毛竹:
各位長卿的家人，大家上午好！
毛竹:
昨天大家都報名了哈！
毛竹:
給積極報名成為輔導員的家人點贊
毛竹:
輔導員，儲備管理院長，管理院長
毛竹:
就是先生為你設計的培訓！
毛竹:
人家的培訓叫學習！
毛竹:
咱們的培訓叫干就完了！
毛竹:
培訓，就是陪著大家一起訓練！
毛竹:
沒有訓練，怎么叫培訓？
毛竹:
而我們的培訓，絕對不是模式化的培訓
毛竹:
也就是大家學的，都一樣，練的都一樣！
毛竹:
我們的培訓是生發(fā)式培訓
毛竹:
就是鍛煉我們的創(chuàng)造力，解決問題的能力！
毛竹:
所謂的創(chuàng)造力，在解決問題年前，一覽無余！
毛竹:
問問我們自己，我們生活中的問題，有3600個解決方案，為何我們一個也沒有？
毛竹:
還到處求爺爺告奶奶的找解決方案？
毛竹:
凡是，你求來的方案
毛竹:
都解決不了你的問題
毛竹:
只有你自己生發(fā)出來的方法，才能解決！
毛竹:
所以，我們要培養(yǎng)自己解決問題的能力！
毛竹:
為何培養(yǎng)大家，訓練大家，特別是我們解決問題的能力
毛竹:
才出現(xiàn)了，分院裂變這件事！
毛竹:
你們讀過《無營銷》的
毛竹:
應該知道，先生剛開始做社群的時候，社群火爆成啥樣子？
毛竹:
一分鐘500人滿群！
毛竹:
這樣火爆的社群，如果不裂變，你們會進來嗎？只有500個位置！
毛竹:
想進找到北，爭奪是十分激烈的！
毛竹:
先生做平臺，不是做了一個和大家都一樣的平臺！
毛竹:
一個變兩個，兩個的時候呢，1000個人，三分鐘滿群，這速度，在互聯(lián)網(wǎng)社群領域，有幾個能做到？
毛竹:
每一次行動，都是家人們積極行動，先生也不發(fā)工資，就這樣，還是有很多人在行動！
毛竹:
如果先生不是為了鍛煉團隊，培養(yǎng)大家，先生就玩一個就行了！干什么那么累呢？
毛竹:
還天天分享，一個社群火爆成這樣，帶一個社群，隨便一整，就完事了！天天爆滿，還用天天喊嗎？
毛竹:
我們要帶領更多人活出自己，就要幫助更多人成長
毛竹:
成長，不是在溫室里！
毛竹:
成長，是在問題面前！
毛竹:
先生九年來，天天研究的就是布局！
毛竹:
先生不是為了讓你們來湊熱鬧，才打造找到北的
毛竹:
先生設計的是成長，是你，能不能解決問題！
毛竹:
能解決問題，你就提升了！你就有價值了，你就成長了！
毛竹:
試問，這樣的你，當下的問題是事嗎？
毛竹:
你會有無數(shù)方案，解決你的當下問題！
毛竹:
解決不了問題的場，不能幫助你解決問題的學習場，請問，有什么用？
毛竹:
從輔導員，到儲備管理院長，到管理院長，是培訓的三大階梯
毛竹:
輔導員制度，在4個分院的時候，先生就已經(jīng)在布局了！
毛竹:
大家的訓練，核心訓練什么？
毛竹:
不是技術！
毛竹:
不是技能
毛竹:
更不是一堆知識
毛竹:
核心訓練的是，自己解決問題的能力！
毛竹:
先生解決問題的能力哪來的？
毛竹:
是不是干出來的！
毛竹:
咱們就說一說，最近各個方陣發(fā)生的事！
毛竹:
你們看，先生的九九團是不是一個解決問題的團隊
毛竹:
先生能解決問題，先生培養(yǎng)的人，能不能解決問題！
毛竹:
長卿家人，絕大多數(shù)都知道一件事，那就是7方陣曾經(jīng)遭遇過連續(xù)六次被封群的特殊事件
毛竹:
后來，我們九九團的核心團隊，每次開門都被封一次微信號
毛竹:
到現(xiàn)在，也有四五回了
毛竹:
這還沒結束！
毛竹:
就在這個月開門行動結束后，以前是7方陣遭遇封群
毛竹:
現(xiàn)在是7方陣，4方陣，3方陣，同時遭遇分院被封
毛竹:
其中，3方陣遭遇封群最多，一下子封了三個群
毛竹:
讓你們，你們是方陣院長，怎么辦？
毛竹:
這個月，三個方陣遭遇封群，方陣院長和先生都打過招呼
毛竹:
先生知道了，先生就沒再多問！
毛竹:
因為鍛煉的是方陣院長解決問題的能力
毛竹:
方陣院長沒有一個人有怨言，埋怨先生為何不管！
毛竹:
因為他們都知道，這是鍛煉自己的！
毛竹:
為何他們如此通透呢？
毛竹:
因為，在我們平臺，第一次封群，先生怎么做的，先生怎么解決的，他們都親眼見證了！
毛竹:
先生是用自己解決問題的能力，引領他們，讓他們懂的自己解決才能長大
毛竹:
先生做到了，是不是身教？
毛竹:
身教是什么？
毛竹:
身教叫場！
毛竹:
先生創(chuàng)造的是解決問題的能力的場！
毛竹:
而且，先生都是率先做到
毛竹:
當先生做到了，大家在這個場里，學著自己解決問題，自己做到，是不是一個很自然的事？
毛竹:
會有怨言嗎？
毛竹:
那我們通過這件事，看我們的家庭！
毛竹:
我們家庭中的問題，互相埋怨，互相指責，互相看不慣，這些問題。核心是什么？
毛竹:
核心是，你沒做到！
毛竹:
你如果是兒女，你沒做到，拿出結果，讓老人相信你，讓親朋好友信任你，愿意聽你掰活！
毛竹:
那你有什么資格說別人呢？埋怨別人呢？
毛竹:
如果你是父母，你沒做到，讓兒女看到你身教，不是言教，兒女才會以你為榜樣，你做到了，他們自然做到，哪來的問題呢？還看手機，你不看啊？
毛竹:
如果你是老板，你沒做到，你引領別人做業(yè)績，你首先做了業(yè)績，遙遙領先，其他人自然做到，怎么會有不干活的員工呢？
毛竹:
你是什么角色，必須做到什么事！
毛竹:
場能自然形成，一切自然天成！
毛竹:
這就是，為何今天三個方陣的都被封，先生可以無視，方陣院長依然沒有怨言的干！
毛竹:
而且，先生還不發(fā)工資！
毛竹:
先生有行動力
毛竹:
先生帶的團隊必然有行動力
毛竹:
這叫身教！
毛竹:
先生有解決問題的能力
毛竹:
先生帶的團隊必然有解決問題的能力，而是是基本能力
毛竹:
這叫身教！
毛竹:
你們誰去學習，有先生的場，有先生引領大家解決問題的場？
毛竹:
你們總覺得，我為什么要在這里干？
毛竹:
我憑什么干？
毛竹:
就憑我們能解決問題，你解決不了！
毛竹:
你不在這里干，你想再找一個能鍛煉你解決問題的場，很難！
毛竹:
當然，你也可以當下鍛煉，可惜的是，今天，你還沒鍛煉出來
毛竹:
為何呢？
毛竹:
能不能找找原因？
毛竹:
答案是，沒有正能量的場！
毛竹:
當下，不是解決問題，而是欲望！
毛竹:
想站在欲望的立足點上成長，只能洗洗睡了！
毛竹:
因為夢里啥都有！
毛竹:
我們的當下，不是主動遭遇問題，而是被動的被問題牽著鼻子走
毛竹:
不是主動解決問題，而是永遠無法解決問題！
毛竹:
因為欲望導致的問題，問題永遠比你大，你欲望多大，問題多大，問題早就把你淹沒了，你那點本事，能解決什么問題？
毛竹:
只有一種問題，我們能解決！
毛竹:
就是這個問題，不是我們的欲望造成的，是我們立足當下，主動迎接的！
毛竹:
欲望造成的問題，只能在未來的時空點解決，但是你又無法飛到未來的時空點上
毛竹:
所以，問題永遠解決不了！
毛竹:
當下面對的問題，只要我們立足當下，主動面對，一定有解決方案，哪怕你能量有限，暫時解決不了，但是，只要你積極成長，解決問題指日可待！
毛竹:
我們一直講價值
毛竹:
什么是價值？
毛竹:
其實，就是解決問題的能力！
毛竹:
沒有解決問題的能力，遇到點屁大點事，自己就嚇跑了，哪有價值？
毛竹:
我們解決問題的能力在哪里
毛竹:
價值就在哪里
毛竹:
問問自己，有沒有解決問題的能力？
毛竹:
別是，一有困難，跑的比兔子還快！
毛竹:
你們如果在長卿，只是分享家，根本得不到平臺的加持！
毛竹:
因為，先生做找到北，先生培養(yǎng)的是，叫解決問題的能力
毛竹:
先生不是老師
毛竹:
先生散播的不是知識
毛竹:
先生一直講的是干就完了，是價值，是成長，是活出自己！
毛竹:
長卿武堂，先生還會做兩個嗎？
毛竹:
長卿武堂還裂變嗎？
毛竹:
先生是不是得累死？
毛竹:
九九團的成長，絕對先生接下來的進退！
毛竹:
這就是為何先生一直引領九九團的核心！
毛竹:
先生活在道上，活在道上的人是什么狀態(tài)？
毛竹:
做過尋道訓練嗎？
毛竹:
你們長卿的，都不做尋道訓練，怎么知道活在道上，是什么感覺呢？
毛竹:
活在道上，不是累死狗
毛竹:
而是輕松的，喜悅的，想要的結果就實現(xiàn)了！
毛竹:
長卿武堂是不會裂變的，只會越來越嚴格
毛竹:
隨著發(fā)展
毛竹:
目前你分享就可以在長卿
毛竹:
以后不會
毛竹:
必須是輔導員才可以在長卿
毛竹:
平臺再發(fā)展，輔導員也不行了，必須是儲備管理院長才可以
毛竹:
再發(fā)展，那就是只有管理院長才行
毛竹:
因為長卿武堂不會裂變
毛竹:
人越多，條件越高！
毛竹:
所以，打算走得，今天好好珍惜哈
毛竹:
因為，先生也不是永遠引領你
毛竹:
你不成長，不訓練，不提升解決問題的能力
毛竹:
由方陣院長，管理院長帶著你，足夠了
毛竹:
先生從做平臺第一天起
毛竹:
是干出來的
毛竹:
先生打造場，必須是干出來的場
毛竹:
交錢就可以來學習，長卿武堂有嗎？
毛竹:
三年來，從來沒有一個！
毛竹:
你們交錢就可以學習的場是不是不勝枚舉？
毛竹:
長卿武堂，你的生命里，有幾個這樣的場？
毛竹:
以后你想遇到類似，可能性比較低，你都得多燒高香！
毛竹:
你們參加的平臺，有幾個拿命做得？
毛竹:
先生做的平臺，是拿命干的！
毛竹:
高度能一樣嗎？
毛竹:
你做事，有沒有拿命做？
毛竹:
如果是，你做的，不可能做不好！
毛竹:
先生拿命干
毛竹:
先生帶領的團隊，必然是拿命干的
毛竹:
一個拿命干事的平臺，能做不好嗎？
毛竹:
都拿命干了，封群是不是毛毛雨？
毛竹:
是毛毛雨了，還糾結什么，直接面對就完事了！
毛竹:
對很多人來說，天大的問題，在我們平臺不是問題！
毛竹:
因為他們不是拿命干平臺，所以芝麻點的事，都是天大的事！
毛竹:
我們拿命干，天大的事，都是芝麻綠豆的事，怎會解決不了呢？
毛竹:
我大了，事就小了，氣場足了，問題依然就化了
毛竹:
用得著解決嗎？
毛竹:
所以，3方陣經(jīng)歷了一次性經(jīng)歷了3個群被封后，3方陣院長無住分享了她的經(jīng)歷
毛竹:
她特別提到一點！
毛竹:
就是之前，社群被封，社群就不能用了！
毛竹:
而她們這一次被封，只封了兩個小時，社群就恢復了
毛竹:
也就是，3方陣的3個社群，沒有被人封住，后來又都活過來了！
毛竹:
否極泰來！
毛竹:
以前，微信的規(guī)則是，封了，就作廢，永遠不能用了
毛竹:
現(xiàn)在，微信的規(guī)則是，封兩個小時，過了繼續(xù)用！
毛竹:
所以，封群這件事，就在這一次經(jīng)歷中，破局了！
毛竹:
以后微信什么規(guī)則我們也不知道，但是，現(xiàn)在是，兩個小時解封！
毛竹:
不經(jīng)歷，誰也不知道，經(jīng)歷了，我們自然有了解決方案！
毛竹:
是我們不畏懼，不害怕，我們繼續(xù)干就完了
毛竹:
一個看似天大的問題，自然化解！
毛竹:
我們的方陣院長為何能引領你？
毛竹:
就是干比你多
毛竹:
遭遇的問題比你多！
毛竹:
所以，他們通過解決問題，自然成長
毛竹:
我們的平臺，是堅不可摧的平臺！
毛竹:
因為，在這九年來，我們平臺沒有項目，我們活過來了，也走過來了，不僅走過來了，還在持續(xù)發(fā)展中！
毛竹:
我們經(jīng)歷的低谷期，早就經(jīng)歷完了，兩位先生在最低谷的時候，已經(jīng)抗過去了！
毛竹:
平臺最核心的兩個人，作為一個團隊，拿命抗住了壓力，讓平臺活下來！
毛竹:
請問，還有什么問題，能壓垮？
毛竹:
你們永遠不明白，兩位先生在最艱難的時候，走過了什么樣的心路歷程！
毛竹:
平臺今天的事，對于先生來說，都不叫事！
毛竹:
平臺生死才叫事！
毛竹:
不是生死問題，都不叫事
毛竹:
我們的平臺是有生命的！
毛竹:
所以，我們才拿命干！
毛竹:
你們干的事，有沒有生命？
毛竹:
高度，高度不是用來看的
毛竹:
高度是，今天，我們是什么樣的心態(tài)，什么樣的狀態(tài)！
毛竹:
是每天的經(jīng)歷檢閱出來的高度
毛竹:
高度，不是境界，高度，是落實在今天的一言一行，一事一物中！
毛竹:
今天，我們正式結束輔導員的神情申請，按照昨晚10點的名單來！
毛竹:
各個方陣院長，建立你們的方陣核心群，群里只有三種人，第一是管理院長，第二是儲備管理院長，第三是輔導員！
毛竹:
除此之外，一律不得進入方陣核心群
毛竹:
三天后，在核心群里開始發(fā)紅方先生的《500個為什么》，每天一個覺知小測試
毛竹:
必須回答，長期不參與回答的，當作僵尸清理！
毛竹:
今天，就分享到這里，分享者才是最大受益者[合十][合十][合十]
