1954年，出版《管理的實(shí)踐》，德魯克提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理。從此將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門(mén)學(xué)科，從而奠定管理大師的地位。 今天，重讀其著作，雖說(shuō)語(yǔ)句有些生澀，難以理解，但其中有些觀點(diǎn)卻也是感受頗深。今天讀完其概論部分，即管理的本質(zhì)，主要是對(duì)管理層的角色及重要性、管理層的職責(zé)及管理層面臨的挑戰(zhàn)三層概念進(jìn)行了闡述。對(duì)其中幾點(diǎn)論述有所感受。

其一，其認(rèn)為管理層的重要性在于工作績(jī)效。即從管理的本質(zhì)意義講，人和物質(zhì)相加無(wú)法產(chǎn)生效益，只有通過(guò)管理才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)觀點(diǎn)，無(wú)疑也是對(duì)馬克思主義哲學(xué)中“主觀能動(dòng)性”提供了實(shí)證。因?yàn)槠渖畹臅r(shí)代關(guān)系，當(dāng)時(shí)正值二戰(zhàn)剛結(jié)束，百?gòu)U待興一方面各國(guó)都需要進(jìn)行戰(zhàn)后重建，另一方面又要防止戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)發(fā)，所以對(duì)管理層提出了更加嚴(yán)格的要求。既要滿足“平時(shí)”、“戰(zhàn)時(shí)”生產(chǎn)效益的來(lái)回轉(zhuǎn)換，又要美國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)能力（這里也有些美國(guó)霸權(quán)的意味）。一句話管理層的重要性在于其實(shí)現(xiàn)管理的目的和意義，即提高工作績(jī)效。

其二，其認(rèn)為“企業(yè)管理不能照搬運(yùn)用、管理絕不能成為一門(mén)精確的科學(xué)、管理不只是被動(dòng)的適應(yīng)”等論點(diǎn)，十分先進(jìn)，揭示出了管理的本質(zhì)特點(diǎn)。雖然已過(guò)了七十多年，但現(xiàn)在有些企業(yè)家對(duì)此仍沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，在管理工作中，違背上述論點(diǎn)的行為卻層出不窮?！肮芾頍o(wú)用論”仍甚囂塵上，卻是十分可悲的。

其三，其認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)力必須靠管理一群管理者來(lái)有效發(fā)揮；企業(yè)精神也必須通過(guò)管理層的精神來(lái)塑造”。這對(duì)于我們當(dāng)前一些企業(yè)和老板是非常具有借鑒意義的。一些老板可能認(rèn)為，“我只是管方向的，不管其他，但卻在權(quán)力上緊緊把握不放，造成執(zhí)行能力差，行事緩慢，這也從側(cè)面上驗(yàn)證了“將熊熊一窩”的理論。

其四，其認(rèn)為：“管理者必須將目前的現(xiàn)況和長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)都一并納入考慮。如果為了眼前的利潤(rùn)而危害長(zhǎng)期利益，甚至企業(yè)的生存，那么就不是在解決管理的問(wèn)題。如果管理決策為了宏偉的未來(lái)，而不惜給今天帶來(lái)災(zāi)難，那么也不是負(fù)責(zé)任的管理決策?！本湓拰?duì)當(dāng)前企業(yè)也十分有效，涸澤而漁的事不能做，理想化企業(yè)則難以存活。這個(gè)道理在當(dāng)前社會(huì)生活中反而例子也屢見(jiàn)不鮮。?

上述觀點(diǎn)，值得細(xì)細(xì)咀嚼，認(rèn)真體會(huì)。