
本篇前置閱讀:
《IP營銷是創(chuàng)業(yè)過程中獲取流量的最高境界!》
我有一個好友叫鄭在鎬(可以念成“正在搞”),他一直在搞傳統(tǒng)線下職業(yè)培訓(xùn),前幾年票子很好掙,比如搞會計職業(yè)培訓(xùn),2個月70個課時學(xué)會財會、稅務(wù)、公司法等課程,毛利50%以上,那時真的是“睡覺睡到自然醒,數(shù)錢數(shù)到手抽筋”。
不過,這幾年被在線教育搶占了市場,現(xiàn)在學(xué)會計的人越來越年輕,不愿意定時定點(diǎn)培訓(xùn),在電腦、手機(jī)上隨時隨地學(xué)了,所以他招生越來越困難。于是找我,想搞明白互聯(lián)網(wǎng)到底是怎么回事,于是我便將我的“互聯(lián)網(wǎng)道法術(shù)”給他瞎BB了一下。
老非很崇拜老子《道德經(jīng)》里提到的道法術(shù),道:是規(guī)則、自然法則,上乘;法:是方法、法理,中乘;術(shù):是在規(guī)則體系指導(dǎo)下具體操作方法?!靶g(shù)”要符合“法”,“法”要基于“道”,道法術(shù)三者兼?zhèn)洳拍茏龀鲎詈玫牟呗浴?/p>
好了,本篇開道!
一、 提升效率和增強(qiáng)透明度是互聯(lián)網(wǎng)的天道
很多傳統(tǒng)企業(yè)主不明白,為什么互聯(lián)網(wǎng)來了,玩法就變了呢?——那是因為大家不知道“天道”變了,那什么是互聯(lián)網(wǎng)的“天道”呢?
我之前那篇《為什么有些公司很難互聯(lián)網(wǎng)化?》有過簡單的分析,今兒展開詳細(xì)聊聊。
按照我們普通人的常識,對于世界的認(rèn)知無外乎就是時間和空間了,至于《三體》或者《星際迷航》科幻里提到的多維世界,不是我等普通人需要理解的。

互聯(lián)網(wǎng)改變世界,也可以庸俗的從時間和空間角度來描述,時間——就是提升工作效率,空間——就是提高信息透明度。
時間——提升工作效率,主要依靠CPU完成,CPU最擅長的就是重復(fù),不斷的重復(fù),將原來需要人為操作的事,交給CPU不斷的重復(fù)去做,無論是工業(yè)4.0,還是企業(yè)信息化,亦或是大數(shù)據(jù),都是靠CPU不斷的重復(fù)某件事來完成——大大的提升了我們的工作效率。
空間——提升信息透明度,空間是一個三維,應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:“讓我知道你”,“讓我信任你”,“讓我得到你”,就是互聯(lián)網(wǎng)的空間三維。
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,我們可以舉無數(shù)的例子:
比如說出行,拿起手機(jī),打開APP一按,就有車會開過來,比傳統(tǒng)路邊招手叫車,或者電召叫車快速多了(提升效率)。同時呢,在你叫到車時,知道車已經(jīng)在哪里(知道你),不用擔(dān)心司機(jī)給你繞路了(信任你),車也能很精確的開到你所在的位置(得到你)。
又比如說外賣,公司加班肚子餓了,原來的是怎么做的呢?到處找外賣小卡片,打電話過去可能占線,通了想要點(diǎn)的套餐沒了,送餐小弟會電話問你到底在哪里,吃完發(fā)現(xiàn),黑心作坊做的拉肚了?,F(xiàn)在打開APP一按,你不用電話溝通,1、2分鐘搞定在線支付訂餐(提升效率)。同時呢,APP里有大量好的外賣讓你挑(知道你),不用擔(dān)心黑心作坊了(信任你),跑腿團(tuán)隊也不用電話溝通直接最快速度送到你辦公室(得到你)。
再比如,電子商務(wù),如果你現(xiàn)在所采購的東西都還是上街購買的話,你目前所擁有的物品,估計要花你一半以上的業(yè)余時間逛街采購了,這不就提升了你的效率嗎。就淘寶天貓京東為例,在信息透明度方面做的更是極致,你再也不用找遍整個城市,就能知道你要的物品哪里有(知道你),然后也不用擔(dān)心像電子城里那些黑心賣家(信任你),現(xiàn)在中國的物流幾乎都能送達(dá)任何一個地方了(得到你)。
……
所以,如果你想將現(xiàn)有的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,就要從效率(時間)和透明度(空間)結(jié)合起來,是否能從這兩方面改變你的行業(yè)。
二 、互聯(lián)網(wǎng)是一個追求自然壟斷的行業(yè)
一說到壟斷,大家可能馬上會開罵兩桶油啊、中移動啊、中煙草啊什么什么的,大家都痛恨壟斷??墒窃诨ヂ?lián)網(wǎng)時代,壟斷卻有自然屬性,行業(yè)特性造成了必須要壟斷才能有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

理論大家都不喜歡聽,那就再舉打車軟件來說明吧。現(xiàn)在國內(nèi)還有滴滴、UBER、神州、易到、首汽等打車平臺,假如你只裝了滴滴,那么你用滴滴叫車時,你身邊剛好有一輛神州的車路過,可是滴滴的車最近的可能都離你好幾公里,這樣從時間和空間上是浪費(fèi)的。當(dāng)然你可能會說,這些軟件我都有裝耶,那這不是給用戶增加了選擇成本嗎?而且你在用不同軟件的時候也不知道哪家公司的車離你最近呀。
再說說我們正在做的“請他教”——家教O2O平臺,高峰時期全國有幾百家競品,現(xiàn)在同類競品還有幾家,假如不同的老師和家長都在不同的平臺注冊,那么如果我是家長,只在某一個平臺無法找到離我最近的、價格最合理的、最帥/最靚的老師來教我小孩。但如果老師和家長都需要在每個平臺都注冊,那么花費(fèi)的時間和精力就更多,不符合效率的原則,同時每個平臺都需要花費(fèi)時間和精力去獲取不同的家長和老師,成本也無形上升了。
所以,和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)基本上都會追求自然壟斷。
那么問題來了,如果是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),競爭通常是區(qū)域性的,比如你在沈陽搞了家很牛逼的“大寶劍”連鎖足浴,我在東莞照樣可以以ISO的形式把你的模式復(fù)制的很好,我們井水不犯河水呀??墒腔ヂ?lián)網(wǎng)有自然壟斷的屬性,一上來至少是全國性的競爭,甚至是全世界的競爭。
正因為這樣,每一個品類都有大量的競爭對手,比如團(tuán)購網(wǎng)站,早幾年高峰時期,據(jù)說全國有6000多家團(tuán)購網(wǎng)站。當(dāng)然團(tuán)購的競爭例子是比如夸張的,可是現(xiàn)在哪個品類的競爭,只要和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān),不是幾百家上千家的?
你創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)所在品類有了那么多至少是全國性的競爭對手,可是由于自然壟斷的屬性,最終只能存活一兩家,一般不會超過三家呀。比如團(tuán)購,后來不只剩下美團(tuán)、大眾和百度糯米嗎?更何況美團(tuán)和大眾還合并了呢。分類信息這個品類,高峰時幾乎全國每個城市都有幾家,到最后不也只剩下58和趕集嗎?而且故事的最后58和趕集還“媾和”在一起了。
現(xiàn)在火爆的直播平臺,5年以內(nèi),最多只會存活3家,在此和各位看看官打個賭,凡是賞的,如果我輸了,5年之后雙倍返還,請多下賭注哦!

競爭那么激烈,你要活下去啊,誰活到最后才是成功!那要怎么整?加班加班加班!大家都一樣聰明,你只能拼努力了,互聯(lián)網(wǎng)3個月就是1年,你不努力就馬上要被淘汰!這是傳統(tǒng)行業(yè)朝九晚五無法理解的,他們不理解為什么像小米這樣的公司,成立多年了,據(jù)說一直還在996(早上九點(diǎn)到晚上九點(diǎn),一周六天),因為這行業(yè),你不拼就會掉飯碗?。?/p>
以上都是悲傷的故事,傳統(tǒng)行業(yè)的人不理解,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這么拼,活到最后有什么好處呢?好處大大的有呢,一旦你壟斷了這個市場,你就可以開始收割用戶了,到時,你就是稅務(wù)局了?。。∩兑馑寄??
你現(xiàn)在做企業(yè)要推廣,要不要交百度稅?
你現(xiàn)在要做電梯廣告,要不要交分眾稅?
你現(xiàn)在要自己當(dāng)司機(jī)做自由職業(yè)者,你要不要交滴滴稅?
你現(xiàn)在的餐館要做外賣,要不要交美團(tuán)稅?
你現(xiàn)在要做小賣家,要不要交淘寶稅?
再補(bǔ)充說明一下,中國是個很奇葩的市場,幾乎任何國外產(chǎn)品、平臺和在國內(nèi)競爭都失敗了,比如google、亞馬遜、易趣、groupon等,有人說是因為我們政府保護(hù)的結(jié)果,其實業(yè)內(nèi)大牛們的觀點(diǎn)還真不是這樣,具體原因不深究了。
三 、商業(yè)模式從直接掙錢變成先掙用戶
對于2015年O2O的瘋狂補(bǔ)助,傳統(tǒng)行業(yè)人士也不可理喻,給用戶送錢,這是生意嗎?
是的,這是生意,不過不是傳統(tǒng)行業(yè)的生意。傳統(tǒng)行業(yè)的生意,考慮這事能不能馬上掙錢,新興行業(yè)的生意,得先考慮這事能不能先掙用戶。

正是因為互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合的新興行業(yè),是有自然壟斷的屬性,必須先把用戶圈進(jìn)來,造成壟斷,把其他競品打趴,最后再以稅收的模式把之前虧的錢全部掙回來。
在這種模式下,演變了很多新的商業(yè)模式,比如什么免費(fèi)啦,羊毛出在豬身上讓狗買單啦。紅衣教主周鴻祎也說過“互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)很簡單,但商業(yè)模式很復(fù)雜”,就以他們家360來說,在奇虎論壇不太成功后,后來搞了360安全衛(wèi)士,然后又搞了免費(fèi)的殺毒軟件,可是這些玩意都不掙錢呀,再后來又搞了瀏覽器,把原來的用戶往瀏覽器一導(dǎo),可是瀏覽器也不能向用戶收費(fèi)呀,不過我有用戶,可以在瀏覽器里放網(wǎng)址導(dǎo)航向商家收費(fèi)呀!嘗到用戶紅利的甜頭后,再把用戶往游戲?qū)?,往手機(jī)導(dǎo),往企業(yè)導(dǎo),往硬件導(dǎo),后來不也在米國上市了嗎?。?/p>
前期要靠燒錢,而且要燒大把的錢,最終活下來才能掙錢,大家都在燒錢,你做傳統(tǒng)企業(yè)的不可能個個都是王健林爸爸,那點(diǎn)錢不夠燒怎么辦呀?
這個時候風(fēng)險投資(VC)登場了,VC不是做慈善的,他們向LP(大金主)融了一大筆錢之后,再把這些錢分散投資到不同創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,只要有20%左右的團(tuán)隊能成功,基本就能cover另外80%失敗燒掉的錢,運(yùn)氣好的還能大掙一筆。關(guān)于找投資,請參考我之前寫過的《資本寒冬為什么你融不到錢?——創(chuàng)業(yè)路上的那些坑(五)》
四 、互聯(lián)網(wǎng)競爭本質(zhì)在于搶占用戶時間
有一次與原鏈資本的合伙人張杰先生聊項目,他提到一個觀點(diǎn)我非常認(rèn)同:現(xiàn)在產(chǎn)品太多,用戶的時間不夠用了!(在此做個友情硬廣,原鏈資本是廈門頂頂有名的Amei姐和張杰先生聯(lián)合創(chuàng)立的,很靠譜,歡迎靠譜的創(chuàng)業(yè)者們找他們哦)
是的,互聯(lián)網(wǎng)就是為了搶占用戶,搶占用戶最重要的是搶占用戶的時間,就比如我們手機(jī)里安裝了那么多APP,如果不打開對于商家來說是沒有任何經(jīng)濟(jì)價值的,這也是為什么占用我們50%以上手機(jī)時間的微信,即使是解決用戶的社交、通信方面的痛點(diǎn),卻依然無法為騰訊帶來直接的創(chuàng)收(甚至還要付出極大的帶寬、服務(wù)器成本),也將騰訊的市值帶領(lǐng)到一個新高度。
在傳統(tǒng)行業(yè),這個理念也是行得通的,比如你是做傳統(tǒng)企業(yè)軟件,即使是永久免費(fèi),可是如果用戶在你軟件上面花費(fèi)了大量的時間,你也一定有辦法把用戶價值榨出來的。
比如做的是像三只松鼠一樣的消費(fèi)升級零食,讓更多的用戶花時間拍照曬朋友圈,或者聊天時多磕你的產(chǎn)品,也能帶動更多的口碑與重復(fù)消費(fèi);
比如你做的高價低頻的家居軟裝服務(wù),讓用戶在你的平臺里停留更長的時間,就能使得他們在競品里花更少的時間,從而拉升你們家的銷售額…
怎么樣讓用戶花更多的時間在你的產(chǎn)品上?很簡單,讓用戶爽唄!這就是雷布斯提出的專注、極致、口碑、快的目的。只有讓用戶爽,他才會不斷的用你的產(chǎn)品、服務(wù),才會以口碑的形式影響他周圍的人,讓更多的人花時間在你的產(chǎn)品、服務(wù)上面,更多的爽,你才能爽!
好了,以上便是我心目中互聯(lián)網(wǎng)的天道,由于篇幅有限,無法展開說太多(需要說更多,帶上dulex單獨(dú)約?。瑲g迎看官批評指正哈。
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最后再來個互動,訂閱我的公眾號(私想家老非:ThinkerInside)回復(fù)數(shù)字”31”,告訴您,如何最快的學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)各類顯性知識,下一篇會從“法”的角度展開瞎BB搞互聯(lián)網(wǎng)的方法。
作者介紹
黃非,就是“掃黃打非”的黃非,互聯(lián)網(wǎng)界外號“老非”,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,2002年畢業(yè)于廈門大學(xué)會計系,2002-2006在廈門天健華天會計師事務(wù)所(致同會計師事務(wù)所廈門分所前身)任職,2006-2014年作為創(chuàng)始人創(chuàng)辦尚科網(wǎng)絡(luò),2014-現(xiàn)在作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)辦請他教。