今天是2019年11月20日，距離PMP考試還剩17天，2019年還剩41天，距離2021年12月21日還剩390天，距離2022年1月1日還剩773天。
今天工作具有滿滿都充實感， 究其根本原因，一切盡在掌控之中。早上制定了清單，工作期間開始利用番茄工作法保持專注，開始認(rèn)真完成早上制定的清單，在完成清單上的每一項任務(wù)感覺就離自己的目標(biāo)又近了一步。制定清單、專注訓(xùn)練仍舊要每天都要養(yǎng)成的習(xí)慣。
擺在當(dāng)前目標(biāo)按照優(yōu)先級進(jìn)行排序是PMP考試，思維模型構(gòu)建完成，考研，三十歲財務(wù)自由，每天都在為這4個目標(biāo)在進(jìn)步嗎？這四個目標(biāo)是不是有WBS，是不是有計劃，有計劃分解的最小的工作包（清單），這四件重要的事情似乎都沒有與之相對應(yīng)的清單計劃，所有清單只是在早晨拍腦門定下來的，而不是有一個長遠(yuǎn)計劃的加持，因此每天的進(jìn)步速度和進(jìn)步的長度沒法量化，每天的成就感就會大打折扣。是不是可以用項目管理中范圍管理對這四個項目進(jìn)行范圍管理和進(jìn)度管理，從而有效促進(jìn)目標(biāo)的完成。
