況。俗語說的“只見樹木,不見森林”說得就是這個(gè)道理。我認(rèn)為,其實(shí)每個(gè)人的視角都非常獨(dú)特且局限,總有很多方面是你沒有考慮到的,因此或多或少都會(huì)存在局部思維,但是你要清楚這種局限,而不要把自己看到的奉為真理,而拒絕其他任何想法??催^《奇葩說》,想必都會(huì)有這種體會(huì),辯手們從個(gè)體到群體到人類,從微觀到中觀到宏觀到宇宙,可以從很多層面去看待一件事物。我們要正式這種思維的局限性,因此我們更需要有一顆包容的心態(tài)去接受和自己不一樣的觀點(diǎn),從而讓自己的視角與觀點(diǎn)更可靠。

其次是短視思維,指只考慮近期結(jié)果,而忽視遠(yuǎn)期結(jié)果。短視思維也是我們經(jīng)常會(huì)有的思維模式,比如投資,大多數(shù)人都是短視思維,而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮去進(jìn)行價(jià)值投資。比如畢業(yè)生找工作,很多畢業(yè)生只用工資的高低來選擇工作,而不考慮工作的長(zhǎng)久發(fā)展,工資的上漲空間等。短視思維在企業(yè)管理當(dāng)中也相當(dāng)常見,很多經(jīng)理為了職位的升遷,好的業(yè)績(jī)指標(biāo),很容易忽略長(zhǎng)期的發(fā)展或者人力投資,只顧眼前的利益。

最后是現(xiàn)象思維,指只會(huì)停留在比較膚淺的思考層面上,跟隨一個(gè)個(gè)現(xiàn)象,而未能洞悉事務(wù)的本質(zhì)或者看到現(xiàn)象背后的驅(qū)動(dòng)因素。比如說以前學(xué)過的一篇課文,扁鵲見蔡桓公,蔡桓公就有明顯的現(xiàn)象思維,只看到表面沒什么問題,殊不知表象之下已經(jīng)病入膏肓。八九十年代紫藥水的應(yīng)用其實(shí)也是一種表象思維,受傷出血后,涂上紅藥水,迅速止血結(jié)痂,效果相當(dāng)顯著,但殊不知這樣其實(shí)對(duì)于病情的好轉(zhuǎn)并無益處,甚至有可能會(huì)引發(fā)更大的醫(yī)療問題,比如有時(shí)候傷口深層可能會(huì)發(fā)生潰爛,所以這種藥水現(xiàn)在已經(jīng)逐步退出市場(chǎng)了。我們思考的時(shí)候一定要警惕現(xiàn)象思維,找到事務(wù)或現(xiàn)象背后的深層因素,從而對(duì)癥下藥。

日常思考的時(shí)候,我們要經(jīng)常提醒自己是否處于這三種思維誤區(qū),盡量避免這些陷阱,從而構(gòu)建更加系統(tǒng)的思維模式。

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