我是寧波百事達工具/格雷公司/ 寧波盛和塾 誠敬組，格雷讀書會同心隊何紹成, 這是我每天至少一篇文字的第952篇文字(2022/1/8)

《經(jīng)營與會計》
第二部分 直接為經(jīng)營服務(wù)的會計學之實踐
如何確定經(jīng)營目標
經(jīng)營目標取決于經(jīng)營者的意志
——如何燃起團隊的斗志

所謂經(jīng)營，就是如何來指揮由人組成的集團。所以，不觀察人的心理活動，經(jīng)營就無從談起，忽視人心就無法經(jīng)營。

制定目標的問題，本質(zhì)上就是一個掌握人心的問題。目標定的過高，這個目標無論怎么努力也達不到。

經(jīng)營者的使命就是把生命注入企業(yè)。

經(jīng)營者比任何人都要更認真地思考企業(yè)的問題，身先士卒，意氣風發(fā)，拼命工作，這時候企業(yè)就會生機勃勃。相反，如果經(jīng)營者把個人私利私事放在優(yōu)先位置，忘掉企業(yè)的事情，哪怕稍有這種傾向，企業(yè)就失去了生命力。

對于有關(guān)企業(yè)的事情經(jīng)營者要比誰都都考慮得更多更深，不夾帶任何私心，憑自己的意志判斷，在這種狀態(tài)下制定的決策就是企業(yè)經(jīng)營目標。

問題不在于目標高低，首先，作為經(jīng)營者，你心中要有一個“必須達到”的數(shù)字。經(jīng)營目標就等于經(jīng)營者的意志。下一步，就看你能不能把已經(jīng)決定的目標讓全體員工認可，讓他們發(fā)出“好！我們干吧”這樣的呼聲，了解他們的心理，懂得怎樣把他們的情緒調(diào)動起來。

突破現(xiàn)狀，向新事物發(fā)起挑戰(zhàn)！任何人內(nèi)心深處都有這樣的愿望。

你提出的目標必須明確而堅定。

中國古語“天時地利人和”一說，即使天時地利都好，決定性因素最終還是人心。如果多數(shù)人自發(fā)地求飛躍，要朝新的目標奮進，那么，即使有個別人一時消極冷漠，最終還會被眾人的熱情所感染，形成整個公司團結(jié)一致，向著既定目標奮進的局面。