一?
6月時(shí),驊威文化曾突然拋出一個(gè)橄欖枝:擬收購一家成立不到兩年,2017年凈利潤2965萬元的影視公司,估值高達(dá)30億元!
那估值30億元的公司名叫東陽曼荼羅影視文化有限公司,其第一大股東張悅又名張語芯,為著名導(dǎo)演張紀(jì)中之女。
與此同時(shí),6月5日開市起,驊威文化一直停牌至今,股票基本沒有流通。
結(jié)果呢,2個(gè)月后,該并購?fù)V沽恕?/p>
就在10月14日晚間,驊威文化發(fā)布業(yè)績(jī)修正公告稱,今年前三季度凈利潤預(yù)計(jì)盈利約3205萬元-3892萬元,相比于去年同期凈利潤2.29億元,預(yù)計(jì)同比變化幅度為-86%至-83%。
或許很多人,還是不知道驊威文化到底是干什么的。
簡(jiǎn)單來說,這是一家游戲+影視公司。

二?
驊威文化原為玩具制造商驊威股份,2010年上市,2013年通過收購第一波網(wǎng)絡(luò)股權(quán)正式向游戲轉(zhuǎn)型。
2015年,驊威文化以12億交易對(duì)價(jià)收購影視公司夢(mèng)幻星生園100%股權(quán),構(gòu)建游戲+影視雙主業(yè)發(fā)展。隨后,幾乎每年,它都在影視或游戲圈里并購公司。
業(yè)績(jī)下滑如此厲害,是否和頻繁并購有關(guān)呢?就此《國際金融報(bào)》記者鄭馨悅和書樂進(jìn)行了一番交流,愚以為:
其表面上是以IP為串聯(lián)的游戲、影視泛娛樂形公司,但實(shí)質(zhì)上,其游戲和影視之間,并沒有太多關(guān)聯(lián),處在各自為戰(zhàn)的狀態(tài)下。
這使得其所擁有的IP,無論是明星形態(tài)的IP,還是游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)形態(tài)的IP,都只是單向轉(zhuǎn)換,即IP到游戲,或IP到影視,與其所主張的“影視+游戲”的泛娛樂生態(tài)還有極大的距離。
加之爆款經(jīng)濟(jì)下,主流游戲公司尚且一旦爆款斷頓都會(huì)狀態(tài)變差,中小游戲公司程度的驊威文化,在無法真正制造出爆款的狀態(tài)下,就更加難以為繼。
影視與游戲,對(duì)于中小公司來說,都是一種對(duì)偶發(fā)性爆款產(chǎn)品的賭博,賭對(duì)了未必日子好過,賭錯(cuò)了必然下滑。
顯然,想要通過并購的方式,獲得更多產(chǎn)品,加大自己賭爆款的成功率的打法,并沒有讓驊威文化獲益。

三?
在公告中,驊威文化稱,本次業(yè)績(jī)修正因新游戲上線資質(zhì)許可影響,導(dǎo)致延遲上線時(shí)間及影視業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期,以致本報(bào)告期歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期下降。
這看似頗為符合當(dāng)下游戲業(yè)的大環(huán)境,但卻并不足以真實(shí)的反應(yīng)出驊威文化的現(xiàn)狀。
資質(zhì)許可本身只是一種外部條件的改變,即使在過去管理還沒趨嚴(yán)的階段,其上線的游戲,表現(xiàn)也頗為平常。
即使拿到許可,新游戲就能振奮起來嗎?這本身也是一場(chǎng)賭明天的未知之局。
驊威文化要想擺脫困境,就應(yīng)該脫離掉單一依靠IP,尤其是明星IP的這種泛娛樂布局格局,如在影視領(lǐng)域,明星的IP號(hào)召力并不足以支撐爆款。
反而,近期的跡象表明,一直被中國影視圈所忽略的編劇力量,才是真正能夠左右影視爆款的關(guān)鍵所在。
相同的,在影視和游戲之上,既然驊威文化選擇兩線作戰(zhàn),就需要將兩個(gè)戰(zhàn)線通過“壕溝”的形式打通,而這個(gè)“壕溝”被證明不能僅僅依靠IP。
或者說,在影視上注重編劇的力量,在游戲上注重策劃和研發(fā)的創(chuàng)新,并基于共同的IP,進(jìn)行深度開發(fā),則這個(gè)貫通兩線的“壕溝”,將是在“編劇”(在游戲即策劃)這一概念之上。
這也是各個(gè)主張影游聯(lián)動(dòng)的公司,應(yīng)該突擊前進(jìn)的方向。

四
然而,從驊威文化的一連串動(dòng)作,卻很難看出這樣的軌跡。
只不過,從有點(diǎn)虛的IP經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)向了更現(xiàn)實(shí)的流量生意。
早前30億并購張紀(jì)中女兒成立才2年的公司,其看重的不過是張紀(jì)中女兒的人格IP。
張語芯何許人也?
去掉張紀(jì)中女兒這個(gè)辨識(shí)度極高的光環(huán),有18年電視行業(yè)資歷的張語芯,僅在愛奇藝期間,她采購了《來自星星的你》《太陽的后裔》等多部網(wǎng)絡(luò)熱播劇,也打造出現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇《老九門》《余罪》等項(xiàng)目。
隨后創(chuàng)業(yè)開辦的這家東陽曼荼羅,也就極具IP的光環(huán)。
而收購失敗后,驊威文化又將并購目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了旭航網(wǎng)絡(luò),一家從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣業(yè)務(wù)、內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,成立于2014年9月。
其并購依然是泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的模式,也就是廣告+影視+游戲,影視和游戲都可以作為流量入口,通過廣告來實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)。
換言之,這是泛娛樂里最底層的一種生態(tài)鏈,就是廣告盈利,只是入口放在了自己的游戲和影視兩端。
在這種情況下,如果某一端的產(chǎn)品不錯(cuò),確實(shí)可以帶來流量的激增,也就可能形成較好的收益,而不用那么迫切的把游戲和影視進(jìn)行打通。
反之,自身的互聯(lián)網(wǎng)廣告推廣渠道,也可以在一定程度上對(duì)自己的游戲和影視,進(jìn)行流量的孵化。
但這都是短平快的打法。真正核心的還是要有拳頭產(chǎn)品,也就是真正的游戲或影視精品,否則流量不會(huì)具有黏性。
張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者,互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者